珠三角基層工會(huì)組織體制、工作機(jī)制及活動(dòng)方式調(diào)查

　　摘 要：根據(jù)對(duì)佛山和廣州兩市900多位基層工會(huì)干部的問卷調(diào)查，廣東省珠三角地區(qū)基層工會(huì)的基本情況是：多數(shù)基層工會(huì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不完善，組織制度落實(shí)不到位，組織資源明顯不足，形成事實(shí)上的“空殼”工會(huì)；基層工會(huì)的工作機(jī)制受單位行政的制約和職工參與不足的影響，現(xiàn)有機(jī)制發(fā)揮作用較為有限，維權(quán)職能履行較差；基層工會(huì)的活動(dòng)方式較為傳統(tǒng)，難以適應(yīng)信息化時(shí)代職工群體的變化。因此，需要加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)；強(qiáng)化上級(jí)工會(huì)的“上代下”機(jī)制；加快工會(huì)干部的職業(yè)化進(jìn)程。
　　關(guān)鍵詞：基層工會(huì)；組織體制；工作機(jī)制；活動(dòng)方式
　　 中圖分類號(hào)：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-1605（2012）01-0046-07
　　
　　廣東2010年春夏發(fā)生的像富士康、南海本田等諸多勞動(dòng)社會(huì)事件，凸顯出當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的新情況和新變化，這些新情況、新變化構(gòu)成對(duì)工會(huì)組織的新挑戰(zhàn)。受廣東省總工會(huì)組織部委托，我們對(duì)佛山與廣州兩地的基層工會(huì)干部展開問卷調(diào)查。本文以回收的有效問卷匯總數(shù)據(jù)