不能太依賴某一類型

　　《綜藝》：從英皇和其他香港公司今年的項(xiàng)目看，似乎有種回歸香港電影傳統(tǒng)的味道？
　　利雅博：回頭看我們過去幾年拍的電影，會發(fā)現(xiàn)類型很多，當(dāng)然其中有很多跟別的公司合作的影片。但近幾年我們自己做的項(xiàng)目里面，像林超賢導(dǎo)演的《線人》《證人》，還有今年初剛上映的《逆戰(zhàn)》，相比之下應(yīng)該算是香港味比較重的電影。從我們的角度看，要做的只是盡量給導(dǎo)演多一些空間，讓他們?nèi)グl(fā)揮自己最擅長的東西。未來一段時間，我們會繼續(xù)這樣做，比如我們和林超賢導(dǎo)演就還有新項(xiàng)目要合作，可能下半年就要啟動，也會是這種偏港味方向的影片。我們不是刻意要這樣做，主要還是看劇本，并不會太針對香港或是內(nèi)地的市場而專門迎合。
　　
　　《綜藝》：英皇也是近幾年內(nèi)地和香港合拍的積極參與者，公司參與兩地合拍的具體方式是怎樣的？
　　利雅博：這要看具體的項(xiàng)目。比如《讓子彈飛》是與姜文合作，我們從《太陽照常升起》就開始合作了。最近他新出了本書，里面也詳細(xì)講了我們的合作經(jīng)歷。拍完《太陽超常升起》后，他說想拍個商業(yè)一點(diǎn)的片子，于是我們繼續(xù)參與了《讓子彈飛》，單看投資份額，我們是投得最多的一方。這部影片主要是我們和姜文的不亦樂乎公司之間的合作，當(dāng)然他們后來還找了其他投資方，內(nèi)地的發(fā)行也是由不亦樂乎牽頭與中影等合作，我們也幫了些小忙。內(nèi)地以外的部分則由我們主導(dǎo)，比如香港和臺灣的發(fā)行都是我們做的。未來我們和姜文會繼續(xù)合作，他的工作方式是準(zhǔn)備幾個項(xiàng)目一起發(fā)展，直到覺得有比較成熟的了再拿出來主攻。他現(xiàn)在已經(jīng)有一個本子了，這個也是我們今年的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
　　不同的合拍項(xiàng)目，我們的參與方式也不一樣，像《王的盛宴》，是星美集團(tuán)牽頭的影片，各公司分工很明確，比如內(nèi)地還是由星美操盤，海外是法國的Wild Bunch公司在做，我們主要負(fù)責(zé)香港和其他亞洲地區(qū)的發(fā)行。
　　
　　《綜藝》：去年英皇簽約葛優(yōu)的消息引起了很大反響，你們的合作模式也很新鮮，好像有點(diǎn)海外常見的“第一優(yōu)先合作協(xié)議”(First Look Deal）的意思？
　　利雅博：有一點(diǎn)像，主要還是因?yàn)楦饍?yōu)的特點(diǎn)和個性。葛優(yōu)是中國最好的演員之一，但他的氣質(zhì)很獨(dú)特，我們總不能把他請到香港演一個武打片，這也不是他的專長。無論姜文也好，葛優(yōu)也好，他們都有與香港演員很不一樣的魅力，所以合作就不能直接照搬現(xiàn)有模式。合作順利的話，他們想要嘗試些新的東西我們也會繼續(xù)支持，比如葛優(yōu)老師要是想拍個武打片，我也不會反對，呵呵。
　　
　　《綜藝》：香港電影和內(nèi)地的融合越來越緊密，但近兩年內(nèi)地市場也出現(xiàn)了一些明顯變化，比如古裝大片的行情下滑，而更具草根性的本地中小制作開始發(fā)力，這種趨勢對香港的電影界和電影企業(yè)有何影響？
　　利雅博：我覺得內(nèi)地的市場這兩年成熟了很多，去年的進(jìn)步尤其明顯——觀眾的接受度提高了，電影鑒別力也越來越強(qiáng)。這是好事，因?yàn)闀_啟更多的可能性。比如最近上映的《桃姐》，票房現(xiàn)在已過5000萬了，要是放在兩三年前，這種類型的影片在內(nèi)地也就幾百萬元的成績。剛上映的《大追捕》也賣得不錯，這同樣不是以前能夠賣錢的類型。
　　這些都是很好的現(xiàn)象，對我們也是種鼓勵：現(xiàn)在很多內(nèi)容和類型都可以做。當(dāng)然現(xiàn)階段還是要很小心，你看《桃姐》，是去年參加的威尼斯電影節(jié)，放了大半年，期間又得了那么多獎，一路讓口碑、期待慢慢積累起來。
　　回過頭來看，兩地合拍之前拍了很多古裝片，其實(shí)是和大環(huán)境有關(guān)，合拍的各個環(huán)節(jié)都有很多標(biāo)準(zhǔn)，各方的意見都必須重視。這對題材選擇的影響很大，做古裝相對還是更保險(xiǎn)些，也更容易運(yùn)作。當(dāng)然去年內(nèi)地的市場情況的確是給了我們一個警告，因?yàn)橹拔覀冇X得這個類型在內(nèi)地還行，雖然內(nèi)地這幾年拍電影的成本漲了很多，尤其演員的費(fèi)用我覺得現(xiàn)在有些失控，很多演員的價格漲得太快。這樣一來，古裝片的經(jīng)營壓力很大，以前五、六千萬能拍個很不錯的古裝片，現(xiàn)在很多影片要花1個億，票房要2億－3億元才能回本，但從去年的情況看，古裝片票房過億還可以，但想要過2億元很難。所以說現(xiàn)在的市場狀況對香港公司確實(shí)是一個警報(bào)，我們不能太過依靠某個單一類型。
　　
　　《綜藝》：從這兩年內(nèi)地的電影市場來看，進(jìn)口批片也是一個新的點(diǎn)，英皇在香港也在做外語片的發(fā)行，有沒有想過在內(nèi)地嘗試一下？
　　利雅博：我們有考慮。現(xiàn)在我們在向美國公司購片的時候，也在考慮要不要把香港和內(nèi)地的發(fā)行權(quán)一起拿。但現(xiàn)在很多美國公司對內(nèi)地市場的標(biāo)價都很高，因?yàn)檫@兩年內(nèi)地買片的人越來越多，出的價錢也越來越高，所以我們覺得目前還是有比較高的風(fēng)險(xiǎn)，要小心來做。希望近期我們能碰到合適的外語片項(xiàng)目，能夠拿到內(nèi)地來做發(fā)行。
　　
　　《綜藝》：英皇這兩年在內(nèi)地的動作也有些產(chǎn)業(yè)鏈布局的意思，在整個影視及相關(guān)領(lǐng)域，集團(tuán)的整體規(guī)劃是怎樣的？
　　利雅博：英皇電影是英皇集團(tuán)的一部分，我們的目標(biāo)也包括把整個集團(tuán)的品牌做起來。從整個英皇集團(tuán)的角度，我們覺得內(nèi)地市場應(yīng)該是我們未來最重要的市場。當(dāng)然我們是香港的企業(yè)，但從中短期，比如未來十年的發(fā)展來看，內(nèi)地市場肯定是最重要的。集團(tuán)未來很多的重點(diǎn)項(xiàng)目都在內(nèi)地，像杭州的影視文化基地和北京的集團(tuán)總部，我們也要在內(nèi)地慢慢建立自己的發(fā)行團(tuán)隊(duì)——業(yè)務(wù)的焦點(diǎn)慢慢要轉(zhuǎn)移到內(nèi)地。從一個香港人的角度看，這固然有點(diǎn)可惜，但從生意的角度來說，這是大勢所趨。
　　
　　《綜藝》：目前中美之間的電影合作出現(xiàn)了深入趨勢，香港的電影企業(yè)是否能從中得到一些新的發(fā)展機(jī)會？
　　利雅博：還需要再多看一段時間，畢竟內(nèi)地市場終有一天是會放開的。當(dāng)然現(xiàn)在美國那邊的公司確實(shí)有很多計(jì)劃，好萊塢大片廠在中國早就有籌備了，最早的是福克斯，派拉蒙算是比較晚的。他們已經(jīng)觀察很久了，當(dāng)然過去一段時間做得不太順利——美國人還是很難適應(yīng)內(nèi)地的規(guī)則，但他們也在慢慢學(xué)習(xí)。在這個過程中香港公司能夠扮演什么樣的角色，現(xiàn)在還有點(diǎn)說不定。我們真能在里面獲得機(jī)會嗎？可能會，但長遠(yuǎn)來看香港公司會占據(jù)一個什么樣的位置，目前還看不太清楚。