荷蘭學者弗賴登塔爾曾說過:“學習數學的唯一正確方法是實行‘再創造’,也就是由學生本人把要學的東西自己去發現或創造出來,教師的任務是引導和幫助學生去進行這種再創造的工作,而不是把現成的知識灌輸給學生。”但由于學生的個體經驗、思維特征等因素的影響,其“再創造”學習即探究學習過程常常會出現“誤入歧途”、“顧此失彼”、“徘徊不定”等現象,此時,教師應該如何扮演好引導者的角色,做到“引而有術,導而有道”呢?筆者就此談談自己的一些做法。
一、歧途處——順水推舟巧“導誤”
探究學習是對未知領域的開拓、摸索活動。對于生活經驗不足、邏輯思維能力不強的小學生而言,數學探索常常會走錯方向,誤入歧途,甚至有在歧途中一帆風順直至得到錯誤結果卻渾然不知的現象。那么,目睹學生的探索學習誤入了歧途,教師是當頭喝止隨即撥亂反正,還是順勢引導使其“悟錯”呢?鄭毓信說過:現代教學思想的一個重要內容,即認為學生的錯誤不可能依靠正面的示范和反復的練習得到糾正,而必須經歷一個自我否定的過程。自我否定要以內在的“觀念沖突”為前提。因此,為了有效幫助學生走出歧途,教師應該及時接手并引申“錯誤”,順著學生的思路,順理成章地推導出顯而易見的荒謬性結論,即導誤,引發學生自我“悟錯”繼而糾錯。
一位老師在教學《百分數的認識》時,設計從五位足球選手中選擇一位踢點球的情境,開始時,學生總是在選手們歷史進球最多和失球最少兩個問題上糾纏不前,即誤入歧途——思維總是停留在單一數量的“絕對值”上,沒有上升到兩個數量的“比率”。這時,教師順水推舟,沿著學生的原思路,設置了一個推到極端的假設:“如果讓我去踢,我只踢一次且踢飛了,失球數為1,最少,讓我去踢合適嗎?”荒謬的結論,引起學生的沉思:只看進球的多少或失球的多少都是不合理的,只有改變方向,嘗試在投球總次數同樣多的情況下比較誰進的球多或失球少,從而創造了百分數。面對誤入歧途的學生,教師沒有呵斥,而是及時的“導誤”、“示錯”,用荒謬的結論使學生幡然“醒悟”,學生在經歷自我否定的過程中,改正錯誤,走出了歧途。
二、疏忽處——旁敲側擊巧暗示
“智者千慮必有一失”,況且學生并非智者,其思維往往并不縝密,思考問題時常常會出現顧此失彼的現象。比如,在閱讀文本時,對關鍵詞的本質屬性理解不到位,尋找規律時疏忽特例,對比研究中忘記控制不變的因素等等,導致探究學習的結果出錯。此時教師要獨具慧眼,發現學生不該疏忽卻已疏忽之處,適時采用語言點撥、操作暗示、反復比對等手段,突顯其疏漏之處,旁敲側擊,以暗示其自主發現,實現自診自治。
一位老師在教學《平行四邊形面積的計算》一課中,讓孩子猜想怎樣計算平行四邊形的面積時,一個孩子說:平行四邊形的面積由兩條鄰邊相乘,因為平行四邊形可以拉動變形,可以拉成長方形來算面積。老師敏銳地發現其疏忽了平行四邊形推拉成長方形時面積已經變了,他沒有直接指出其錯誤,而是拿過教具反復演示平行四邊形推拉成長方形、還原長方形成平行四邊形的過程,要求學生邊觀察邊比較,“在推拉中,平行四邊形的什么變了,什么沒有變”,暗示其觀察面積發生了變化。當拉動平行四邊形框架直至對邊幾乎重合時,學生終于發現“面積變小了,但兩條鄰邊長度沒有變,即乘積不變,所以兩條鄰邊的乘積不一定就是平行四邊形的面積”。面對學生的“失”,教者有針對性地采用問題引路,對比實驗,聚焦“什么變了”這一疏忽之處,暗示癥結所在,引導學生自主發現問題,糾正錯誤。
三、徘徊處——循循善誘巧引路
學生在探究學習過程中,難免會遇到“攔路虎”,絞盡腦汁以致江郎才盡,仍原地徘徊,寸步不前,強烈的內驅使之急躁卻束手無策,欲進不能,欲罷不服,積極的心態處于“憤”盛之狀,也正是啟發之時。這時,教師宜及時現身巧引路,授之以法,輔之以道,引導學生有針對性地觀察、嘗試、比較、概括,尋求一個支點,撬起“擋路石”,逾越“阻滯點”,將探究學習繼續進行下去。
一位老師組織學生對比研究一組題目:4.2×0.3+4.2×0.7和4.2÷0.3+4.2÷0.7(怎樣簡便就怎樣算)。在匯報時,老師發現了如下一種解題方法:4.2÷0.3+4.2÷0.7=4.2÷(0.3×0.7)=4.2÷0.21=20。是對?是錯?依據以往的經驗,此題只能按從左往右的順序計算,但是,此解題過程看似無道理可結果從數據上看卻是正確的,此時,老師啟發學生:是巧合還是有竅門,我們可以仔細觀察題目中運算符號及數據的特征,依此換換數據或變一變運算符號,看看是否還存在這樣的現象。引導學生經歷“更改數據屢驗證”、“觀察算式找共性”、“嘗試錯誤反驗證”、“生成猜想得規律”等一系列的數學活動過程,總結出規律:a÷b+a÷c=a÷(b×c),b、c≠0且b+c=1。縱觀整個過程,教師于學生彷徨時沒有“越位”的演示、解釋,只是在方法上加以指導,在思路上給予指引,最終學生自悟自得。
總之,學習是對未知領域的探索過程,途中難免會遇荊棘,此時教師不宜失控——當頭棒喝,不宜失言——坦言相告,更不宜失職——置之不理,而應該瞅準時機,采用迂回策略,助其而非代其披荊斬棘,或“導誤”使之悟錯,或言語或直觀操作給予暗示,或策略引導給予引路,使其有“新”的發現,從而引領孩子享受探索學習的精神之旅。
(責編 羅