4年一次的輪回,對中國汽車廠商也是個不小的挑戰。2004年,宏觀調控,汽車產業遭遇大井噴之后的“黑色車市”,南北大眾聯手降價;2008年,雪災、地震、奧運、全球經濟危機輪番影響下,國內乘用車從20%以上的增速回歸到個位數。而今年開局以來,車市總體處于低迷狀態;半年過去了,很多車企都沒能實現40%的年度銷量,奇瑞、比亞迪等自主品牌銷量同比下滑兩位數以上。
事實上,經濟周期的調整并不可怕。每次危機之后,受傷的企業及時調整會重新凝聚競爭力。如2004年“黑色車市”之后,大眾中國及時調整,大張旗鼓推出本土化戰略,時至今日,其獲得的收益早已彌補此前的損失,并且鞏固了自己的領先地位;同樣的危機,讓東風日產醞釀出《行動綱領》,今年他們已經向產銷百萬發起沖刺。
每次形勢惡化時,我們政策層面只是不斷推出刺激方案,企業層面則不停更換銷售負責人,而且基本做到“換人不換思路”的傳統。
但更讓人擔心的是,在惡化的形勢面前,由于結構問題,刺激政策已經很難再起作用了。 汽車業也有可能面臨同樣的境地。2008年,國內車市原本開始步入平穩增長期,一些落后的企業與產能將被兼并或淘汰。但是政府出臺的汽車產業振興方案,讓后續兩三年的車市開始新一輪小“井噴”。據統計,2009-2010年的“汽車下鄉”共補貼汽車近500萬輛,10 年“以舊換新”補貼汽車約 46 萬輛,“購置稅減半”政策惠及的范圍更大,大量財政補貼推動了汽車需求的快速釋放。
需求被提前釋放后,導致后續的需求不足。當今年中央和地方政府先后推出60億元節能汽車購買補貼、以舊換新補貼以及汽車下鄉補貼等多重措施時,輿論并不看好它們能帶來多大的效果。
再來一場經濟危機并不是沒有可能。瑞士信貸董事總經理、亞洲區首席經濟分析師陶冬認為,我們目前所看到的歐債危機只是中場節目,危機的結束一定是新興市場的全面爆炸。