組織部長(zhǎng)要把握好“四個(gè)距離”

事業(yè)興衰在用人，用人關(guān)鍵在導(dǎo)向。組織工作事關(guān)工作全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、事關(guān)民意得失，擔(dān)負(fù)著選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的重要職責(zé)。《新唐書》說，“直不近禍，廉不沽名”，講的就是正直與廉潔對(duì)于從政為官的重要性與必要性。由于組織工作的特殊性，組織部長(zhǎng)往往會(huì)成為一些人關(guān)注的對(duì)象、個(gè)別人“攻關(guān)”的重點(diǎn)，面臨的誘惑更多，經(jīng)受的考驗(yàn)更大，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更重。因此，作為組織部長(zhǎng)，要在工作中始終把握好“四個(gè)距離”。

第一，與干部的交往要保持“等距離”，就是要堅(jiān)持公平公正。把公道正派作為自己的第一品格，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，始終做到為民執(zhí)政、秉公用權(quán)、依法辦事。在處事上要出于公心，在用人上要出于公道，不分親疏遠(yuǎn)近、不分高低貴賤，不偏袒任何事、不偏向任何人，堅(jiān)持公平公正，做到一視同仁。

第二，與群眾的聯(lián)系要保持“零距離”，就是要切實(shí)真心為民。我們黨的根基在群眾、血脈在群眾、力量在群眾，只有一心為了群眾，立黨才能立得牢，執(zhí)政才能執(zhí)得好。因此，對(duì)待普通黨員、干部和群眾要做到用愛心去關(guān)懷，用熱心去幫助，用公心去對(duì)待，用誠(chéng)心去呵護(hù)，堅(jiān)持做到“心連心”，時(shí)刻保持“零距離”，真正使組工干部“認(rèn)得”基層群眾，讓基層群眾“認(rèn)可”組工干部。

第三，對(duì)自己的約束要保持“近距離”，就是要主動(dòng)接受監(jiān)督。一些黨員干部之所以會(huì)“中途落馬”或“晚節(jié)不保”，很大程度上就是由于他們逃避法律、組織、社會(huì)和群眾的監(jiān)督，最終付出了慘重的代價(jià)。因此，要牢固樹立“監(jiān)督就是關(guān)心、就是支持、就是保護(hù)”的觀念，既要排除顧慮，主動(dòng)接受監(jiān)督，又要講究方法，善于監(jiān)督干部，從而有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。

第四，對(duì)各種名利保持“遠(yuǎn)距離”，就是要做到清正廉潔。事實(shí)反復(fù)證明：權(quán)力是一把雙刃劍，它既可以成為服務(wù)人民群眾的武器，也有可能成為牟取個(gè)人私利的工具。因此，一定要算好政治前途賬、經(jīng)濟(jì)待遇賬、法律紀(jì)律賬和個(gè)人良心賬“四筆賬”，堅(jiān)決防止把手中的權(quán)力商品化、庸俗化，要像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)，不為物欲所誘、名利所擾、金錢所困，真正樹立組工干部“最講黨性、最重品行、最作表率”的良好形象。

（作者系長(zhǎng)沙市雨花區(qū)區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)）