劉海 李鳴
(贛州忠信公路工程監理有限公司,江西 贛州 341000)
園林工程作為建設項目中的重點工程越來越受到人們的關注。園林事業從苗木栽培、生產、園林設計、施工,都取得了很好的成績。園林工程是一項具有創意性高、專業性強、偏于人性化且高品質的工程,需要在其施工中,盡可能的將設計師所表達的意境充分體現出來,并且與實際相結合,這就要求工程工作人員要有成熟的施工技術,監理工程師要有豐富的監理經驗及園林經驗。園林工程就像一件作品一樣,需要精工細作、巧手硬功,不僅為人們帶來美好的視覺感受,也為人們、城市送去清新、送去綠色。
每個工程都有每個工程的自身特點,園林工程也是如此。只有掌握園林工程的工程特點才能更系統、更全面的去建設、去施工。同時,監理工作人員也才能更有效的去管理現場工作。然而,園林工程與其他工程相比,盡管有其相似的地方,卻有著本質的區別。正是因為這些區別,才形成了園林綠化獨有的工程特點。
園林工程所建設的范圍相對較廣,在大型社區、公路、廣場、公園、居民小區等建設項目中都有體現,其規模有大有小,分散不均勻,要考慮地形、地貌、景觀等環境條件的要求,而且要多方配合、協同作業。
園林工程所實施的對象如植物、樹木、花卉等都是有生命的活體,進行短暫的培植是不夠的,還要精心的去長期養護管理,利用各種苗木的特殊功能,來達到設計效果和生態環境的要求,使空氣得到凈化、噪音得到減少,營造出健康、溫馨的生活氛圍。
園林工程是一門非常講究的工程,通過介入造型學、繪畫學、建筑學等專業理念,將園林工程帶入一個附有美感的藝術領域。在工程施工過程中,可以調動技術工作人員的積極性,結合實際情況,合理的進行對植物的配置、景物的搭配,使其盡情地展示他們的想象力與創造力,讓園林工程的藝術境界體現的淋漓盡致。
園林工程中必不可少的單位就是監理單位。監理企業的起步是順應建筑行業的走向而發展的,它是受過專業的培訓,擁有豐富的園林經驗,具有相應資質的團隊,受園林工程建設單位之委托,承擔其工程項目管理工作,其中要有符合國家標準的正規文件,工程建設委托監理合同、工程項目文件、有關的建設工程合同及有關工程建設法律、法規、規章、規范標準等都要具備,依照法律程序,適應時代發展,為業主提供職業性、專業性的工程服務。
監理單位受到園林建設單位的監理委托后,就要介入到工程建設的全部過程,招投標、選擇施工單位等工程前期工作也都要參與。在選擇施工單位上,監理單位要協助業主對施工單位進行核實與摸底,掌握其資質、經驗與實力情況,盡可能的選擇技術強、素質高、實力雄厚的施工單位,共同完成優質的園林工程項目。
與建筑工程監理不同的是,園林綠化工程監理的責任期限不僅僅只限于施工階段,施工前、施工后的養護都需要經手。栽植苗木只是工程施工中的一小部分,接下來的養護管理才是最關鍵的,為了達到綠化目的,并且能盡可能展示出設計的藝術效果,監理工作人員們就要全程的進行監督和管理工作,澆水、施肥、除草、松土、治蟲、修剪等每一個步驟都要跟蹤好,根據技術規定與行業要求合理的進行養護。在監理工作中的各個重要環節上,都離不開簽訂文件這個程序,監理人員要慎重對待簽字,應該明確職責,要對其每個環節上都負起責任來,用客觀、及時、公正的態度去簽訂手中的文件資料,分清什么文件該簽,什么文件不改簽,在保證建設單位的利益與施工單位的正當經濟利益之下作出正確判斷。
監理工作人員要監督施工單位按照設計圖紙要求來采購苗木,并要對其名稱、數量、規格、產地及苗木檢疫單進行嚴格的檢查,發現不符合標準的苗木一律嚴禁使用。同時,還要建議施工單位選擇疏松、肥沃、排水便捷的土壤來種植苗木,也可以通過換土來進行改良,不但如此,還要注重選擇符合季節的苗木進行培植,這樣可以提高苗木的成活率,節約工程造價,減少經濟損失,也避免了對城市容貌的損壞。
工程驗收是一項技術含量高、涉及部門廣、內容多、比較復雜的工作,監理單位應與建設單位一起,制定一個縝密周詳的施工驗收方案,并且按部就班的開展驗收工作。一般情況下,園林工程驗收應按初驗、專項驗收、竣工驗收幾個程序進行。監理人員要認真做好工程質量評估報告、綠化驗收和培植苗木后的養護情況,將工程驗收這一最后一項園林建設工作做好、做準,讓建設單位放心、讓市民舒心。
時代在發展,人的思想也要不斷的進步,工程監理企業更要培養出一支素質高、技術硬、事業心強、不怕苦不怕累的監理隊伍,這樣才能保證園林工程的工程質量,才能讓園林項目高效、優質的完成。
園林工程監理單位要遵循公平公正的原則,通過科學有效的手段,合理監督施工單位的現場工作,協調建設單位與施工單位的關系,保持三方的和諧與互助局面,將工程建設順利進行。
從事建筑行業的工作人員相對其他行業的人要多,而且是來自社會各個不同的層次,監理人員也是如此,他們的監理專業知識水平不一,在年齡方面也不盡相同,大多是相對年老的人員,雖然其經驗豐富,但思想比較保守,技術革新速度比較慢。還有那些剛出校門的專業人才,他們缺乏閱歷和一定的實踐經驗。所以,加強專業知識的培訓是必要的,監理單位要定期組織專業培訓課程,將最新最有效的園林知識與技術方法傳送到監理員工中去,讓園林事業更快更好的發展。
在園林工程中,監理單位要強化工作人員的內部管理,事實制定一系列有關分配制度、工作準則、崗位職責、考核辦法等的規章制度,并且要將其貫徹落實下去,讓監理員工清楚明白自己的職責,約束隨意散漫的行為,加強對施工單位的監督監理成效,讓監理單位在園林工程中發揮到最大的作用。
良好的監理團隊要有吃苦耐勞的精神,必須天天堅持在施工現場的第一線上,時時刻刻的掌握工程的最新動態,要從靜態的操控轉為動態的監督,不要在意來回奔波的勞累,保證工程質量、施工進程才是最重要的。每一個人,對待一份工作,要有一份責任,要認認真真的把事情做好,不怕苦不怕累、團結合作、艱苦奮斗,將工程監理任務圓滿完成。
綜上所述,為了園林企業與監理單位的共同發展,園林工程的監理工作還需要更好的完善與實踐,走可持續發展的道路,加強管理工作,盡可能的去解決并且克服所存在的問題和困難,通過各部門的共同努力,創造和諧進取的監理氛圍,讓優質的園林綠化工程展現出它的那份美麗與健康。
[1]邱健文.在園林工程監理中的幾點體會[J].科技風,2010-04-25.
[2]園林工程監理要點.技術與市場.園林工程,2005-08-15.