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淺析市政園林工程施工管理

2012-12-30 14:15:59謝傳禎伍振興
中國新技術新產品 2012年9期
關鍵詞:園林工程質量施工

謝傳禎 伍振興

(贛州忠信公路工程監理有限公司,江西 贛州 341000)

1 我國如今面臨的市政園林建設問題

近年來,當市政園林工程進入了準備建設的步驟,市政園林工程表現出一派欣欣向榮的態勢和蓬勃發展的趨向,街心公園,城市花園,林蔭大路,景觀道路,小區廣場不斷發展建設,但在其工程建設管理之中也是存在著諸多問題的。

1.1 施工者的觀念問題

首先,施工者觀念不符合如今園林建設的新理念,如今的市政園林工程建設不是過去那些年代的種樹養花,照搬設計圖紙來種草。施工部門以及施工者關于市政園林工程的概念十分不明確,不清晰。由此導致的結果是,建造出來的園林景觀不能完全徹底充分的將該工程的設計思想表現出來,有時甚至是歪曲了原本的設計原意。市政園林工程建設不是種種樹,鋪鋪草。如今的施工者的整體觀念急需糾正。

1.2 施工隊伍的素質問題

施工者的觀念問題需要改善,施工隊伍的素質問題也同樣需要提高。面對市政和園林工程可觀的利益,各形各色的施工隊伍紛紛涌現,加入到園林施工這一行業,以致于一些素質有待提高的施工隊伍很可能機械的照搬圖紙來進行建設。想要建設一座唯美的園林工程建筑,僅僅只有一個富有才華的設計者是遠遠不夠的,它還需要一個精良的施工隊伍,由此才會創造出科學性、藝術性、觀賞性等相輔相成互相襯托的景觀建筑,建設處利民、具有視覺享受的市政園林建筑景觀。

1.3 施工方面的問題

施工管理問題是整個園林建設中的重要組成部分,在整個建設管理體系中作為基礎。施工管理層次的優劣直接影響著市政園林工程的質量和品位。長期以來,一些工程項目施工還是會忽略施工管理問題,本該重視的管理問題被擱置,造成的結果就是消耗高,浪費大,最重要的是質量差。由于施工組織計劃性沒有得到很好的實施,勞動生產力非常低下,延誤工期,操作不嚴格執行標準規范,將規章制度視為形同虛設一樣。

1.4 建設中的監理問題

如今,因為沒有十分有效的監管手段,再加上《城市綠化工程施工及驗收規范》里邊“一定”、“杜絕”的強制性條款目前較少。由此間接造成的是,很多施工者甚至有可能會刻意忽略土壤等與植被有關的關鍵問題,只重視建成的景觀效果,這位以后的景觀管理維護工作加大了難度。

1.5 造價的管理問題

造價的管理綜合了管理與技術,是個工程經濟問題。對于造價控制人員有很高的要求,不僅要求其具有基本的專業知識,還需要懂得測量計算機制圖等手段方法。如果估算過低,會造成投資不準確。在估算時,要求全面考慮各種可能出現的情況,結合當地特點,有針對性的解決問題。最值得注意的是,要隨時關注當地的最新動態,對于各種資料要掌握最新的情況,且要調查得準確,避免出現情況出錯的情況。要將投資估算,盡一切可能的做到最準確。

如今的市場,市政園林工程在建設中的成本一直處于不斷的變動狀態下,要關注市場動態,根據各種成本的價格變化,來恰當的調節造價管理。萬萬不可造成工程最終停工的結果。這不僅是施工者的損失,也十分影響我國的市政園林建設管理工作。總而言之,我國現如今的造價管理尚不健全,有待進一步的完善。

2 園林工程施工管理問題的解決措施

市政園林工程是城市建設的重要組成部分,是現代化城市發展的象征,文化的體現。其目的在于,改善城市生態環境、美化城市工作和生活環境、創造新的城市景觀、提高城市規劃的布局質量、保護風景名勝和歷史文化遺產、保護生物多樣性、吸引投資、促進旅游事業的發展等。因此,改善園林工程施工管理問題的措施尤為重要。

2.1 投標制度的改善

最開始,市政園林建設的設計階段值得注意,在這一階段,要始終保持公開、公平、公正的原則來進行招投標競爭。并且,招投標競爭要采用限制名額的方法,通過限額設計,加強各企業設計人員的競爭意識,提高競爭質量。通過招投標競爭,來促進各設計企事業單位的競爭力,達到設計方案精中去粗、優中選優的目的。然后,要注意在評標過程中的分配權重,需要引用專業的價值工程方法來分析選擇。

在設計階段的每一個環節,都將控制工程造價的合理觀念參與進去。將技術與經濟完美的統一的有機的結合一起,鼓勵參與競標的企事業單位。再加上限制設計名額,更加激發了設計者的創造性與挑戰欲,可以更好地提高設計質量。當然,推行限制世紀名額這一方法,要注重結合客觀實際,在保證質量、速度、效率等等的前提下,積極實行各種新興的方式來提高市政園林工程的質量管理問題。

2.2 注重結算與審核

對工程的審核應根據施工承包合同要求,對施工過程中出現的設計變更、現場簽證等進行審核,不能多算或不按規則計算,在要求施工企業報送相應的工程計算式和材料明細表的同時,造價管理單位也要編制一份完整的結算書和材料明細,這樣比照審核,才能做到客觀、公正、合理,準確進行審核。其次,在結算審核中,還應注意審核項目的單價、結算書中分項的正確性及程序及準確性,結合現場的實際情況分析計算。

2.3 在施工方面加強監督

為確保各級建設行政主管部門和建設工程安全監督機構切實履行工程管理和監督職責,需要進一步強化安全生產責任人的責任意識,提高建設工程施工安全監督管理水平,使施工安全監管責任考核工作制度化、規范化、標準化。應該引進一支不僅有建筑、水電等工程師,而且必須有園林工程師組成的綠化施工監理公司,對綠化工程的投資、進度、質量實施控制。如:在加強施工工序的質量管理方面,重視土壤的處理工作、實施綠化施工市場的準入制;在組織好設計交底和圖紙會審工作方面,要求設計單位詳細介紹設計意圖,施工單位要深刻領會工程整體的設計思想,以便在施工中靈活運用。

2.4 對于成本進行控制

市政園林工程的目標之一是降低成本。所以,對于成本計劃與各項建設的消耗金額,需要加強控制力度。

正確記錄和核算實際成本,不斷擴大節約效果,糾正超支和浪費偏差,使降低成本目標成為市政建設成本管理的指針。成本反饋控制是利用反饋控制原理及經濟工作的特點,建立在完整的計劃控制和連續反映的信息系統之上的控制。總之,在控制項目工程成本上,一要編制費用計劃;二要嚴格審核費用支出;三要經常對費用計劃與實際支出作出比較分析;四要經常研究減少費用支出的途徑。

結語

市政園林工程質量管理的要求與目的不言而喻,在實際建設中,它不僅要求提高設計質量,而且更需注重施工方面的問題。一個集結美觀、經濟、實用于一體的園林建筑才是我們追求的最佳作品,在施工過程中,又需較強的技術性將科學與藝術有機的融入其中,以此來達到市政園林工程所需的成果。

[l]鄭建英,胡淑香.提高市政工程質量的若干思考[J].科技情報開發與經濟,2004(10)09.

[2] 陳明坤.論市政工程施工質量的監督管理[J].現代商貿工業,2008(2):136-137.08.

[3] 張志科,逯群,孫克新.淺議項目管理中施工進度的管理[J].科技信息(科學教研),2008,(12):07.

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