翁霄秀
(宏遠建設有限公司,浙江 溫嶺 317500)
1.1 經過試驗檢測,能充分的利用本地生產的原材料,方便就地取材。例如施工地點的砂石和填料等等,可憑借檢驗檢測的手段,以保證原材料是否滿足工程技術的標準。
1.2 經過試驗檢測,有助于推廣先進的技術和工藝在原材料中的使用。有效的對新的材料、先進技術和工藝進行檢驗檢測,以確定其可行性、有效性,從而為工程施工所積累寶貴的經驗。
1.3 經過試驗檢測,能科學的檢測出使用各種材料及其成品、半成品材料的質量。有這種高效的檢驗檢測手段,對任何材料都可通過對其規定標準的相關檢驗,從而確定其產品合格與否。
1.4 經過試驗檢測,可以合理的控制,并科學的評定工程的質量,一項工程的成功與否,包括施工過程中對質量的控制和竣工后的檢驗驗收等。
2.1 原材料的質量控制
工程開工前,所使用的材料,包括成品、半成品材料(例如:填料、砂石、水泥、鋼筋、構件等),都必須取樣做常規檢驗,經檢驗合格的才能使用。另外,對各種材料進行常規檢驗的同時,有必要的還需進行一些非常規的檢驗,以確保其材料是否真正符合施工技術規范要求。在施工前,施工單位要向監理部門提供完整的使用材料的檢驗報告、出廠的證明或質量的證明、合格證等資料。對于工程中使用的新材料、新工藝、新技術,也要嚴格依照技術要求進行試驗檢測。
2.2 施工參數的控制以及確定
施工參數的控制,是指能夠指導工程,控制施工質量的重要數據。如填筑材料標準擊實試驗的最佳含水量、最大干密度,是路基工程施工質量控制的重要參數數據。這些參數數據的準確性,將直接影響工程的整體質量。所以,借助試驗檢測的手段進行參數數據確定時,應該認真對待,嚴格按照試驗規程,操作要規范、原始記錄及時、試驗前對儀器設備有效性進行檢查,并且要極力消除檢驗的誤差,提高檢驗的精密度,以確保參數數據的準確性以及可靠性。
2.3 現場施工的過程中的質量監控
在工程現場施工的過程中,施工質量的控制主要包含施工單位的自檢、抽檢、政府部門的監督等關鍵環節。第一,對于工程方,要建立起較為完善的質量保證體系,建立施工現場的工地試驗室,并且配備相關的足夠的試驗檢測人員,專職質檢,堅持“自檢”的制度。而對于監理方,要貫徹落實“事前”“事中”“事后”三方面的監理工作,特別是“事前”監理,要防范于未然,發現危險問題,要及時的處理。在監理的過程中,要充分利用監理工地試驗室的有關檢驗的儀器設備,以檢驗檢測作為一種有效的手段,要嚴把質量關,進而起到控制工程質量的目的。
2.4 施工質量驗收
應加大對公路工程施工檢驗檢測的力度,另外體現在分部、分項工程施工質量驗收的環節上。中間交工驗收的結果,直接影響了一個分部(項)工程施工質量的好壞,以及工程施工質量上存在的問題和缺陷,是一個分部(項)工程施工成敗的集中體現。因此,對于公路工程的施工,除了對工程施工現場質量的控制以外,還要及時的對每一分部(項)工程施工進行質量的全面驗收,并且進行階段性工程施工的總結。經驗收不合格的工程項目,堅決給予嚴肅的處理。
3.1 工程施工技術管理的必要性
工程施工技術管理的目標是在保證規定的工程工期和質量符合技術要求下,盡量減少工程施工的成本、追求工程施工中的最大利潤化,保證工程施工的整體質量、保證按期的交工驗收。通過技術的管理,做好工程施工前的各項準備工作、加強工程施工過程中的重點難點的控制和把握、科學管理現場的工程施工、優化配置、提高勞動生產力、降低相關資源的損耗,進而達到質量、進度和成本多方面的統一。
3.2 我國公路工程施工技術管理的現狀
我國的公路施工企業的技術管理的工作,處于傳統的粗放型管理,主要工作內容還集中體現在技術文件管理與施工參數控制兩個方面,使工程施工技術管理工作不能滿足施工技術中的規定和要求,沒有完全發揮出公路工程施工技術的管理的工程職能。再加上許多的分包商的技術管理水平參差不齊,不能完善的實施公路施工技術的全面管理工作,影響了中標企業技術管理工作的開展和發展,最終造成了公路施工技術管理的開展困難,為公路施工質量埋下了長久的隱患。針對這樣的情況,工程施工的企業必須要認清公路施工技術管理的重要性,認清工程施工技術對企業綜合的管理水平的影響、對企業的經濟效益的影響、對工程施工整體的質量影響。以此構建現代公路工程施工技術管理體系,提高企業施工技術的管理水平、增加公路工程施工的質量,促進企業的健康,和諧的發展,奠定堅實的基礎。
3.3 提高公路施工技術管理的方法
3.3.1 提高施工在前期準備階段的技術管理
在施工前期準備階段,技術的準備工作是為了創造出施工的條件,從而保證工程施工的順利,它的主要工作內容和基本的任務是分析建設工程的特點和進度,搞清楚施工的前提條件,并制定出合理的施工方案,及時的從技術、物資、人力、組織等方面為工程施工創造出一切良性的條件,使施工過程順利的進行,保證整體工程在規定的工期內交付、驗收使用。
3.3.2 完善工程施工管理的制度
編制企業生產、技術、設備、安全、質量等管理制度。協調解決生產中出現的相應問題,對生產性指標完成情況進行全面的驗收;對外技術的交流工作,收集相關的新產品、新技術、新工藝等技術信息供領導進行參考的決策。建立以技術負責人為首,自上而下實行技術業務統一的領導和分級管理的管理系統,根據需要建立各級技術管理機構和職能專員,各級的管理機構都有較為明確的職能范圍。
3.3.3 工程施工技術的管理工作的實施和開拓
工程施工技術的管理工作不能停滯不前,要經常的進行學習與交流,在借鑒了其他的先進技術、工藝和管理經驗的前提下,結合自身需求的實際情況,不斷的創新實踐。工程施工的技術組織工作的實施主要是為了提高勞動生產率,提高機械化的整體水平,建立技術的管理組織機構與技術責任相關制度。圖紙的審批要求,要有組織、有領導、有步驟地全面進行。未經過審批的工程施工圖紙堅決不能用于施工。技術的管理工作可分項進行,分級管理,目的就是要使整體的參與施工進度;提高施工的質量,保證安全的工程、文明的施工。施工技術的創新,主要是對陳舊的工程施工技術和施工手段進行改革,以及優化;對施工的設備進行優化,進而提高施工工作的效率;對原材料方面進行改進,降低損耗和綜合的利用、完善工程施工實用技術等等,對于重大技術的改造方案應作為重要課題進行研究論證,最終工程企業通過施工的技術組織實施和施工技術的創新,來不斷的提高勞動生產力。
隨著公路的快速全面發展,工程施工質量是工程的生命已經成為人們的普遍共識,公路工程施工中的質量監控、監督管理以及工程質量評定都是通過試驗檢測工作來實現的,試驗檢測工作是一項要求較為精細、繁雜而重要的工作,只有認真的對待此項工作,才能充分的發揮試驗檢測工作在公路工程中舉足輕重的作用。
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