紀琛偉
(內(nèi)蒙古阿拉善電業(yè)局,內(nèi)蒙古 阿拉善盟 750300)
科學技術(shù)的迅猛發(fā)展正在不斷地改變著人們的生產(chǎn)和生活??茖W的發(fā)展和社會的進步對工程設(shè)計管理也提出了更高的目標和要求。隨著知識、技術(shù)、能力等素質(zhì)管理在工程設(shè)計管理中的應(yīng)用不斷深入,傳統(tǒng)工程設(shè)計中的進度、成本和質(zhì)量等管理將逐漸被素質(zhì)管理所替代。在這樣的大背景下,基于電網(wǎng)智能化的輸變電工程設(shè)計素質(zhì)管理將會在輸變電工程的項目管理中發(fā)揮越來越重要的作用。
參閱相關(guān)文獻,筆者認為可以對工程設(shè)計素質(zhì)管理作如下的定義,所謂的工程設(shè)計素質(zhì)管理就是指那些解決工程設(shè)計中所遇到的一系列問題的意識、技巧和能力等,工程設(shè)計素質(zhì)管理是工程設(shè)計人才能力結(jié)構(gòu)和知識儲備的綜合表現(xiàn)。好的工程設(shè)計素質(zhì)不僅要具備良好的工程設(shè)計理論知識和豐富的工程設(shè)計實踐經(jīng)驗,而且還可以利用已有的技術(shù)和能力,來有效的解決工程設(shè)計中所遇到的實際問題。
筆者總結(jié)認為,電網(wǎng)智能化的輸變電工程設(shè)計素質(zhì)管理主要具有多變性、逝去性和不可預知性三個方面的特點,以下將分別給予詳細
1、的說明。多變性
電網(wǎng)智能化的輸變電工程設(shè)計素質(zhì)管理的設(shè)計沒有固定的模式,隨著工程的不斷進展,有些工程相關(guān)部門的工作會越發(fā)重要,因此,相應(yīng)的人員和素質(zhì)要求也就越高,一旦這部分工作完成后,對相應(yīng)人員和素質(zhì)的要求也就沒有了存在的意義,也就是說,電網(wǎng)智能化的輸變電工程設(shè)計素質(zhì)管理不是固定和一成不變的,因此,電網(wǎng)智能化的輸變電工程設(shè)計素質(zhì)
2、管理具有顯著的多變性的特點。逝去性
電網(wǎng)智能化的輸變電工程設(shè)計素質(zhì)管理所具有的逝去性的特點主要體現(xiàn)在管理中每一個不同的工程都要面臨一個新的過程,因此,工程的人員組織是臨時性的,從知識技能的角度來看,不同的工程所需要的專業(yè)技術(shù)人員也不盡相同,工程一旦結(jié)束,所有工作人員會自行解散,合作關(guān)系也會隨之解除。另外從設(shè)計的角度來看,由于每個工程的實際需求各不相同,因而素質(zhì)管理的內(nèi)容也會在與設(shè)計方
3、案匹配的過程中在不斷的改變。不可預知性
盡管在工程施工之前,都會有一個具有可行性的設(shè)計方案來對工程施工中人員和物資等資源的分配進行指導,但是受各種可抗因素和不可抗因素的影響,不管工程領(lǐng)導團隊的能力有多高,設(shè)計方案有多完善,工程施工人員的專業(yè)技能有多么的精湛,在電網(wǎng)智能化的輸變電工程設(shè)計素質(zhì)管理中會經(jīng)常有一些不可預知的情況發(fā)生,由此可見,電網(wǎng)智能化的輸變電工程設(shè)計素質(zhì)管理具有明顯的不可預知性的特點。
電網(wǎng)智能化的輸變電工程設(shè)計素質(zhì)管理主要包括工程知識的管理、工程設(shè)計技術(shù)管理以及工程設(shè)計能力管理三個方面的主要內(nèi)容,以下將分別給予詳細的說明。
其中工程知識的管理主要包括工程背景知識、工程實例知識以及工程過程知識的管理。
第一、工程背景知識的管理。工程背景知識的管理主要包括工程設(shè)計過程中對市場信息、工程設(shè)計標準和原理知識以及工程分析等方面的管理。
第二、工程實例知識的管理。工程實例知識作為工程的重要知識載體,主要包括工程設(shè)計文件、設(shè)計圖紙等相關(guān)的設(shè)計檔案資料,其中的工程實例知識包括正面的成功工程實例知識以及反面的失敗工程案例知識,作為設(shè)計人員的設(shè)計思想和方法以及設(shè)計成果的記錄,可以客觀的反映工程設(shè)計實踐活動的歷史過程,對工程建設(shè)具有非常重要的指導意義。
第三、工程過程知識的管理。工程過程知識作為工程建設(shè)過程中的經(jīng)驗數(shù)據(jù)和計算模型的知識載體,工程過程知識的充分利用可以有效解決工程設(shè)計中所遇到的各種技術(shù)難題。其中工程過程知識的管理主要包括對工程設(shè)計流程、設(shè)計經(jīng)驗以及設(shè)計方法等方面的管理。
所謂的工程設(shè)計技術(shù)就是工程設(shè)計工藝、設(shè)計技巧以及設(shè)計技能等的總稱,詳細的講,工程設(shè)計技術(shù)管理就是要通過實現(xiàn)工程設(shè)計技術(shù)的有效開發(fā)和利用,滿足工程設(shè)計所規(guī)定的各項設(shè)計要求。工程設(shè)計技術(shù)的管理內(nèi)容有廣義和狹義之分,其中廣義上的工程設(shè)計技術(shù)管理內(nèi)容主要包括工程設(shè)計技術(shù)的分析、評估與預測,以及工程投資的風險管理,相應(yīng)的工程設(shè)計技術(shù)轉(zhuǎn)移以及工程設(shè)計技術(shù)的商業(yè)化組織管理等。狹義上的工程設(shè)計技術(shù)管理內(nèi)容多是指某一個具體的工程項目設(shè)計的組織管理,其主要內(nèi)容包括對工程項目技術(shù)規(guī)定和規(guī)范、技術(shù)要求和規(guī)程以及技術(shù)條件等內(nèi)容的管理。另外,工程設(shè)計技術(shù)管理的目的就是通過有效的開發(fā)和利用相關(guān)的工程設(shè)計技術(shù),來提高工程施工企業(yè)的核心競爭力和經(jīng)濟效益等。
所謂的工程設(shè)計能力就是指工程設(shè)計潛力與實力的總和,主要包括工程設(shè)計單位吸收現(xiàn)代技術(shù)、應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)以及適應(yīng)現(xiàn)代技術(shù)不斷更新的能力,其中工程設(shè)計能力的管理主要包括如下三個方面的要點:
第一、尋找先進可靠的技術(shù),并決定最合適技術(shù)與信息引進的能力。
第二、對技術(shù)進行改進以使其滿足工程實際需求的能力。
第三、通過對相關(guān)的工程技術(shù)設(shè)計方案進行科學的研究,對相應(yīng)的技術(shù)設(shè)計方案進行合理的創(chuàng)新,創(chuàng)造良好的工程經(jīng)濟效益的能力。
就當前電網(wǎng)智能化的輸變電工程設(shè)計素質(zhì)管理的現(xiàn)狀來看,加強工程設(shè)計人才隊伍的管理和建設(shè)需要做好如下幾個方面的工作:
第一、要建立具有團隊合作精神,而且工程設(shè)計中配合默契的工程設(shè)計人才隊伍。
第二、合理的分配各級技術(shù)管理人員的權(quán)限,并且要做到放權(quán)到位,充分調(diào)動每一位工程設(shè)計技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
第三、工程項目管理人員作為工程設(shè)計的核心人員,做好工程項目管理人員的各項管理工作是有效實現(xiàn)電網(wǎng)智能化的輸變電工程設(shè)計素質(zhì)管理的重中之重。
第四、注重對年輕的工程設(shè)計人員的培養(yǎng),通過不斷提高年輕設(shè)計人員的業(yè)務(wù)技能來有效促進整個工程設(shè)計團隊的設(shè)計水平的不斷提升。
在充分保證輸變電工程設(shè)計技術(shù)管理的基礎(chǔ)上,采取有效的措施,在提高工程設(shè)計能力的同時,不斷提高工程設(shè)計單位的管理水平和經(jīng)濟效益。在充分保證智能化電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行的同時,要以管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為保證,堅持引進消化吸收與自主開發(fā)相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮設(shè)計單位在輸變電工程設(shè)計中的各項優(yōu)勢,有效提高輸變電工程設(shè)計的技術(shù)和設(shè)計能力的管理水平。
基于電網(wǎng)智能化的輸變電工程設(shè)計的素質(zhì)管理作為輸變電工程設(shè)計管理的核心內(nèi)容,充分把握工程設(shè)計素質(zhì)管理的主要內(nèi)容,采取有效的措施,做好工程設(shè)計中的素質(zhì)管理對提高工程成本的經(jīng)濟效益具有非常重要的意義。
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