多措并施，加強供電企業(yè)的安全管理

摘 要：為更好地指導供電企業(yè)安全管理，本文理論闡述結(jié)合供電具體情況，分析了供電企業(yè)通過樹立安全理念、對員工進行教育培訓、建立健全管理制度以及構(gòu)架評價體系等，保證安全管理，操作性強。

關(guān)鍵詞：供電安全 管理

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）12（b）-0161-01

供電部門，線路設備密集，線路特別長并且覆蓋面很廣，這就涉及到供電安全問題，供電安全不僅涉及到企業(yè)的局部利益，涉及到企業(yè)安全生產(chǎn)并持續(xù)穩(wěn)定地向前發(fā)展，更涉及到整個國家電網(wǎng)的安全運行，涉及到整個國家人民的生命財產(chǎn)安全，因此，加強供電企業(yè)的安全管理，保證供電企業(yè)的安全生產(chǎn)，意義重大。

1 堅決樹立“安全第一”的觀念，提高員工的防患意識

供電企業(yè)要保證供電安全，首先要樹立“安全第一”的思想，在企業(yè)運營過程中，始終把安全生產(chǎn)放在突出的位置，把加強安全管理放在企業(yè)的利益之上。當一些設備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，即使還能運行，為了安全，一定要換掉，哪怕要付出較高的經(jīng)濟代價。企業(yè)管理者對員工要經(jīng)常做這樣的宣傳，在生產(chǎn)過程中，必須保證安全，把安全生產(chǎn)始終放在自己的心間，把安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全統(tǒng)一起來。當出現(xiàn)安全隱患時，要堅決停止生產(chǎn)保證安全，絕對不允許為了追求生產(chǎn)效率，為保證工作量而棄安全隱患于不顧的思想存在，企業(yè)管理者要不斷地在員工之間強調(diào)安全生產(chǎn)的重要意義，強調(diào)電力企業(yè)的安全問題關(guān)乎整個國家人們的安全，作為電力企業(yè)的每一位成員，都要把人民的生命財產(chǎn)放在心上，以此提高企業(yè)員工的安全意識，使企業(yè)每位成員都能樹立其“安全第一”的思想。

2 對員工進行必要的安全教育和安全技能培訓，提高員工的安全素養(yǎng)

在電力企業(yè)中，安全問題很重要，企業(yè)管理者要把安全問題始終放在突出位置，要40d82ff45827038d73f0a6a206a24c9e保證電力企業(yè)的安全就要不斷地對員工進行安全教育并適時進行安全技能培訓，關(guān)于安全教育主要應包括一下幾點內(nèi)容：勞動保護藝術(shù)培養(yǎng)和任務教育，安全生產(chǎn)教育，安全方針的順利推行教育，安全規(guī)章、制度的推行教育，安全知識普及教育等內(nèi)容。關(guān)于安全技能培訓主要要加強員工的安全技能培訓，安全生產(chǎn)操作培訓，安全防護用品的正確使用培訓，安全施工現(xiàn)場的管理制度培訓等內(nèi)容，供電企業(yè)特別要重視新轉(zhuǎn)崗職工和脫崗時間較長的職工的安全教育和安全技能培訓，使這部分員工樹立安全意識，掌握安全生產(chǎn)技能并融入到大集體的安全生產(chǎn)工作中去，是實現(xiàn)安全管理的重要保證，作為電力企業(yè)的管理者對員工進行安全教育和技能培訓要制定相對完備的規(guī)章制度，把員工教育與培訓納入到統(tǒng)一教育、統(tǒng)一培訓的規(guī)劃中來，教育和培訓要適時、適地進行，力圖引起全體員工的高度重視，培訓教育內(nèi)容要生動、貼切，能夠帶給員工強烈的震撼，培訓內(nèi)容要合理、形式要多樣，使員工更容易接受并掌握培訓內(nèi)容，使培訓工作和教育工作形成制度化管理，真正保證供電企業(yè)的安全管理工作嚴謹、嚴密、嚴格、高效的完成。

3 建立健全安全管理制度，保證安全管理工作的有效推行

制度是行動的保證，作為供電企業(yè)要加強安全管理就要從制度入手，建立建全安全管理制度，保證安全管理工作的有效推行。首先，管理者要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《勞動法》《電力法》等相關(guān)法律制度和國家電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)定》等行業(yè)規(guī)定，并根據(jù)電力企業(yè)的實際情況制定合理規(guī)范的安全管理制度，用于約束制度企業(yè)內(nèi)部成員的行為，把企業(yè)的安全管理工作做徹底，做成功。在工作過程中，企業(yè)管理者要根據(jù)實際情況及發(fā)展的需要不斷地完善規(guī)章制度，真正保證規(guī)章制度的可行性和有效性，真正把規(guī)章制度落到實處。

制定安全責任制度，把相關(guān)的責權(quán)關(guān)系規(guī)劃清楚是供電企業(yè)安全管理的重要保證，作為企業(yè)管理者，要把生產(chǎn)目標、安全要求和安全生產(chǎn)制度責任化，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，細化管理工作，把責任落實到人才能保證每一步的工作順利進行，才能保證安全生產(chǎn)。在管理工作中，管理者要建立一對一的安全管理模式，誰出問題誰負責，誰賠償，真正在企業(yè)內(nèi)部形成三級安全生產(chǎn)網(wǎng)，使每一位領導，每一位員工在生產(chǎn)工作中，都能嚴格按照制度行事，按照安全標準進行生產(chǎn)，細化安全管理生產(chǎn)的每一步工作，明確安全職責，使企業(yè)的每一份子都能牢記自己的安全責任，自覺履行安全生產(chǎn)的義務，就能保證供電企業(yè)的安全工作順利推行。

4 建立安全評價體系，加強供電企業(yè)的安全管理

供電企業(yè)安全管理要做到防患于未然，就需要建立安全評價體系，并把安全評價作為企業(yè)管理的常態(tài)化工作來抓，把安全評價與供電企業(yè)的實際工作結(jié)合起來，切實把安全評價落到實處。供電企業(yè)的管理者在進行安全評價時，要制定科學實用的安全評價標準，制定詳實細致的安全評價內(nèi)容，無論是評價標準和評價內(nèi)容均要與供電企業(yè)的實際工作結(jié)合起來，只有這樣，安全評價工作才能發(fā)揮實際效益，達到安全管理的目的。在建立安全評價體系的過程中，管理者需要樹立責任意識，認真負責地把安全生產(chǎn)納入可控的范圍之內(nèi)，真正做到把隱患消除于未然，保證安全管理的水平的不斷提高。

參考文獻

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