【摘要】 良好的內部控制環境是內部控制發揮作用的基礎,人力資源制度作為內部控制環境的基本構成要素,其各個環節都對內部控制環境產生著重要的影響。而通過人力資源部門自己和借助企業內審過程不斷完善人力資源的各項規章,形成一個系統、科學的人力資源制度體系必將進一步優化企業的內部控制環境,從而保障內部控制有效運行。
【關鍵詞】 完善;人力資源制度;優化;內部控制環境
一、人力資源制度的基本內容
我們所指人力資源之人力是能夠作為生產性要素投入到企業經濟運作活動中,并能夠給企業帶來經濟利益的資源資產。它集人的體力和腦力于一體。人力資源是所有資源中最寶貴的資源,是一個企業生存、發展的原動力,是企業保持核心競爭力的重要影響因素。而人力資源開發與管理的效率如何與人力資源制度的制定與實施有著非常密切的關系。人力資源制度包括人員選聘錄用制度、培訓與開發制度、員工激勵制度、評估考核制度、獎金福利制度等。科學的人力資源制度能夠保證企業所有成員具有一定水平的勝任能力和職業道德素養,能夠充分發揮該資源創造經濟價值,能夠優化內部控制環境,保障內部控制的有效運行。
二、人力資源制度對內部控制環境的影響
1.員工的聘任、辭退和培訓對內部控制環境的影響。
(1)員工的聘用對內部控制環境的影響。單位在招聘新員工方面,既要考慮學歷、經驗及過去的成就,還要考慮其操守和道德修養。……