2012 英特爾的證明之年

全球計算產業，正在發生一場深刻的變革，這毫無疑問——其核心是從個人計算機（Personal Computer）時代向個性化計算（Personal Computing）時代轉變。

新時代蒞臨，意味著革命，以及舊秩序的重新洗牌。作為PC時代的產業統領者之一，芯片巨頭英特爾并非沒有預料到這一點——事實上，他們在10年前就開始談論計算與通訊的融合，但是關于融合，整體戰略和產品形態如何調整，這是一個大問題。

這是一個最壞的時代——很顯然，英特爾在此過程中遭遇了挫折，錯失了一些先機；這也是一個最好的時代——教訓過后，前景對于英特爾來說也已經越來越清晰和明確了。

體驗為王

“如果說2010年是英特爾思考的一年，2011年是調整、轉型的一年，那么2012年應該更多的是證明的一年。” 正如英特爾公司全球副總裁、中國區總裁楊敘所言，2012已過一半，這一年對于英特爾，有著承前啟后的特殊意義。

什么是承前啟后？按照蘋果前CEO喬布斯的話說，是“后PC”時代；按照聯想CEO楊元慶的話說，是“PC+”時代。后PC也好，PC+也好，對于現在的英特爾來說都是一樣的——PC不再是終端的惟一，而直接介入消費者用戶體驗的趨勢，也隨著多樣化的產品形態被反復提及。

“過去英特爾一直從計算角度考慮整個戰略，現在我們需要做得更多。”楊敘坦承英特爾在過去幾年的摸索過程中得到了不少教訓，必須更多地關注用戶體驗層面。“以終端的人機交互方式為例，未來消費者需要的是融合性的應用，既需要現在最流行的觸控，也需要傳統的鼠標鍵盤套裝。”

一個簡單的人機交互融合的概念，即能直觀地聯想到英特爾當前力推的超極本。在楊旭看來，在這款新產品上，英特爾之所以史無前例地聯合上下游廠商定下各種規格標準，是為了更好地進行垂直整合，以實現產品品質的最優化——雖然沒有采取完全封閉的方式，但也與蘋果的初衷類似。“一切都是為了達到最好的體驗效果。”楊旭透露，今年將會有110多款型號的超極本上市，其中近1/3都會支持觸控操作。

而在智能手機方面，英特爾的推廣策略還未像超極本那般激進。“證明英特爾的高性能芯片能被用在智能手機上，把性能做得更好，功耗降得更低；聯合更多合作伙伴，把規模逐步擴大，就是我們今年的目標。”楊敘很明白，英特爾在這一領域面臨的挑戰將會更加嚴峻。

擁抱SoC

一直以來，英特爾都是摩爾定律的忠實信徒，信奉單純的芯片制程工藝和制造技術為王的產品策略，對于SoC(System on Chip，系統級芯片，是一個包含完整系統并有嵌入軟件的芯片)的關注程度則相對冷淡。直到近幾年來，以高通為代表的SoC先鋒在移動互聯產業鏈中迅速擴大影響力，英特爾才意識到轉型的必要性。

“這就是英特爾最大的改變。”楊敘表示，只關心制程工藝，只關心通用芯片設計的英特爾已經成為過去。“針對平板電腦、超極本、智能手機等不同的市場分段，我們會嘗試不同的組合以設計出最佳的SoC解決方案。”

經過一系列的并購以后，在SoC領域羽翼漸豐的英特爾拿出了第一款SoC處理器——Medfield，“英特爾的一個優勢就是我們一旦決定了方向，設計出來的產品就可以生產出來，22納米目前是最后一代通用芯片，未來都將是SoC。”楊敘稱今年做出SoC產品是證明英特爾實力的論據之一，未來英特爾還將發揮其在半導體制程工藝上的優勢，繼續擔當卓越性能的代言人。