2011年3月份,憑借一款最低售價399元、外形幾乎與蘋果iPhone4一模一樣的尼彩i8手機,尼彩科技殺入中國手機市場,“工廠手機,只賺10元”等字樣的廣告頻頻出現在媒體上,吸引了不少眼球也吸引了不少質疑。
今年6月13日,尼彩科技集團在南京召開了一次產品發布會,尼彩科技集團董事、CEO盧洪波宣布尼彩科技集團全面進軍智能手機行業,并發布了第一款智能手機新品N4S,“基于安卓系統平臺的智能手機新品僅售799元”。并在新品發布會現場,進行猜價格的游戲,在這個環節里,尼彩公布了時下最流行的幾款智能手機的成本價、零售價,并假設了一下同等配置的手機,如果尼彩來做,零售價會是多少?以小米手機為例,尼彩認為成本價為1200元(實際上隨著其銷量上百萬臺,成本還將大幅降低),零售價1999元,這證明了小米董事長雷軍宣稱的“小米軟件硬件都不賺錢”是假話,而同等配置的尼彩N01智能手機,市場零售價僅1180元!
有網友在微博上說:“360的周鴻衤韋想扒小米雷軍的底褲,沒想到來了個尼彩,把所有人的底褲全扒了。”
盧洪波宣稱自己是手機大戰導火線,理由在于:雖然許多國產手機號稱“不賺錢,甚至虧錢”,但那并不是由于手機生產成本高所致,而是由于這些企業營銷環節過長、過多,財務成本高,存貨周轉率低導致的。尼彩的“手機工廠店”這種商業模式,核心就是手機產品從生產線直接到工廠店銷售,砍掉所有中間環節,定價策略上每部手機只賺10塊錢。這樣,就能實現薄利多銷,商家也能賺錢,消費者也可用不多的錢買到品質上乘的手機,各方均滿意。這種商業模式受到消費者的熱烈歡迎,短短一年間,已在全國開設手機工廠店3500家,銷售功能型手機過百萬臺。
在智能手機領域,除了蘋果這樣的手機自成體系之外,智能手機的生產門檻也已經大大降低,品牌與品牌之間同質化嚴重,但數千元的高價比比皆是,即使號稱全球性價比第一的當下最熱的小米手機,定價也在1999元,盧洪波認為這非常不合理,而這種不合理給尼彩提供了機會。
盧洪波的判斷是,智能手機還是個正在爆發的巨大市場。尼彩定位做性價比最高的手機,市場絕對廣闊。2012年中國內地手機出貨量將達2億部,其中價位在800元以下的智能機占比將達到44%,這意味著僅中國就有8500萬部以上的低端智能機市場。據艾瑞傳媒數據:2010年,中國智能手機銷量僅4000萬部,但2011年四季度,中國單季智能機銷量就增至2283萬部,現中國智能機用戶持有量已達2.23億,占總用戶數的23.2%。
各大手機廠商也正在這個巨大的市場中拼命掘金。據了解,聯想今年將推出40款智能機新品,發貨目標為1800萬部,較2011年的600萬部增長了兩倍。
尼彩智能手機最低價格僅599元,最高也僅1299元。盧洪波說,“如果說是蘋果重新發明了手機,那么尼彩則要給智能手機重新定價!”
相對于蘋果“做手機業的星巴克”模式,尼彩就是要做“手機業的可口可樂”模式。每瓶產品價格低廉,利潤低廉(尼彩每部手機號稱只賺10元),但由于銷售量極大,可口可樂的品牌價格比星巴克要大很多。盧洪波認為,尼彩薄利多銷的工廠店模式,雖然產品本身利潤空間極限攤薄,但通過不斷開設在消費者身邊的千萬家工廠店,為消費者提供無微不至的服務,從而贏得消費者的信賴。
按照盧洪波的說法,尼彩手機這個“手機價格屠夫”已經發揮威力。“我們6月13日在南京舉行新品發布會,不久小米手機就宣布降價,360也和華為、阿爾卡特等合作推出了價格較低的‘特供機’,中國移動、中國聯通等運營商也將和手機廠商合作,大量推出千元智能機。這種市場競爭的結果,就是讓盡可能多的消費者用較低的價格可以買到性價比更高的手機。”
但對于尼采工廠店模式攤薄利潤,有業內人士提出質疑。手機中國聯盟秘書長王艷輝表示,相對于傳統模式,自建渠道成本更高,企業要承擔大量的物流及人員成本。目前,在中國通過這種營銷模式取得成功的只有魅族一家。魅族之所以成功,是因為積累了一定的品牌固定消費群,并且擁有強大的自主研發能力,而這些是尼彩科技不具備的。
王艷輝同時指出,目前國內一些大品牌手機售價較高,原因在于這些企業在產品推廣、售后服務和渠道等方面有大量投入。與之相比,尼彩科技的推廣方式是在“玩一種概念”。“如果企業不為產品配套相應的售后服務,那么利潤相當可觀。”
目前,網絡上已有眾多消費者反映尼彩手機有購難保,存在質量及售后問題。記者發現網絡上很難找到尼彩科技公司的詳細信息,尼彩在網絡上的廣告頁面為各產品的圖片廣告,頁面上有明顯的“訂購熱線”標識,卻無售后服務電話,也沒有公司和廠家信息。
尼彩手機用價格武器真的能撬動智能手機市場嗎?最終是扒了所有手機廠商的底褲還是只扒了自己的底褲?工廠店模式是種創新還只是對消費者的忽悠?