
這個夏天,千元智能手機市場很熱鬧,尼彩手機借勢吸引了不少聚光燈。做廣告、發(fā)布會、向同業(yè)對標“大鱷”叫板……一系列營銷組合無不說明,“扒褲門”主要目的是將尼彩手機與熱點關鍵詞進行媒體捆綁,從與消費者耳磨廝鬢迅速升級到狂轟亂炸,抓住一切機會在這場千元智能手機“盛宴”上分一杯羹。問題在于,攪渾海水之余,“扒褲門”的操盤方自己有沒有穿著底褲。
尼彩手機的成本之爭,其焦點在于,按照尼彩對外宣傳的手機配置,智能手機的BOM到底有多少。拋開中低端智能手機廠商叫苦不迭的“利潤之傷”不談,既然是開門做生意,商家自然是無利不起早。智能手機的收入構成主要為制造成本(含BOM和生產制造人員工資)、管理費用(企業(yè)管理人員工資、日常管理費用、研發(fā)費用等)、銷售費用(銷售人員工資、 廣告費、宣傳費、售后服務等),以及渠道利潤和企業(yè)凈利潤。下面,主要從這幾個方面分析尼彩手機的成本構成。
首先是廣告和渠道費用。在外界“煤老板像賣保健品那樣賣手機”的質疑聲下,尼彩手機的廣告費用投入不小,其所謂“手機工廠店”模式前期投入同樣高于代理商模式,渠道利潤被高昂的自建渠道費用代替,而沒有代理商的前期墊資,日常經營的現金流壓力也要高于其他廠商。
其次是制造成本。僅從BOM看,按照尼彩發(fā)布的“智能手機新品僅售799元”,也還存在著一定的利潤空間。根據賽迪顧問對智能手機產業(yè)的最新統(tǒng)計數據,2012年Q2中低端智能手機方案的平均BOM為300-380元,基本配置為3.5英寸或4英寸電容觸摸屏、4GNAND存儲器、2G內存、主芯片MTK6575/6573、300萬像素攝像頭模組等。如果低端智能手機使用更為便宜但操作體感較差的電阻屏,或者100萬像素攝像頭等等,產品BOM還會有所下降,進一步釋放利潤空間。
最后是綜合比較。從筆者親自使用尼彩手機的感受來看,尼彩新品在配置上還有待完善。中國消費者更傾向于購買便宜的好東西,僅有價格優(yōu)勢難以得到青睞,質量、個性、售后一個都不能少。品牌定位需要兼顧長遠,針對這一時期的消費購買行為優(yōu)化產品,就算做不成中低端智能手機中的“戰(zhàn)斗機”,至少也不要成為“拖拉機”,必要的售后服務才是對消費者負責的態(tài)度。
從尼彩手機成本構成分析來看,尼彩手機推廣所攤銷的廣告與渠道費用高于一般中低端智能手機,現金流壓力又較大。因此,存在著壓縮制造成本,售后服務跟進缺位的可能,而這些才是消費者實實在在購買到手的東西,決定了消費者對品牌的認知以及口碑。
此次成本之爭折射出,智能手機市場正在快速由導入進入成長階段,快得可以聽見竹節(jié)生長的聲音。如果說價格戰(zhàn)拉開了中低端智能手機市場競爭的帷幕,“扒褲門”事件不過是為這個戰(zhàn)場點燃了其中一股硝煙??梢灶A見,對智能手機市場來說,2012也注定是一個熱鬧的年份。