摘 要:廣饒縣作為實施黃藍兩大國家戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場,文化產(chǎn)業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。本著全面把握現(xiàn)狀、深入剖析問題、探索發(fā)展路徑的目的,對我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題進行了深入調(diào)查研究。
關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè);成效;問題;建議;思考
[中圖分類號]: G127 [文獻標識碼]:A
[文章編號]:1002—2139(2012)—18—0—02
廣饒縣作為實施黃藍兩大國家戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場,文化產(chǎn)業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。本著全面把握現(xiàn)狀、深入剖析問題、探索發(fā)展路徑的目的,對我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題進行了深入調(diào)查研究,形成這篇調(diào)研報告。
一、廣饒縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成效
近年來,廣饒縣大力實施“文化促動”戰(zhàn)略,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得初步成效,2010年文化產(chǎn)業(yè)占全縣GDP比重增加到5.6%。一是基礎(chǔ)設(shè)施條件逐步完善。投資十多個億建成了孫武湖旅游度假區(qū)、文體中心、會展中心等一大批文化基礎(chǔ)設(shè)施,奠定了硬件基礎(chǔ)。二是文化品牌創(chuàng)建效果初顯。中國廣饒孫子國際文化節(jié)、國際橡膠輪胎暨汽車配件展等成功舉辦,會展經(jīng)濟初具規(guī)模。《馬書記上任》、《孫武》、《天地人心》等呂劇精品及電視劇《宣言》的推出,極大提高了廣饒知名度。孫子故里、紅色劉集等文化品牌推介取得一定成效。三是文化市場初具規(guī)模。形成了圖書、音像、文印、網(wǎng)吧、電影放映、字畫、演出、歌廳、廣告、藝體培訓(xùn)等多門類、包括400余家經(jīng)營業(yè)戶的文化市場體系,吸納就業(yè)一萬多人。四是旅游資源逐步開發(fā)。實施了博物館及孫武祠配套、倪寬墓修復(fù)、柏寢臺保護等開發(fā)工程,特別是孫子文化主題公園對外招商獲重大突破,文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施得到加強。
二、廣饒縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的突出問題
我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖取得一定成績,但總體還處于起步、探索階段,實施文化強縣戰(zhàn)略任重道遠。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中也暴露出許多亟待解決的問題,需要進一步規(guī)范完善。
(一)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套扶持政策缺失
由于我縣工業(yè)經(jīng)濟長期以來占據(jù)絕對主導(dǎo)地位,對文化產(chǎn)業(yè)重視不夠,推進發(fā)展的力度明顯不足。一是沒有制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃。目前,文化發(fā)展仍以2009年縣委、縣政府出臺的《關(guān)于加快文化發(fā)展的意見》為依據(jù),尚未制定文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展專項規(guī)劃,發(fā)展思路、突破方向、保障措施不夠明確,文化產(chǎn)業(yè)基本處于自發(fā)、無序發(fā)展狀態(tài)。二是尚未出臺切實可行、具體細化的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套扶持政策。資金、稅收、土地等傾斜政策幾近空白,引導(dǎo)、扶持力度明顯不夠,并且現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見、政策落實不到位;一些大型企業(yè)持幣觀望,望“文”止步,不敢輕易轉(zhuǎn)型或涉足文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
(二)文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展明顯滯后,與需求相脫節(jié)
一是文化產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模小、層次低、結(jié)構(gòu)差,發(fā)展明顯滯后。文化產(chǎn)業(yè)包括核心層、外圍層、相關(guān)層三個層面,其中核心層和外圍層是主體,相關(guān)層是補充。雖然我縣2010年文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重為5.6%,但僅華泰集團(屬文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)層)就占5.4%,文化主體產(chǎn)業(yè)僅占0.2%,幾乎可忽略不計。按類型統(tǒng)計,民營企業(yè)和攤點占文化產(chǎn)業(yè)總戶數(shù)的90%以上。并且現(xiàn)有大部分文化企業(yè)實力弱、規(guī)模小,生產(chǎn)方式落后,處于產(chǎn)業(yè)鏈條低端,科技含量和附加值不高。動漫、創(chuàng)意、影視、出版、旅游、軟件等高附加值新興文化產(chǎn)業(yè)在我縣基本空白。二是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后與人民群眾文化消費需求之間的矛盾日益突出。隨著收入和消費水平的提高,現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)越來越難以滿足群眾不斷增長的文化消費需求。如至今縣內(nèi)沒有電影院,適合大眾需要的文化消費項目如棋館、茶室、演藝廳、酒吧、健身房、球室等發(fā)展滯后;游樂景點散、小,可看、可玩性差;群眾文化娛樂和消費沒有去處。
(三)文化底蘊深厚,文化資源豐富但保護、開發(fā)、利用程度低
我縣文化底蘊深厚,擁有豐富歷史文化資源和特色文化資源,但實際中保護、開發(fā)和利用不夠,主要表現(xiàn)有:一是獨特文化品牌影響力、競爭力不強。孫子故里、廣饒齊筆、紅色劉集等文化品牌打造初顯成效,但宣傳、開發(fā)程度還不夠,影響力、競爭力不強。沒有真正能在全國、全省叫得響,帶來巨大經(jīng)濟效益的文化品牌。二是文化企業(yè)發(fā)展滯后,文化產(chǎn)品開發(fā)不夠。縣內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)個體戶所占比重大,企業(yè)少,依托特有文化資源、知名度高的龍頭文化企業(yè)幾乎沒有。文化產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)落后,品種少、檔次低,沒有打開縣外市場。三是文化旅游資源開發(fā)不夠。“一區(qū)一園三鏈”(即孫子文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、樂安民俗文化風情園、古齊文化產(chǎn)業(yè)鏈、紅色文化產(chǎn)業(yè)鏈、呂劇文化產(chǎn)業(yè)鏈)等相關(guān)旅游資源單薄散亂,規(guī)劃開發(fā)進展緩慢,缺乏有效整合,吸引力不強。
(四)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金投入少,融資渠道單一
一是文化資金投入存在“重事業(yè)、輕產(chǎn)業(yè)”、“重建設(shè),輕保護”傾向。2007年以來我縣文化投資達10多個億,但主要是政府主導(dǎo)投資,多數(shù)用于興辦文化事業(yè)或搭建產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),至今未設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,并且文化資源開發(fā)保護資金投入不足。二是投資渠道單一,資本市場開放程度不高。我縣文化產(chǎn)業(yè)主要依靠財政投入,渠道原始、單一,沒有形成多元化、市場化、社會化的投融資機制。同時文化產(chǎn)業(yè)資本市場開放和招商引資處于探索階段,除孫子文化主題公園建設(shè)融資取得重大突破外,成功吸引外資的項目寥寥無幾。
(五)文化市場聚集程度低,管理亟須加強
一是文化市場聚集程度低。由于缺乏統(tǒng)一的文化市場規(guī)劃,造成文化經(jīng)營業(yè)戶布局分散,沒有形成特色文化市場、文化街、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)等。二是文化市場管理亟須加強。行業(yè)規(guī)范不健全,對文化經(jīng)營業(yè)戶、從業(yè)人員資格審核把關(guān)不嚴,造成文化市場魚龍混雜,泥沙俱下。
三、加快發(fā)展我縣文化產(chǎn)業(yè)的建議和思考
文化產(chǎn)業(yè)是代表世界經(jīng)濟未來發(fā)展趨勢的新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè),是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略重點。我縣具備雄厚經(jīng)濟基礎(chǔ),擁有豐厚文化資源,后發(fā)優(yōu)勢強勁。為實現(xiàn)由文化資源大縣向文化強縣跨越的目標,突破文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)成為加快轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展步伐的戰(zhàn)略選擇。
(一)轉(zhuǎn)變理念,制定規(guī)劃,明確文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
一要破除思想障礙,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的政績觀,深刻把握發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性,堅決破除畏難發(fā)愁情緒,切實推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二要盡快出臺文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃。聘請高層次專業(yè)機構(gòu),在全面把握縣情、發(fā)揮獨特優(yōu)勢基礎(chǔ)上制定發(fā)展整體規(guī)劃,明確發(fā)展目標、發(fā)展思路和保障措施,為實現(xiàn)2015年文化產(chǎn)業(yè)達到占GDP比重8%夯實基礎(chǔ)。
(二)明確目標,重點突破,提升文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力
一是突破文化旅游產(chǎn)業(yè),打造古齊文化、孫子故里、紅色劉集、呂劇發(fā)源地特色旅游品牌。把文化旅游產(chǎn)業(yè)作為我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點和突破口,整合旅游資源,重點發(fā)展生態(tài)旅游,使旅游與文化有機結(jié)合,使文化旅游成為我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)、支柱性產(chǎn)業(yè)。二是提升節(jié)慶會展經(jīng)濟,打造文化交流平臺。高水平辦好孫子文化節(jié)、農(nóng)民藝術(shù)節(jié)、國際橡膠輪胎暨汽車配件展等大型節(jié)會,做大做強會展經(jīng)濟。組建文化傳媒公司,通過市場化運作,爭取一批省級以上大型文體活動和重大賽事常年落戶我縣,進一步拉動投資、帶動發(fā)展,打造文化、旅游、會展、賽事“四位一體”的發(fā)展新格局。三是突破文化企業(yè)發(fā)展,打造文化企業(yè)集群。文化產(chǎn)業(yè)的主體是文化企業(yè),如果沒有企業(yè),發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)就是一句空話。支持現(xiàn)有文化企業(yè)做大做強,扶持一批重點文化企業(yè);加快經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制,增強文化企業(yè)發(fā)展后勁和活力;加大招商引資力度,引進一批影響大、帶動力強的文化企業(yè);支持縣內(nèi)大型企業(yè)集團創(chuàng)辦文化產(chǎn)業(yè)項目,打造實力雄厚、主業(yè)突出、競爭力強的核心文化企業(yè)集群,帶動文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。四是創(chuàng)新投融資機制,突破資金瓶頸。積極推動文化產(chǎn)業(yè)投資主體多元化,形成“政府主導(dǎo)、市場運作、社會參與、多元投資”的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。積極推動文化企業(yè)與金融機構(gòu)開展銀企合作,爭取更多信貸資金支持。全方位擴大文化開放,加大招商引資力度,廣泛吸引國內(nèi)外資本、民間資本參與我縣重大文化項目投資開發(fā)。
(三)深化體制改革,規(guī)范市場管理,壯大人才隊伍,營造優(yōu)良環(huán)境,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅強保障
一是深化改革,理順體制,形成合力。要通過深化改革,破除體制障礙,降低準入門檻,放手吸引資本進入文化產(chǎn)業(yè)。要成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主管部門,明確職責定位,行使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進職能。形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局和強大合力。二是培育市場,加強管理,確保文化市場快速健康發(fā)展。科學(xué)規(guī)劃、積極培育文化市場,提高市場聚集度,擴大規(guī)模效應(yīng),建設(shè)特色文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和“文化街”。加快推進文化市場綜合執(zhí)法改革,不斷提高行政效率和執(zhí)法水平,形成依法監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、規(guī)范有序的管理機制,確保文化市場快速健康發(fā)展。三是引進人才,加強培養(yǎng),打造文化人才戰(zhàn)略高地。牢固樹立人才資源是第一文化資源的觀念,建立健全科學(xué)的引進、選拔、培養(yǎng)機制,重點抓好文化經(jīng)營人才、文藝創(chuàng)作人才和公共文化服務(wù)人才“三支隊伍”建設(shè)。著力培養(yǎng)一批既善經(jīng)營又懂文化的企業(yè)家,推動文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。深入發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀文藝人才,打造一支高水平的文化創(chuàng)作隊伍。四是廣泛宣傳,充分動員,營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。充分利用多種形式,廣泛宣傳發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重大意義和先進典型,營造全社會關(guān)心、支持文化產(chǎn)業(yè)的濃厚氛圍。要不折不扣地貫徹執(zhí)行文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)惠政策,嚴厲查處阻礙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的違法違紀行為。要建立有效的跟蹤服務(wù)機制,及時為文化市場經(jīng)營業(yè)戶和相關(guān)企業(yè)提供政策支持和法律保障。盡快構(gòu)建為文化企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新、信息咨詢、市場拓展、人才培訓(xùn)等多層次、全方位的服務(wù)平臺,促進文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。