有關(guān)機電工程施工與管理的幾點思考

摘 要:機電工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，本文主要從施工前、施工中、竣工驗收三個環(huán)節(jié)對施工管理進行了論述，以提高施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:機電工程 施工管理 思考

中圖分類號:TM6文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1674-098X(2012)08(a)-0121-01機電工程是建筑工程施工當(dāng)中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它是在建筑物基礎(chǔ)工程施工結(jié)束之后開始，在建筑物裝修之前結(jié)束。機電工程施工的項目比較多，主要有電氣工程、空調(diào)通風(fēng)、弱電工程、防火工程、監(jiān)控系統(tǒng)等。機電工程施工直接關(guān)系到建筑物功能的使用，因此在施工當(dāng)中，要對施工質(zhì)量進行嚴格的管理與控制，以提高施工質(zhì)量。

1 施工前管理

(1)施工圖紙會審。在施工之前，要做好機電工程施工圖紙的會審工作。接到施工圖之后，首先進行施工圖紙自審。項目部的技術(shù)負責(zé)人要及時地安排與組織技術(shù)人員以及各個專業(yè)的班組長讀圖自審，形成一個詳細的各個專業(yè)的書面讀圖記錄之后，再報出多方進行施工圖紙會審。其次，由建設(shè)單位組織多方施工圖紙會審，監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位均要參加，對會審當(dāng)中提出的問題與回復(fù)要做好圖紙會審記錄。通過2次會審，可以更加深刻地理會到設(shè)計單位的設(shè)計意圖。施工單位要及時地提出施工圖紙當(dāng)中存在的問題或者感到比較模糊的地方，明確施工過程當(dāng)中的施工要點，及時解決問題。

(2)現(xiàn)場勘查。施工圖紙會審?fù)戤呏螅椖坎康募夹g(shù)人員要帶領(lǐng)機電工程施工人員去施工現(xiàn)場進行勘察工作。對施工當(dāng)中難度比較大的地方認真做好記錄，詳細了解施工條件。同時，與施工人員要做好預(yù)留、預(yù)埋線管、孔洞的溝通與交流工作，以確保施工的順利進行。

2 施工中管理

(1)做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是一項非常重要的工作，對確保工程的施工質(zhì)量與施工進度至關(guān)重要。整個工程的各個分項分部工程，都需要及時進行準(zhǔn)確的技術(shù)交底。隱蔽和特殊工程，更要加強術(shù)交底工作，明確各項要求，包括易發(fā)生事故的部位、成品保護和建筑材料方面的要求;采用的新工藝、新結(jié)構(gòu)提出的技術(shù)要求等。施工技術(shù)交底工作必須要在各個分項工程施工之前進行，交底的內(nèi)容要符合工程項目的實際情況，而且要以書面形式進行交接。交底內(nèi)容要完整、清晰，同時要有交底人和接受人的親筆簽名及交底時間。要將技術(shù)交底進行分級，公司向項目部的全體管理人員交底，包括質(zhì)量安全、材料管理、目標(biāo)、交工期等一些重點要求;項目的技術(shù)負責(zé)人向主管工長以及部分管理人員進行質(zhì)量安全、施工技術(shù)等具體措施的交底;主管工長分段分時地向班組再進行分項分部工程的交底。通過這樣層層分級的技術(shù)交底，使技術(shù)人員與施工人員對工程項目的設(shè)計意圖、要求、質(zhì)量控制點等做到了心中有數(shù)。

(2)設(shè)備安裝施工。機電設(shè)備的安裝主要有兩種，一種是解體安裝，另一種是整體安裝。在安裝的時候，對機械設(shè)備進行定位，然后開始放線。在安裝前對設(shè)備進行初步的測試，以確保沒有任何問題。測試完之后，將設(shè)備放置到指定位置，對設(shè)備的精度進行調(diào)整，要固定牢固。施工結(jié)束之后按照說明書進行進行拆卸，及時清洗干凈。在安裝之前，施工人員要開箱檢查，核對設(shè)備的型號以及數(shù)量是否無誤。

(3)母線安裝施工。在母線安裝之前，要檢查施工單位是否完成母線信道的濕作業(yè)，以避免成品受損。母線連接好之后要與開關(guān)設(shè)備進行連接，要密封好各個連接部位，同時沒有額外應(yīng)力。需要注意的是，當(dāng)母線運到施工現(xiàn)場之后，要做好防潮工作在燈具、插座、開關(guān)等安裝好之后，進行系統(tǒng)調(diào)試與線路檢測，主要包括線路測試工作，是否通電;低壓配電箱、屏、柜調(diào)試，在調(diào)試的時候要包括動力與照明的調(diào)試;低壓供電冷水機的調(diào)試工作;照明試火工作;電動機的試運轉(zhuǎn);二次回路檢驗與投入;繼電保護與系統(tǒng)自動裝置的檢驗調(diào)試。

(4)弱點工程施工。隨著技術(shù)的成熟以及人們需求的增多，目前建筑物當(dāng)中包含了許多的弱電功能系統(tǒng)，以完善建筑物的使用功能。例如隨著車輛的增多，有停車管理系統(tǒng);在安全方面有監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等;還有電視電話系統(tǒng)以及內(nèi)部通信系統(tǒng)等。除了在早期進行管槽安裝施工之外，中央設(shè)備以及末端設(shè)備的安裝工作可以在施工后期集中進行。這是因為弱電系統(tǒng)安裝施工所需要的工期較短，而且設(shè)備的價格也比較昂貴。首先，做好施工的準(zhǔn)備工作。在施工之前應(yīng)充分地做好準(zhǔn)備工作，主要包括施工現(xiàn)場、施工圖紙、施工人員、機械設(shè)備、施工材料等各個方面的工作。其次，線管與孔洞預(yù)埋。一些弱電線路需要進行暗敷，線槽穿越剪力墻、樓板處也必須要預(yù)留孔洞，施工要求和施工方式與低壓配電施工工程一樣。第三，導(dǎo)線敷設(shè)與明裝管槽安裝施工。監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)、電視電話系統(tǒng)以及內(nèi)部通信系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)的線纜有三種，分別是一般線纜、干擾線纜以及敏感線纜。各種線纜的選用、施工工藝、敷設(shè)之間的距離等要符合對應(yīng)系統(tǒng)的需求。在敷設(shè)的時候，施工人員必須要做好管線標(biāo)識工作，在敷設(shè)好之后要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行線路測試工作。

(5)施工質(zhì)量控制。設(shè)計變更。重大設(shè)計變更要嚴格地按照設(shè)計變更報批手續(xù)，按照規(guī)定程序來辦理。非重大變更由監(jiān)理、施工、設(shè)計三方現(xiàn)場會審處理，也可以由設(shè)計單位授權(quán)于監(jiān)理工程師以全權(quán)審處。材料管理。料質(zhì)量對施工質(zhì)量有著直接的影響，因此要求施工單位要把好材料的采購關(guān)，在使用前對各種材料進行鑒定測試，嚴禁使用不合格的材料與半成品。現(xiàn)場檢查。對施工單位各個施工階段要進行定期檢查和評比，有的放矢地對重點問題進行現(xiàn)場交流、評比、檢查，對存在的問題、注意事項、施工要點等，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要以書面的形式報送至施工單位，以明確要點，解決問題。

(6)安全施工管理。安全責(zé)任重于泰山，安全施工是一項長期的系統(tǒng)工程，這不僅僅需要有力的檢查和監(jiān)督體制，還需要各個施工單位牢固樹立安全施工意識，自覺遵守安全施工的各項規(guī)章制度。同時在施工當(dāng)中，項目部安全員要加強施工現(xiàn)場的安全檢查與巡視，這是做好安全施工控制與管理工作的一個重要方法。要加強施工過程的安全檢查監(jiān)督，采取定期檢查與隨時抽查相結(jié)合的檢查方式。在施工的高峰階段要積極進行專項檢查，在機械設(shè)備、電氣線路等方面進行重點檢查，以防止發(fā)生機械傷人、觸電等安全事故。

3 驗收階段管理

竣工驗收是全面考核施工工作，檢查是否符合設(shè)計要求與過程質(zhì)量要求的一個重要環(huán)節(jié)。竣工階段的管理與控制工作主要是評定與檢驗，要嚴格審查施工單位提交的竣工驗收所需要的各種文件資料，包括技術(shù)性文件、試驗報告、質(zhì)量檢查等。檢查各種材料的完整性，杜絕材料相互矛盾、不齊全以及材圖不符等現(xiàn)象的發(fā)生。對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時指出，責(zé)令相關(guān)施工單位限期進行整改。監(jiān)理單位要協(xié)助建設(shè)單位組織好設(shè)計單位、施工單位及其它的相關(guān)部門的工程竣工驗收工作，如實地匯報工程施工過程當(dāng)中的監(jiān)理情況，并要做好施工單位簽訂質(zhì)量保修書工作。

4 結(jié)語

伴隨著我國建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展以及人們對建筑功能需求的不斷增多，機電工程的地位也是水漲船高。機電工程施工是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到的專業(yè)非常多。因此，施工人員要不斷加強學(xué)習(xí)，熟練掌握機電安裝的基本知識，提高施工的技術(shù)水平。同時，相關(guān)單位要加強機電工程的施工管理，保障施工質(zhì)量以及安全施工，不斷提高建筑使用效用。

參考文獻

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