有關機電工程施工與管理的幾點思考

摘 要:機電工程是一項復雜的系統工程，本文主要從施工前、施工中、竣工驗收三個環節對施工管理進行了論述，以提高施工質量。

關鍵詞:機電工程 施工管理 思考

中圖分類號:TM6文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2012)08(a)-0121-01機電工程是建筑工程施工當中一個關鍵環節，它是在建筑物基礎工程施工結束之后開始，在建筑物裝修之前結束。機電工程施工的項目比較多，主要有電氣工程、空調通風、弱電工程、防火工程、監控系統等。機電工程施工直接關系到建筑物功能的使用，因此在施工當中，要對施工質量進行嚴格的管理與控制，以提高施工質量。

1 施工前管理

(1)施工圖紙會審。在施工之前，要做好機電工程施工圖紙的會審工作。接到施工圖之后，首先進行施工圖紙自審。項目部的技術負責人要及時地安排與組織技術人員以及各個專業的班組長讀圖自審，形成一個詳細的各個專業的書面讀圖記錄之后，再報出多方進行施工圖紙會審。其次，由建設單位組織多方施工圖紙會審，監理單位、設計單位、施工單位均要參加，對會審當中提出的問題與回復要做好圖紙會審記錄。通過2次會審，可以更加深刻地理會到設計單位的設計意圖。施工單位要及時地提出施工圖紙當中存在的問題或者感到比較模糊的地方，明確施工過程當中的施工要點，及時解決問題。

(2)現場勘查。施工圖紙會審完畢之后，項目部的技術人員要帶領機電工程施工人員去施工現場進行勘察工作。對施工當中難度比較大的地方認真做好記錄，詳細了解施工條件。同時，與施工人員要做好預留、預埋線管、孔洞的溝通與交流工作，以確保施工的順利進行。

2 施工中管理

(1)做好技術交底工作。技術交底是一項非常重要的工作，對確保工程的施工質量與施工進度至關重要。整個工程的各個分項分部工程，都需要及時進行準確的技術交底。隱蔽和特殊工程，更要加強術交底工作，明確各項要求，包括易發生事故的部位、成品保護和建筑材料方面的要求;采用的新工藝、新結構提出的技術要求等。施工技術交底工作必須要在各個分項工程施工之前進行，交底的內容要符合工程項目的實際情況，而且要以書面形式進行交接。交底內容要完整、清晰，同時要有交底人和接受人的親筆簽名及交底時間。要將技術交底進行分級，公司向項目部的全體管理人員交底，包括質量安全、材料管理、目標、交工期等一些重點要求;項目的技術負責人向主管工長以及部分管理人員進行質量安全、施工技術等具體措施的交底;主管工長分段分時地向班組再進行分項分部工程的交底。通過這樣層層分級的技術交底，使技術人員與施工人員對工程項目的設計意圖、要求、質量控制點等做到了心中有數。

(2)設備安裝施工。機電設備的安裝主要有兩種，一種是解體安裝，另一種是整體安裝。在安裝的時候，對機械設備進行定位，然后開始放線。在安裝前對設備進行初步的測試，以確保沒有任何問題。測試完之后，將設備放置到指定位置，對設備的精度進行調整，要固定牢固。施工結束之后按照說明書進行進行拆卸，及時清洗干凈。在安裝之前，施工人員要開箱檢查，核對設備的型號以及數量是否無誤。

(3)母線安裝施工。在母線安裝之前，要檢查施工單位是否完成母線信道的濕作業，以避免成品受損。母線連接好之后要與開關設備進行連接，要密封好各個連接部位，同時沒有額外應力。需要注意的是，當母線運到施工現場之后，要做好防潮工作在燈具、插座、開關等安裝好之后，進行系統調試與線路檢測，主要包括線路測試工作，是否通電;低壓配電箱、屏、柜調試，在調試的時候要包括動力與照明的調試;低壓供電冷水機的調試工作;照明試火工作;電動機的試運轉;二次回路檢驗與投入;繼電保護與系統自動裝置的檢驗調試。

(4)弱點工程施工。隨著技術的成熟以及人們需求的增多，目前建筑物當中包含了許多的弱電功能系統，以完善建筑物的使用功能。例如隨著車輛的增多，有停車管理系統;在安全方面有監控系統、報警系統等;還有電視電話系統以及內部通信系統等。除了在早期進行管槽安裝施工之外，中央設備以及末端設備的安裝工作可以在施工后期集中進行。這是因為弱電系統安裝施工所需要的工期較短，而且設備的價格也比較昂貴。首先，做好施工的準備工作。在施工之前應充分地做好準備工作，主要包括施工現場、施工圖紙、施工人員、機械設備、施工材料等各個方面的工作。其次，線管與孔洞預埋。一些弱電線路需要進行暗敷，線槽穿越剪力墻、樓板處也必須要預留孔洞，施工要求和施工方式與低壓配電施工工程一樣。第三，導線敷設與明裝管槽安裝施工。監控系統、報警系統、停車管理系統、電視電話系統以及內部通信系統等弱電系統的線纜有三種，分別是一般線纜、干擾線纜以及敏感線纜。各種線纜的選用、施工工藝、敷設之間的距離等要符合對應系統的需求。在敷設的時候，施工人員必須要做好管線標識工作，在敷設好之后要按照相關標準進行線路測試工作。

(5)施工質量控制。設計變更。重大設計變更要嚴格地按照設計變更報批手續，按照規定程序來辦理。非重大變更由監理、施工、設計三方現場會審處理，也可以由設計單位授權于監理工程師以全權審處。材料管理。料質量對施工質量有著直接的影響，因此要求施工單位要把好材料的采購關，在使用前對各種材料進行鑒定測試，嚴禁使用不合格的材料與半成品。現場檢查。對施工單位各個施工階段要進行定期檢查和評比，有的放矢地對重點問題進行現場交流、評比、檢查，對存在的問題、注意事項、施工要點等，質量監督機構要以書面的形式報送至施工單位，以明確要點，解決問題。

(6)安全施工管理。安全責任重于泰山，安全施工是一項長期的系統工程，這不僅僅需要有力的檢查和監督體制，還需要各個施工單位牢固樹立安全施工意識，自覺遵守安全施工的各項規章制度。同時在施工當中，項目部安全員要加強施工現場的安全檢查與巡視，這是做好安全施工控制與管理工作的一個重要方法。要加強施工過程的安全檢查監督，采取定期檢查與隨時抽查相結合的檢查方式。在施工的高峰階段要積極進行專項檢查，在機械設備、電氣線路等方面進行重點檢查，以防止發生機械傷人、觸電等安全事故。

3 驗收階段管理

竣工驗收是全面考核施工工作，檢查是否符合設計要求與過程質量要求的一個重要環節。竣工階段的管理與控制工作主要是評定與檢驗，要嚴格審查施工單位提交的竣工驗收所需要的各種文件資料，包括技術性文件、試驗報告、質量檢查等。檢查各種材料的完整性，杜絕材料相互矛盾、不齊全以及材圖不符等現象的發生。對于發現的問題要及時指出，責令相關施工單位限期進行整改。監理單位要協助建設單位組織好設計單位、施工單位及其它的相關部門的工程竣工驗收工作，如實地匯報工程施工過程當中的監理情況，并要做好施工單位簽訂質量保修書工作。

4 結語

伴隨著我國建筑事業的蓬勃發展以及人們對建筑功能需求的不斷增多，機電工程的地位也是水漲船高。機電工程施工是一個復雜的系統工程，涉及到的專業非常多。因此，施工人員要不斷加強學習，熟練掌握機電安裝的基本知識，提高施工的技術水平。同時，相關單位要加強機電工程的施工管理，保障施工質量以及安全施工，不斷提高建筑使用效用。

參考文獻

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