摘要:隨著經濟的發展,我國的電力企業在技術上也變得越來越現代化,人們對于電力系統的要求也越來越高,對于電力企業來說,在電力系統的設備管理上一定要嚴格和認真,電力系統的安全運行關系著國家和人們的民生財產問題。電力企業在電能計量資產定位管理系統的技術也在不斷地創新和完善。本文就電能計量資產定位管理系統中的應用進行分析,根據我國目前的電力企業管理所存在問題,著重從電能計量資產管理和電能計量資產全壽命周期管理兩個方面的內容進行詳細地分析和說明。
關鍵詞:電力系統 電能計量資產 定位管理 全壽命周期
在經濟快速發展的情況下,我國電力系統的技術水平也在不斷地進步,很多地方的電力企業在管理上都采用了先進的現代化管理方式,不僅在一定程度上促進了我國電力系統設備管理的發展,同時還提高了其工作效率,并且在一定程度上保障了工作的質量問題。隨著計算機信息網絡技術的快速發展,要想構建一個更為完善的計量資產定位管理系統已經不再是一個幻想。
1 管理中所存在的問題
1.1 管理方式分散,工作效率以及質量不高
對于電能計量裝置技術管理中的內容在《電能計量裝置技術管理規程》做出了明確的規定,尤其是對“全過程的管理”的強調,在全過程管理中,要進行電能計量材料的選用、電能計量器具的訂貨和驗收、檢定、保管、安裝、完工后的驗收系統運行的維護、現場的勘察以及處理故障等整個過程的管理。電力企業就會根據過程中的每一步計量管理進行分析,通過結合自己本身的管理方式來制定相關的管理制度,將工作劃分的特別的細致,以便更好地分步實施。但是由于這種管理方式太過于復雜化,在管理數據上沒有一個核心,不能夠很好地實現網絡化的自動傳遞,使得工作效率和工作質量都得不到提高。
1.2 管理方式陳舊
在全過程管理的特點中,不僅有對全員設備上的管理,同時在計量管理上必須具有法制化和行政特點,與用電和物資管理的聯系都非常緊密,對于電力系統中的電能表和互感器要進行認真地分析,及時地了解這些重要計量器具所存在的誤差,在管理上要實現全程跟蹤和監督,而現在的管理系統比較缺乏這一點。
1.3 勞動強度比較大,倉儲配送不方便
在電力系統中,由于電能表和互感器數量比較多,在庫房的管理上、檢索以及倉儲、配送上都非常的不方便,在方法上不能夠采用“先進先出”來進行操作,勞動強度比較大,使工作效率得不到提高,同時這種管理方式已經不能夠滿足現在的電力企業的需求。
2 電能計量資產定位管理系統的構建
對于電能計量資產定位管理系統的構建,一定要按照計量資產的要求并且結合資產管理、計量技術管理以及庫房的管理來設置總庫、二級庫以及三級庫,符合計量工作的需求,通過計量中心來對各級庫實施管理,并且對電能表以及互感器等這些計量資產流轉進行全過程的跟蹤管理,對電能計量資產的狀況進行監控,完成對計量資產全過程的定位以及管理。
這個管理系統是在企業級數據庫和Microsoft.NET的框架為基礎來設計和開發的,同時還結合了先進的物流設備,利用B/S結構使用戶可以進行瀏覽信息、查詢資產信息、對工作任務單的審批以及填寫工作任務單等等功能,利用數據接口,就可以對任何計量資產的數據誤差進行查詢,及時地了解數據誤差的變化情況,同過對電能計量資產進行統計和分析,控制好電能計量資產的管理。通過計算機網絡系統構建的一套電能計量資產管理的軟件,不僅解決了計量資產的定位和存儲,同時給電力企業提供了一個良好的技術保障。在這套系統中主要有對工作任務單的管理、倉儲的管理、條碼的管理、配送的管理、統計查詢分析以及遠程監控等六個功能,其中在計量配送上主要采用的是物流管理的方式,對配送計劃進行優化,采用動態管理的辦法來對日常資產進行管理,從而使資產達到合理的調配,在計量資產設備的配送上要運用專門的貨箱進行定點存放,在簽收的時候一律采用電子化。通過計量工作任務單對電能計量資產定位管理系統進行有效地管理,這樣使工作人員沒有辦理工作單的時候就不能夠隨便地對計量資產進行處理,同時在計量資產管理中要使每項操作都要有計量工作單,將所有的信息資料錄入計量工作單,根據工作單來完成規定的任務,并且還要定期的對工作任務單進行檢查,避免錯誤的出現。根據實際情況來構建電能計量資產定位管理系統,同時結合相關的計量法規和計量業務的流程,使管理上不僅變得更加科學化和現代化,同時還能提高工作效率以及工作質量。
2.1 電能計量資產的管理
在電能計量工作中資產管理一直都不是很重視的一個環節,由于在管理模式上比較的松散,同時還有其他的歷史因素,導致了企業對資產屬性上難以區分,不能夠實現電能計量資產的周期管理,從以前的工作經驗中可以看出,在很多地方的電力企業單位中都會有閑置的物資,有些是屬于提前購買儲存下來,有些屬于舊物資,但是在后期的時候因為某種原因沒有能夠及時地使用,同時又沒有進行及時地上報處理,長期地積壓在這兒,造成物資的浪費。目前我國的電能計量管理大都是利用營銷系統來進行管理,在電能計量裝置上對于裝、拆以及更換上面的記錄還是比較齊全,但是對于其在采購、檢定、領用以及報廢等方面的記錄就會比較欠缺,由于在計量資產管理上所涉及到的部門比較多,計量資產系統的信息很分散,就會導致營銷系統在計量器具的維護上不及時以及不全面,使很多的計量信息與實際的信息產生偏離,嚴重地影響了對計量檔案信息的管理。并且在計量管理中,缺乏專業的技術人員,使信息系統不能夠有效地開展工作,同時還影響了計量管理向集約發展,為了從根本上解決問題,必須要采取有效的措施來解決這個問題。
在電能計量資產定位管理系統中,建立一個計量管理中心,對計量資產實現一體化的管理,從而解決計量資產分散管理所遇到的問題,在整個管理系統中,對于設備的購置、到貨以及檢定配送等等都集中到計量中心,加強對于整個計量資產的管理和監督,通過對計量職能進行區分,依據具體的情況進行具體解決。
對于在電力企業的工作者來說,在計量資產上數目以及賬務上的問題都是當前計量資產定位管理系統中一個比較嚴峻的問題,為了更好地解決這方面的問題,最關鍵的就是對所有的計量庫存物資進行清理,將庫存的物資進行認真地核對,并分類進行統計,同時還要讓專業的技術人員對物資進行鑒定,對可以再利用的物資,可以重新將其設定在庫存中,相反已經報廢了的物資就要及時地進行處理。另外就是對電能計量資產的基礎檔案進行仔細地核對,保障庫存物資檔案的真實性,通過技術人員對現場運行數據進行認真核實,發現錯誤并及時地更正,保障計量物資數據在運行的準確性,這樣不僅可以有效地利用物資,同時還可以更好地進行電能計量的資產管理。
對計量業務的流程要進行規范,是實現電能計量資產的管理的前提,電力企業必須要構建一個完善的制度規范,對電力企業中的各部門工作要進行仔細的劃分,明確各部門的管理工作以及責任,在各部門計量器具的領取、退換、報廢等工作要嚴格地按照規定來實施,逐步地建立一個規范的考核制度。同時對計量資產流轉過程中要加強監管,銜接好各部門的工作,控制好計量物資的管理。在目前電能計量資產管理中,傳統的手工方式已經不能夠滿足現代電能計量資產管理的要求了,對于工作人員的技術要求也越來越高了。為了更好地適應當前的經濟形勢,對于員工技術上培訓是電力企業的當務之急,通過對業務技術和操作流程的學習,增強資產管理隊伍的素質,使工作人員更加明確自己的工作職責,能夠更好地掌握操作技能,使資產管理水平不斷提高,為實現全壽命周期管理打下堅實的基礎。
2.2 電能計量資產全壽命周期管理
所謂的全壽命管理就是對資產、設備管理的全過程管理,其主要內容包括以下幾個方面:第一,對設備資產全壽命周期構建追蹤記錄,將電力系統的生產運營作為研究的核心,從設備的成本以及經濟性出發,對于資產投資價值進行仔細的分析,建立一個可靠的數據記錄;第二,在電氣設備進行試用期間對其故障維修做好記錄,制定一個相應的設備檢修規程,延長設備的使用時間,提高運營的效率,最大限度地挖掘設備的潛力;第三,對設備的維修記錄、故障積極費用的支出進行分析和統計,及時地做好更換工作;第四,對于電能計量資產的管理上要減少管理盲區,有效地進行資產管理。
對于電能計量資產在全壽命周期管理的過程中要做好各階段的各項工作,在采購期的時候要對電能計量器具的效能在安全系數方面進行分析,使設備的經濟性以及安全性能夠完美結合;在購置好設備以后,就要對設備進行登記和安全管理等有關的庫房管理工作;在電能計量資產的管理中,安裝期也是其過渡期,對于設備在此期間的管理要特別的加強,保障實施全壽命的周期管理,采用科學的管理方式,減少設備的磨合期,同時設備在使用期間要經常進行保養,一旦發現功能不足時就要及時地進行更換,這樣才能發揮設備的最大使用潛能。
3 電能計量資產定位管理系統的功能
電能計量資產定位管理系統構建了一個更為完善的庫存,更加有利于計量資產的運行管理,通過資產定位對計量資產信息進行跟蹤,實時查詢計量資產信息,并且運用統計的方法來分析電能計量裝置的可靠性和準確性。電能計量資產定位管理系統主要有以下幾個方面的功能:第一,定位管理,電能計量資產定位管理系統在管理上實行了分級管理,來完成所分配的工作,營銷部對計量資產進行檢查和審核,不僅優化了計量的管理模式,同時在一定程度上保證了工作的正常進行;第二,電能計量器具的倉儲管理;第三,對電能計量資產進行集中的統一管理,實行遠程監控,更加有利于電能計量資產的運行管理;第四,實施任務單管理,將電能計量資產管理進行合理的規劃和設置,并且結合實際,不僅減少了物資的浪費,同時使電能計量工作變的更加簡單化,也使人們的用電更為方便,對庫存資產進行統一的構建并嚴格按照要求來建立條碼,使配送變得更加的方便,完善了電力企業的管理制度。
4 結束語
對于我國目前的電力企業來說,要特別的重視對電能計量資產定位管理系統的建立,尤其是電能計量資產管理和電能計量資產全壽命周期管理的內容,電能計量資產作為電能計量管理中重要部分,在最近幾年,很多的電網公司在發展思路上都采用了“集約化、專業化、精益化”現代發展思想,對電能計量資產的管理提出了更高的要求;同時在電能計量全壽命周期管理上,要不斷地完善電能計量的管理系統,在企業的管理工作要進行認真地劃分,做好各工作部門的銜接,保障系統能夠正常地運行。在科技快速發展的社會下,只有不斷地進行創新,運用現代化的管理方式,才能在激烈的企業競爭中處于不敗之地。
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