淺談電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制

摘要：近年來，我國(guó)電力工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程建設(shè)要求持續(xù)提高。在工程質(zhì)量管理和控制方面，監(jiān)理單位發(fā)揮了重要的作用。本文就電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，并提出了加強(qiáng)電力工程監(jiān)理工作的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：電力工程 監(jiān)理 質(zhì)量控制

0 引言

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，對(duì)于電力的需求不斷擴(kuò)大，電力工程建設(shè)大規(guī)模的開展起來，電力工程的質(zhì)量成了人們關(guān)注的重點(diǎn)。為了保證工程質(zhì)量，國(guó)家在電力工程建設(shè)中建立了質(zhì)量保證管理模式，而監(jiān)理是這一模式的重要組成部分。在電力工程施工管理過程中，監(jiān)理企業(yè)發(fā)揮著監(jiān)管的職能，監(jiān)理工作的質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。

在電力工程建設(shè)的施工階段，要想提高工程質(zhì)量，不僅僅要求施工企業(yè)自身具備較高素質(zhì)，同時(shí)還需要一個(gè)高效運(yùn)行的質(zhì)量監(jiān)理機(jī)制，嚴(yán)抓工程重點(diǎn)部位、重要工序質(zhì)量控制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程施工的全方位、全過程質(zhì)量控制。

1 施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制存在的問題

1.1 監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)管力度不足

在電力工程施工過程中，存在著監(jiān)理工作不到位，質(zhì)量監(jiān)管力度不足的現(xiàn)象，進(jìn)而影響了施工階段的質(zhì)量控制。其中，一些建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不夠，甚至對(duì)監(jiān)理工作造成影響，導(dǎo)致監(jiān)理單位的職責(zé)沒能落到到位，沒有真正發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控與管理作用。另外，由于一些監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)道德有限，與施工單位長(zhǎng)期接觸過程中，難以保持原則與立場(chǎng)，在施工監(jiān)管過程中存在能放就放的思想，使得監(jiān)理質(zhì)量控制中度不夠，造成質(zhì)量控制的隱患。

1.2 工程檢測(cè)作用不突出

工程檢測(cè)作為監(jiān)理工作的常用手段，是監(jiān)理質(zhì)量控制中重要的一環(huán)。而在監(jiān)理過程中，由于監(jiān)理工程師能力素質(zhì)差異、對(duì)于工程檢測(cè)工具使用不規(guī)范等原因，不能充分發(fā)揮工程檢測(cè)在質(zhì)量控制中的重要作用，導(dǎo)致質(zhì)量控制力度不夠，進(jìn)而會(huì)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量管理。

1.3 原材料質(zhì)量管理不規(guī)范

原材料質(zhì)量管理是電力工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，但由于當(dāng)前電力建設(shè)施工單位管理體制的不完善，部分電力建設(shè)施工企業(yè)施工隊(duì)伍素質(zhì)不高，技術(shù)力量較為薄弱。各施工企業(yè)對(duì)于原材料管理重視不夠，使一些單位在砼、砂漿試塊制作，回填土取樣等原材料取樣中存在著不規(guī)范、不重視的行為，而監(jiān)理單位監(jiān)管不到位，導(dǎo)致送去檢測(cè)單位的試件試塊不符合要求，檢測(cè)單位簽發(fā)的檢測(cè)報(bào)告不能真實(shí)反映工程質(zhì)量，從而使工程上使用的不合格材料不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給工程留下了質(zhì)量問題及安全隱患。

1.4 監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平參差不齊

由于我國(guó)建設(shè)監(jiān)理工作起步較晚，并未建立起健康合理運(yùn)行的監(jiān)理人員人才機(jī)制，致使我國(guó)的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，整體素質(zhì)不高。目前，我國(guó)監(jiān)理單位專業(yè)隊(duì)伍主要由三個(gè)層次人員組成，一類為從長(zhǎng)期施工管理工作后轉(zhuǎn)行進(jìn)行監(jiān)理工作的老師傅，他們擁有極其豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，是監(jiān)理單位的中堅(jiān)力量；一類為剛從校門走出來的學(xué)生，他們雖然學(xué)到了相關(guān)的監(jiān)理知識(shí)，但是缺乏設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，這類監(jiān)理人員需要一定時(shí)期的歷練才能承擔(dān)重任；還有一類為非專業(yè)人員，由于市場(chǎng)需求的監(jiān)理人員過大，監(jiān)理費(fèi)用相對(duì)低廉，大量不懂得專業(yè)知識(shí)或?qū)ΡO(jiān)理工作一知半解的非專業(yè)人員進(jìn)入到監(jiān)理隊(duì)伍中，他們業(yè)務(wù)知識(shí)水平較低、職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)不高，無法很好的履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理職能，這類監(jiān)理人員需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間鍛煉才能勝任工作。由于監(jiān)理人員整體素質(zhì)差異，業(yè)務(wù)水平參差不齊，對(duì)于工程質(zhì)量難以持續(xù)保持高效的控制力度。

2 加強(qiáng)電力工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的對(duì)策

2.1 全面提升監(jiān)理人員整體素質(zhì)

鑒于目前監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，需要從多渠道入手，改革現(xiàn)狀，打造一支高素質(zhì)的監(jiān)理人員隊(duì)伍，這是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的必然要求。

2.1.1 把好進(jìn)口關(guān)，做好末位淘汰，建設(shè)高素質(zhì)的監(jiān)理人員隊(duì)伍。各個(gè)電力工程監(jiān)理企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家和FIDIC關(guān)于監(jiān)理人員從業(yè)資格的要求，把好進(jìn)人關(guān)，將那些專業(yè)對(duì)口、工程管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員吸納到監(jiān)理隊(duì)伍當(dāng)中。同時(shí)，陸續(xù)將現(xiàn)有監(jiān)理隊(duì)伍中業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德不高的人員清退出去。經(jīng)過一段時(shí)間的人員更迭，逐步建立起具備較高職業(yè)素養(yǎng)的監(jiān)理隊(duì)伍。

大力推進(jìn)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)，重視總監(jiān)理工程師和專業(yè)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)，提高員工技術(shù)水平和工作能力，實(shí)現(xiàn)員工自我發(fā)展和職工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升，建設(shè)一支覆蓋各專業(yè)、涵蓋各人才等級(jí)、滿足電力工程監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展需要的監(jiān)理隊(duì)伍。

2.1.2 加大現(xiàn)有監(jiān)理人員培訓(xùn)力度。針對(duì)現(xiàn)有監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平不高的現(xiàn)狀，需要高度重視教育培訓(xùn)工作。通過加大監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提升業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性，不斷提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心，提升監(jiān)理人員的整體素質(zhì)，有效控制工程現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量現(xiàn)狀，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)和質(zhì)量管理態(tài)勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，切實(shí)保證電力建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定。

2.2 監(jiān)理單位要正確處理與其他參建單位的關(guān)系

監(jiān)理企業(yè)要正確處理與建設(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系，各自找準(zhǔn)自身的定位，靈活處理三方之間的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境。在電力工程建設(shè)監(jiān)理過程中，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位進(jìn)行工程管理，要竭力避免建設(shè)單位的管理越位和監(jiān)理單位的管理缺失。要明確質(zhì)量管理責(zé)任主體是施工單位，監(jiān)理企業(yè)是監(jiān)督主體。施工單位必須建立起一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系，在此基礎(chǔ)之上是監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體系。施工企業(yè)的質(zhì)量管理不到位或者監(jiān)理企業(yè)管理越位，都會(huì)破壞正常的質(zhì)量管理體系，進(jìn)而無法保證電力建設(shè)工程的質(zhì)量控制力度。只有建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的管理理念“對(duì)號(hào)入座”后，明確三方之間的互助協(xié)作關(guān)系，才能為工程管理建立一個(gè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

2.3 強(qiáng)化工程檢測(cè)在質(zhì)量控制中的作用

質(zhì)量控制的目的是達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中必須具有獨(dú)立的質(zhì)控手段。監(jiān)理工程師要加強(qiáng)工程檢測(cè)工作力度，完善工程建設(shè)監(jiān)理手段的建設(shè)，合理配置監(jiān)理檢測(cè)儀器和設(shè)備。為了確定材料、工程設(shè)備和工程質(zhì)量，對(duì)其進(jìn)行控制，以及確定監(jiān)理效果，在審查施工單位提交的檢測(cè)和試驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上，電力工程監(jiān)理人員還要對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行一定比例的抽檢復(fù)測(cè)，這樣才能在每一個(gè)環(huán)節(jié)都保證工程的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。

同時(shí)，在強(qiáng)化工程檢測(cè)工作力度的基礎(chǔ)上，電力工程監(jiān)理企業(yè)還要?jiǎng)?chuàng)新工程檢測(cè)工具，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作效率。河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員創(chuàng)新工作積極性，該公司研發(fā)的“飾面磚墻體空鼓檢測(cè)器”和“多功能鋼材及焊縫測(cè)量規(guī)”獲得了國(guó)家實(shí)用新型專利，在飾面磚空鼓檢測(cè)和鋼材檢測(cè)中發(fā)揮了重要的作用，大大提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作效率，廣泛應(yīng)用于電力工程監(jiān)理工作中。

電力工程建設(shè)是一個(gè)龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量的因素貫穿在整個(gè)施工過程中。工程監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的—個(gè)重要體系，是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要保證因素。監(jiān)理工程師應(yīng)該掌握各種手段，采用各種科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)可行的質(zhì)量控制措施和方法進(jìn)行質(zhì)量管控，確保電力工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)異。

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