新形勢下開展企業勞動競賽的思路與探索

摘要 在新形勢下，企業之間競爭越來越強烈，因此，需通過各種途徑來增強企業的競爭力，而在企業中，勞動競賽的開展是一種有益的探索，其對提高企業競爭力具有重大影響，因此，本文就其開展思路進行了分析。

關鍵詞 新形勢 企業勞動競賽 思路 探索

中圖分類號：G641 文獻標識碼：A

隨著企業深化改革，一個企業要取得飛速發展，在市場中占據一定的地位，使得自身立于不敗的地位，必須注重企業中勞動關系的管理。因此，企業工會在這過程中突顯了其重要性。工會組織管理的優化既是企業必須承擔的責任，又是構建和諧企業的重要組成部分。在這競爭激烈的時代，市場競爭環境嚴酷且時刻都在變化著，如何確保在這樣的市場環境下提高企業的市場競爭能力，企業需首先打造屬于自身的核心競爭力，而在核心競爭力提升的過程中，企業工會起到了紐帶連接的作用。

一、勞動競賽的內涵及其作用

勞動競賽實際上是企業、醫院等職工所展開的經濟技術活動的一個總稱，其具體涉及到技術上的協作、技術的發明和革新，各項生產競賽、技術培訓和比賽等，在企業中，勞動競賽的開展有利于充分調動員工工作的積極性，最大限度發揮其潛能，促進企業內部凝聚力的提升，為企業間接培養了優秀的人才。勞動競賽的展開，是企業理念的一種體現，其對于在新時期下企業精神的展現和綜合競爭力的提升具有重要影響。

二、在新形勢下企業中勞動競賽的開展

在新形勢下，企業中勞動競賽的開展，需要企業做好指引工作，因為職工的智慧是無限的，但是其發揮需要企業的充分調動，之所以展開勞動競賽，是為了在職工忙碌的工作之后，為其提供精神上的放松，并采用相應的精神激勵方式，來提高其工作的積極性，在指定時間內完成任務量，形成一種團結合作的企業內部氛圍，實現企業效益的最大化。

首先，在開展之前，需明確勞動競賽的對象。除了企業職員之外，在新時期下，勞動競賽應相應擴大其范疇，將更多的人納入其中，尤其是農民工，其為企業做出了巨大的貢獻，因此，在企業勞動競賽展開中，應充分意識到農民工長久以來受歧視、待遇差的現象，將其和企業其他職工一樣對待。同時，還需要根據企業各個部門自身的職能，來一起制定競賽的方案，監控過程和考核結果，從而形成一種全員參與的競賽模式，多人一起承擔責任，享受競賽成果的環境。

其次，應該明確勞動競賽的內容，確保其合理性。勞動競賽的展開是為了提高企業綜合效益，因此，應該提高其內容的針對性。第一，技術創新。勞動競賽有利于提高職工的創新意識，可以選擇技術創新，來凸顯職工的創新思想，最大限度發揮其潛能，同時還能為企業帶來新的技術。在競賽的過程中，采用全員參與的模式，工程師帶頭展開，并以技術人員作為支撐，便于全程指導各種技術問題。第二，以經濟效益指標作為競賽內容。企業發展需要經濟效益，因此，在新形式下，以經濟效益作為競賽的內容，企業通過合理控制成本，節約資金，結合各種獎懲制度的制定，及時公布績效，來展開競賽具有重要意義。第三，在競賽中，應注重對重點工程的把握。應該強化現場的組織協調管理，根據重點工程的主要矛盾，采取相應的處理措施，以及時化解其潛在的風險，為企業贏得最大的效益。

再者，應該注重勞動競賽展開的形式。在企業展開勞動競賽的過程中，其形式多種多樣，關鍵看企業如何選擇。第一，可以將勞動競賽融入到企業的文化理念中。隨著時代的發展，在越來越多的工程項目中，體現著鮮明的企業文化，從而深化了勞動競賽展開的意義。企業文化理念是長久沉淀下來的，其無時不刻展示著企業的精神面貌。企業文化涉及到很多，如企業的標識，企業的核心目標等等。在勞動競賽中，應該努力展示企業的文化理念，來提升競賽的成果。第二，應該實現企業內外部競賽結合。企業勞動競賽的展開需要領導者的重視，盡量將內外部競賽結合起來，加強對競賽過程的監督，并合理評價其成果，外部競賽能夠外企業贏得信譽，而內部競賽則為企業創造效益，因此，這是一種重要的競賽形式。第三，應該促進勞動競賽和企業標準化管理的結合。在勞動競賽中，宣揚標準化管理理念，不斷規范職工的行為，在標準的指導下，最實現企業管理水平和職工工作水平的同步提升。

最后，應該優化其考核的方式，提高競賽的成效。企業中勞動競賽展開，對于其成果的評價，需采取一定的考核方式。在新形勢下，需不斷細化和創新考核方式，注重量化考核，提高其考核的科學性。以競賽的目標作為指導，仔細考察職工達成的目標、完成的任務量以及其內容的創新性，并輔助專家評價，來進行全面的考核，營造一個公平的考核環境。

三、精神激勵對于促進企業發展的貢獻

在勞動競賽中，采用精神激勵的方式，不僅能夠滿足職工在新時代下的精神需求，也能促進良性競爭。當前是精神嚴重匱乏的時代，精神層面的肯定是廣大企業職工所缺失的，因此，采用精神激勵不僅能為職工提供明確的發展方向，也能促進企業的不斷發展，真正實現了雙贏效應。同時，采用精神激勵實際上也是對勞動競賽成效的有力鞏固方式。

四、結束語

在企業中開展勞動競賽的實踐工作，首先需要對勞動競賽的內涵有一個充分的認識，并明確其對企業發展所起到的作用，在此基礎上展開對其勞動競賽的探討。主要可以從其對象的選擇、內容的選擇、形式的優化以及考核方式的科學化這幾個方面來展開討論。最后，還需要注意精神激勵對于競賽成果的鞏固作用。精神激勵不僅有利于提高員工的工作積極性，也能為企業帶來極大的效益，是新形勢下企業發展的必要措施。

參考文獻：

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