國有發電企業黨建與工會建設方法初探

摘要 黨建是國有發電企業沿著社會主義方向發展的必要條件，是國有發電企業在注重經濟效益的同時兼顧社會效益的有效保障；工會建設是保證工人主人翁地位的必備基礎，是保障工人利益的有效制度。黨建與工會建設直接關系到國有發電企業發展和工人權益的有效保障。

關鍵詞 國有發電企業 黨建 工會建設 有效方法

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A

一、國有發電企業黨建的方法

（一）認清當前的形勢。

隨著我國改革開放的不斷深入，我國經濟受到越來越多的挑戰，面臨的困難也越來越嚴重。在這樣的背景下，黨建面臨的狀況也越來越復雜，在復雜的國內、外經濟情況下，認清形勢，采取正確有力的措施，才能建立正確有效的黨建體制。

在不同的經濟形勢下，黨建工作的重點也不同。黨建工作應該將黨的經濟指導思想貫徹整個國有發電企業，使其在黨的正確的經濟指導思想的帶領下，穩住陣腳，穩步向前。科學發展觀是黨的經濟指導思想，黨建應該將科學發展觀作為發電企業發展的指導思想，在黨建工作的各個環節，將科學發展的精神貫徹起來。

（二）主要抓好思想建設。

思想建設是黨建的首要任務，有了正確的思想指導，黨建工作才能抓住中心、重心。思想建設不僅僅包括政治思想，還包括企業的精神思想，經濟思想，文化思想。國有發電企業黨組織應該將思想建設放入其目標管理體系中去，將思想建設和國有發電企業生產、行政管理、銷售同步進行，在生產、管理、銷售的過程中抓思想。抓思想建設就是抓國有發電企業發展。

國有發電企業的思想建設應該抓住重點——認同感。這主要體現在：一是領導層和員工對自己的高度認同；二是領導層和員工對國有發電企業的高度認同；三是領導層和員工讓消費者對國有發電企業的產品高度認同。領導層、員工高度認同了自己，才能有信心去為國有發電企業的發展做貢獻；高度認同了國有發電企業，才能和國有發電企業共同成長、進步；這兩者是前提，有了這個前提，消費者才能認同國有發電企業，有了消費者的認同，國有發電企業才能立于不敗之地。

（三）重視領導層的建設。

一個國有發電企業的強大與否，黨建工作的順利與否，都離不開領導層的建設。領導層肯做事，能做事，國有發電企業就能發展，能強大；領導層肯做事，能做事，黨建工作就能順利，能完善。

領導層是國有發電企業的大腦，大腦的清晰與否，關系到國有發電企業工作的清晰與否，因此，要做到讓領導層保持對形勢的清醒認識；領導的思想出現問題，國有發電企業的核心價值就會受到影響，因此要做到讓領導層有著高度的思想覺悟。現在許多領導受到社會歪風邪氣的影響，貪污腐敗，拿人民財產吃喝玩樂，嚴重損害了企業的健康發展和員工的感情。因此，領導層的黨風廉政建設也是必要的。

（四）加強基層黨組織建設。

基層黨組織的建設是國有發電企業黨建的基礎，基礎打得牢，上層建設才能穩。基層建設的完善，能夠幫助國有發電企業建立很好的監督體制，黨建的反腐倡廉和廉政建設很多需要靠基層組織的監督和參與。

二、國有發電企業工會建設的方法

（一）職工代表大會制度的建議與完善。

職工代表大會制度是法律明文規定的，每個國有企業都要有職工代表大會。職工代表大會是工人階級主人公地位的體現，是員工維護自己合法權益的保障，是國有發電企業實行民主管理的有效形式，是職工行使管理權的有效機構。只有國有發電企業建立了工會，員工才能對國有發電企業有歸屬感和認同感。工會的建立，要由員工民主選舉產生，而不是國有發電企業領導任命。工會建立后，要積極行使自己的職權，要堅持做到審查合議與國有發電企業發展息息相關的重要文件，要堅持做到監督國有發電企業的財政收支狀況。工會要定期召開會議，評審管理者的決策，了解經營者職責的履行狀況。國有發電企業工會的作用要落實到位，只有這樣，國有發電企業工會才能發揮它的作用。

（二）員工要提高和補充自身的工作技能及文化知識。

工會應該意識到國有發電企業的先鋒是員工，而員工素質的高低決定國有發電企業的市場定位，有好的員工才能有好的國有發電企業。工會建設離不開員工自身素質的提高，因此工會應該加強對國有發電企業職工素質的培養，建立員工培養體制。崗位技能是員工的核心技能，工會定期舉行技能培訓、技能競賽，提高員工生產技術，提高產品質量。科學文化知識是員工發展自身的必要條件，工會應該在國有發電企業內部建立小型的圖書館，方便員工讀書、學習新知識。開闊了職工的知識面，必然會間接提高職工的職業技能。科學發展觀是要建立節能的發展模式，員工的節能意識關系到科學發展觀的落實。節水、節電、節約生產材料及對資源的多樣化綜合化利用是職工大會必須落實到職工身上的義務。

（三）員工內部矛盾和勞資關系的協調。

員工之間的競爭是國有發電企業向前發展的動力，良好的競爭關系帶來效益，不好的競爭關系給國有發電企業帶來損害。員工在競爭中難免發生沖突，職工大會要在中間做好調停，以免影響員工之間的關系和國有發電企業的正常運行。除了競爭關系，員工之間的生活矛盾也是常常存在的，職工大會也需要用科學的方法進行處理。

職工大會還要做的就是調節國有發電企業與員工之間的關系。國有發電企業與員工最大的關系是合同，職工大會應該幫助員工在平等協商的基礎上建立公平的勞動合同，維護員工的合法權益，同時避免員工向國有發電企業提出過分的要求。

（四）加強職工大會內部民主建設。

首先，職工大會應該是民主選舉產生；其次，職工大會的管理應該體現民主；再次，職工大會的領導層要由任期制。只有職工大會內部民主，才能監督國有發電企業采取民主的管理體制。

（作者：現供職于秦皇島發電有限責任公司，本科，助理工程師，主要從事黨政及工會方面的工作及研究）

參考文獻：

[1]朱佩明，張憶軍.江澤民黨建思想研究.上海交通大學出版社，2011.

[2]胡林輝，金釗.社區和非公有制國有發電企業黨建工作手冊.人民出版社，2008.