黨校行政管理工作“六字訣”

摘 要 辦公室是黨校的“窗口”和“門面”，是溝通上下的“橋梁”和“紐帶”，承擔著黨校內部主要的行政管理任務。正所謂“一根針千條線”，不論是辦文、辦公、辦事、辦會，還是參謀、管理、服務、協調，任何一個方面出了問題，都會產生很大的影響，甚至給黨校的工作帶來被動或造成損失。如何在任務重、工作新、要求高、時間緊的情況下，追求“零差錯”，確保黨校各項工作政令暢通，高效運轉，筆者認為，黨校行政管理工作必須把握“寬、細、嚴、深、實、快”“六字訣”。

關鍵詞 寬 細 嚴 深 實 快

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A

“寬”。行政管理人員必須具有寬廣的視野，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。一是眼界要寬。要懂全局、知全局，不能孤陋寡聞。要經常瀏覽新聞和時事政治，學習經濟、法律、歷史、管理、科技、網絡等方面知識，完善知識結構，提高綜合素質。要了解各項工作的新特點新態勢，做到掌握上情，吃透下情，把握內情，了解外情。二是思路要寬。基層和群眾的實踐是工作創新的源頭活水。一定要多下鄉，多到實踐中去、到群眾中去，向實踐學習，向群眾請教。要突破思維定式，學會逆向思維、發散思維等方式，把上級精神和本地實際結合起來，以更加開放的頭腦思考問題。三是胸襟要寬。這是做人的必備素養。胸襟寬才能公道正派、知人善任，才能心懷坦蕩、求真務實，才能見賢思齊、清正廉潔。特別是要有雅量，允許別人比自己更強，更有前途。要聽得住表揚的話，也不要怕逆耳的話。這樣才能不受干擾，更好地履行職責。

“細”。老子說：天下大事，必作于細。求細，就是心細如發，一絲不茍。在行政管理中，做任何事情都必須強化精品意識，舉輕若重、精益求精、嚴謹細致。要堅持大事不糊涂，小事不馬虎，熟事不大意，生事不自我。一是大事不糊涂。在承辦重大事情的時候，一定要慎之又慎，確保周全。在重大問題的承辦上要能經受住考驗，受得起重托，擔得起大任。二是小事不馬虎。要高度重視小事，認真關注小事，耐心做好小事。小事并不等于簡單，有些小事干起來非常麻煩，有時很小的一件事，返工好幾次還辦不利索。要把每一件小事都做得精巧得體，萬無一失。三是熟事不大意。行政管理工作不少是常識性的和程序性的，年復一年，周而復始。對待自己熟悉的工作，應注意做到如下“三心”，即專心、精心、誠心。四是生事不自負。涉足陌生的領域，處理陌生的事情，應謹慎從事，細致、細致、再細致，小心、小心、再小心，扎實行事，切忌自負輕率，魯莽冒失。

“嚴”。行政管理工作事關黨校全局、影響面大，往往是“做對了大家看不見，做錯了大家忘不了”。黨校行政管理人員要堅持“嚴”字當頭，做到政治嚴肅，管理嚴格，紀律嚴明。一要做到政治嚴肅。始終堅持“黨校姓黨”，特別要講政治、講黨性、講原則。要從政治上正確認識和判斷形勢，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，以高度的政治責任感堅決，貫徹執行黨的路線方針政策。二要做到管理嚴格。要確立工作標準，健全管理制度，堅持照章辦事，依據法定程序和步驟辦事。行政管理工作涉及面寬，人多嘴雜，要謹言慎行，做到“三管”：即管好自己的嘴、管好自己的腿、管好自己的手。三要做到紀律嚴明。行政管理工作無小事，加強黨性修養，嚴守黨的紀律，這是黨校行政管理人員的基本要求，也是干好本職工作的前提條件。要自覺遵守各項紀律，做到令行禁止，保證政令暢通，帶頭維護黨校形象。

“深”。黨校要圍繞服務全縣改革、發展、穩定大局，站在全局工作的角度和層面上，抓住實際工作中的“亮點”、改革發展中的“熱點”、地方工作中的“難點”、工作安排和政策執行中的“盲點”，在第一時間、第一現場快速掌握真實情況，及早反映事物本質，真正成為縣委的“智囊”、“外腦”和“高參”。在行政管理工作方法上，要堅持學習領會深刻，調查研究深入，對策落實深化。一要做到學習深刻。不斷更新和完善知識結構，特別是與工作相關的知識，學深學透，把理論與實際結合起來，做到學以致用。二要做到調研深入。開展調查研究，要拓展思維，精心選題，廣調細查、精研深析，凝練思想、精雕細刻。堅持想領導之慮、謀領導之所思、辦領導之所需，多走動、多比較、多總結、多獻言、多反思，做到建議有理有據，切實可行。三要做到對策深化。根據調研情況，結合工作實際，制定工作思路對策，使之更具有可操作性。

“實”。實事求是作為我們黨思想路線的靈魂，體現在工作作風上就是大力弘揚求真務實精神，真正做到為民、務實、清廉。黨校行政管理人員在作風要堅持高標準，做到為人踏實、工作務實、責任落實。一是為人要踏實。行政管理人員要有一顆全心全意為人民服務的心，堅持腳踏實地的工作作風，扎扎實實做事，誠誠懇懇做人，說話樸實、作風扎實、辦事老實，憑真抓實干，靠真才實學，求真功實績，做到報實情，獻實策，辦實事。二是工作要務實。務實是中華民族的傳統美德，也是中國共產黨的優良傳統和作風。要做到腿勤、腦勤、嘴勤，扮演好“多面手”的角色，在實干上下真功夫、苦功夫和深功夫。無論是撰寫文稿、組織會議，還是安排接待，都要做到大事精辦，要事穩辦，小事細辦。三是責任要落實。建立科學完善的責任體系，做到制度管人，責任到人，每事有專管、每人有專責，真正形成“人人有事做、事事有人做”的格局。

“快”。行政管理工作繁重而龐雜，今日所做之事，勿候明天；自己所做之事，勿候他人。各項目標、措施、任務要按照“急事急辦，特事特辦，有事速辦”要求，不折不扣、迅速到位，切實做到協調運轉快、信息反饋快、督查督辦快。一是在協調運轉上要快。堅持“鞍前”不越位、“馬后”不掉隊，充分發揮協調作用，做到事先多商請、事后多溝通，不擺架子、不添亂子，力求在上下之間找到“結合點”，在部門之間找到“共同點”，推動形成干事創業的強大合力。二是在信息反饋上要快。平時注重信息的收集整理，積極捕捉、挖掘特色信息，提煉、打造優質信息。對決策的貫徹落實情況實行動態反映，在第一時間提供有價值的信息，向領導提供全面、準確、及時的信息，為領導決策后的調控提供服務。三是在督查督辦上要快。對領導部署的工作，要抓緊落實，跟蹤工作進度，掌握落實情況，報告執行結果。要努力貼近領導的思路，注意發現落實過程中出現的新情況、新問題，及時提出解決問題和完善決策的建議。

（作者：中共黨員，大學文化，現系重慶市豐都縣委黨校辦公室主任）