摘要 電能是我國日常生產生活中廣泛使用的一種能源,隨著國民經濟的不斷發展,我國電力設備企業的發展也取得了巨大的成就,在企業生產中,安全生產關系到生產人員的生命財產安全,對企業的經濟效益也有著重要影響。電力企業是一個高危行業,在生產過程中尤其要注重安全生產管理工作,協調安全生產關系,提高生產的安全性,確保我國電能供應的安全與穩定。
關鍵詞 電力設備企業 安全生產關系 協調
中圖分類號:F272 文獻標識碼:A
隨著電力行業的快速發展以及超高壓大容量電網的出現,電網的運行管理發生了巨大的變化。經研究表明,電網運行管理不善,若是發生安全事故,輕者造成部分電網用戶停電,重者整個電網無法穩定運行,嚴重的時候甚至導致電網瓦解,造成大范圍的停電,影響社會安定以及經濟的發展。安全生產是一項系統的工程,需要遵循統籌兼顧協調發展的原則,將其堅固落實到電力企業的安全生產中去,正確處理安全與生產、安全與改革、安全與效益、安全與穩定之間的關系,協調好其中的利益管理,從而實現生產的安全持續穩定。
一、電力企業生產中的關系
(一)安全與生產的關系。
電力企業是高危行業,要想做到真正的安全生產就必須處理好安全與生產兩者之間的關系,安全與生產是相互依存相互影響的,沒有生產就沒有安全,反之要生產就必須有安全保障,換句話說就是生產必須安全,安全促進生產。在對安全與生產的認知和處理上,必須堅持以科學的態度,從實際出發,用辯證統一的觀點來分析這兩者之間的關系,既要承認安全與生產之間具有統一性,又要指出這兩者所存在的矛盾性。在生產過程中要逐步掌握安全與生產之間的關系,要以長遠為重,注重整體,堅決反對將安全與生產分裂,尤其是在我國經濟社會體制下,企業需要樹立起為安全工作服務的思想理念,將安全工作落實到位。
(二)安全與經濟效益的關系。
企業開展一切日常工作為的就是追求利益最大化,可是在具體的實踐過程中,企業不能夠一味的注重生產,追逐利益,必須要將安全放在首要位置,做到安全生產。企業獲得效益的途徑是生產,可若是沒有安全作為保障,生產就只是一紙空話。經過實踐已經充分證明在電力企業中,安全生產工作的開展程度將會直接影響企業的經濟效益。電力企業一旦發生安全事故或多或少會造成人員的傷亡以及經濟損失,另外事故發生之后,工作人員會產生恐懼心理,工作積極性降低,出勤情況有變,正常生產難以保持。所以安全生產才能夠保證電力企業的經濟效益,經過大量的管理實踐以及事故的教訓,電力企業的兩項根本任務是效益與安全,企業領導必須堅持兩手抓,不斷尋找著兩者的平衡點,為實現安全保效益,效益促安全而努力。
(三)事故發生的偶然與必然性的關系。
在生產中有些事故看上去發生的很偶然,可是其中卻有著必然性,導致事故發生的偶然因素有很多,可是其根源卻是三違,違章指揮,違章操作,違反勞動紀律以及所存在的安全隱患,三違加上隱患就會導致事故的發生。安全工作要杜絕粗心大意,電力企業要搞好安全生產就必須從基層入手,狠抓管理,嚴格要求,嚴格把關,嚴格考核,嚴格懲罰。只有堅持嚴格對待,才能夠強化安全管理,有效杜絕事故的發生。
二、科學協調各項關系,促進協調發展
1、正確處理安全生產與改革、發展、穩定的關系。改革是動力,發展是根本,穩定是前提,安全是保證。在電力企業發展改革的過程中,尤其是新體制改革所帶來的新變化和新需求,這會對企業的生產產生許多的不安全因素,正確處理安全與改革發展穩定之間的關系對企業的發展來說就顯得尤為重要。企業需要將改革的力度、發展的速度以及員工的接受度進行有機的統一,對此加強宣傳的力度,協調各方面的利益關系,同時注重維護員工的利益,對員工進行思想政治工作,調動員工的積極性,確保企業安全生產,隨時了解掌握員工的思想變化,及時化解矛盾,防范于未然。
2、妥善解決安全管理中的基層班所問題。電力企業的安全管理中最薄弱的環節就是基層班所,基層班所更是事故的高發地段,基層班所需要吸取施工檢修調試等等一些班所發生事故的教訓經驗,針對目前安全管理中所存在的溝通不暢、職責不明、信息反饋落后等等問題進行仔細的研究,制定出適合電力企業基層班所安全管理的控制措施以及制度辦法,等等。制定的措施需要納入到具體的作業標準中,按照建檔,制定措施期限,規定部門負責人以及檢查人,逐漸建立起健全有效的協調機制,責任到人,加強基層班所的管理。
3、樹立正確的安全政績觀。對于企業領導干部來說,最好的政績就是實踐科學發展觀,保持企業安全生產持續穩定。樹立的正確安全政績觀就要求干部職工將維護企業的安全穩定作為自己的使命,在實際的工作中實事求是,反對一切形式主義,堅持與時俱進,開拓創新,堅持以全局為重,統籌兼顧,絕不能主顧眼前利益,急功近利。對于電力企業而言,需要對改革所提出的對于安全生產的要求,以及電力企業的現狀作出正確的認識,牢固樹立起憂患意識,時刻保持清醒的頭腦,對于安全生產工作所取得的成績要戒驕戒躁,本著重視問題的原則,增強安全上產的緊迫感和責任感,培養腳踏實地,注重實際的思想,克服盲目樂觀的思想,正確處理眼前與長遠利益、個人與集體利益、局部與整體利益之間的關系,求真務實,為企業創造更多的利益,讓企業的安全工作能夠經受歷史、實踐以及群眾的檢驗。
(作者單位:葫蘆島電力設備廠)
參考文獻:
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