在企業資源節約的實現中財務與審計的作用探析

【摘要】本文主要分析了企業財務與審計的概念，并且結合財務與審計目標與企業資源管理目標的共同點闡述了財務與審計在企業資源節約中的作用。

【關鍵詞】資源 節約 財務 審計

一、財務與審計的概念

財務與審計是企業管理的重要組成部分。從經濟學的角度進行分析，財務主要是指企業在生產運營過程中所有客觀存在的資金以及所涉及的與資金運動有關聯的利益關系；而審計則是指一種經濟監督機構，通過獨立的專職機構以及人員對企業的財政、財務收支以及其他經濟活動的真實性、正確性、合法性以及效益性進行審查和監督。

資源在企業生存發展中有著決定性的作用。企業管理過程中如何實現資源的有效利用，發揮資源的最大效率是企業增強競爭力、擴大發展的關鍵所在。尤其是我國《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》的頒布，提出了要大力建設資源節約型、環境友好型社會，這就迫切要求企業需要重視資源管理，并且將財務與審計與資源管理有機的結合在一起。因為從企業資源管理的角度進行分析財務與審計具有更加深刻的定義，其中財務是指企業在生產運營過程中各項資源取得、消耗、轉換以及收益的過程的管理，是一項企業不斷完善經營管理的長期持久的過程；而審計則是指監督機構在生產運營過程中對各項資源取得、消耗、轉換以及收益進行實施有效的審查和監督，從節約資源的角度出發規范企業的經營和發展，降低資源的消耗率，使其進入資源合理利用以及可持續發展的良性循環。

通過以上分析，不難看出企業的財務與審計彼此間存在著一定的聯系，屬于相互配合的一個整體。首先從經濟學角度來看，財務與審計都涉及企業資金活動的監督和管理以及企業內部控制制度，而且兩者的最終目的都是為了能夠給企業帶來更大的利潤空間，提升企業的核心競爭力；從企業資源管理角度來看，財務與審計又都是對企業資源取得、消耗轉換和收益的監督和管理，同樣具有促進企業優化升級、提高資源使用率，從而使企業在未來發展過程中能夠獲得更多的經濟效益及社會效益。

二、財務與審計在資源節約中的作用

企業的生產經營實質上就是一個不斷消耗資源，然后將其化為經濟價值的過程，這其中所指的資源消耗中不僅包含有物質資源，還涉及人力資源以及社會資源等，而資源消耗與經濟價值之間的對等關系則決定著企業的發展狀況。如果企業的資源消耗大于轉化的經濟價值，說明企業生產運營過程中投入的成本大于實際的經濟效益，造成資源的極度浪費，甚至是虧損等嚴重后果。而當資源消耗等于轉化的經濟價值時，則代表企業的投入和產出達到了一種平衡狀態，這種平衡雖然不會造成資源浪費或者是虧損情況，但是對于企業的發展卻沒有絲毫益處。由此可見，只有在資源消耗小于轉化的經濟價值的情況下，才能夠為企業的發展帶來更大的經濟效益，所以必須要通過系統、完善的資源管理措施來降低消耗以及企業投入的成本。以下就對企業資源節約的實現中財務與審計的作用進行具體分析：

（一）企業資源節約中財務的作用

企業的財務管理并不僅僅是對財務的收支狀況的管理，也不單屬于財務部門的職責，它需要企業各部門之間的相互配合，并且是一個復雜的管理過程。企業日常的生產運營離不開對資源的消耗和利用，在其中融入財務管理，將企業生產運營當中有關資源消耗的采購、分配、核算等進行監督和分析，通過數據信息反饋出實際生產運營過程中的資源使用情況，并以此為依據進行有效控制，從而實現資源的合理利用。而要想進一步實現企業的資源節約就需要企業實現財務的全面預算管理，控制企業的資源消耗；實行生產資源的集中采購，降低深層成本；建立財務管理責任制，將資源節約落實到實處；完善企業的庫存管理，提高資源的利用率。

（二）企業資源節約中審計的作用

審計管理主要是對企業日常生產運營過程中的資源取得、消耗、轉換以及收益的整個過程的一種有效審查和監督，從中可以看出，審計管理的目的在于對企業的經濟活動合理性、有效性以及對實現經濟效益的程度和途徑進行更加客觀的評價，借以改善企業經營管理的狀況，提高企業的經濟效益。主要實施過程包括運用經濟效益審計方法，對企業的總體經濟效益進行分析和評判；開展采購業務和經濟合同的審計，從而更加客觀地判斷資源取得的合理性和合法性；對資源存儲進行審查，獲取及時有效的資源使用信息；進行生產業務以及銷售業務審計，從而可以合理調配資源的使用情況。

總之，企業的資源節約的目的實質上就是通過各部門的共同努力，合理調配資源，提高資源使用率。這其中財務與審計管理起到主要管理控制的作用，通過財務與審計管理對企業的資金進行合理分配，從而能夠更加客觀地反映出企業利潤取得的時間以及資本和獲利之間的關系，這一點正好與企業開源節流，最大限度地獲取經濟效益以及社會效益的目標是一致的。

三、結束語

綜上所述，伴隨著《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》的提出堅持落實科學發展觀，建立資源節約型、環境友好型社會成為新時期經濟建設的主要發展方向。對于企業來說，節約資源不僅能夠降低生產運營成本，而且還能夠在日趨激烈的市場競爭中獲得更廣泛的生存空間。要實現資源科學、合理以及有效利用，就必須要將資源管理與財務和審計有機地結合在一起，將資源節約視為企業可持續發展的戰略選擇，從而能夠提高資源使用率，增強企業的核心競爭力。

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（責任編輯：陳岑）