論企業文化對財務控制的影響

【摘要】當前企業文化與財務控制的研究的文獻較多，但是基本上都是分開探討，很少研究它們之間的關系。文章在介紹了企業文化和財務控制功能的基礎上，分析了企業文化對財務控制所產生的影響。

【關鍵詞】企業文化 財務控制 約束

隨著經濟全球化和我國社會主義市場經濟體制的逐步完善，財務控制對于企業在市場中的競爭以及企業的發展的重要性日漸突出。企業的財務控制主要是財務控制主體在一定的條件下，通過一定的方式來使得企業的資本運動鏈能夠向著企業的財務價值的最大化目標發展。企業文化則是企業的一種意識形態，是一個企業的靈魂所在。企業文化會對企業財務控制的運行產生十分長遠的影響，對企業的財務控制進行支撐、輔助和補充。

一、企業文化與財務控制的功能分析

（一）企業文化所具有的功能

總的來說企業文化具有導向、約束、凝聚、激勵以及調適這五種功能。其中企業文化的導向功能指的是良好的企業文化能夠對企業的全體人員進行經營哲學和價值觀念上的指導。經營哲學會對企業的經營管理的思維方式以及處理問題的法制產生影響。同時企業文化還能夠對企業目標進行指引，使得企業在發展中不會迷失方向。

企業文化的約束功能主要是通過對企業中的各種管理制度以及道德規范的完善來實現的。規章制度主要是對企業職工的行為進行規范，形成約束力。而到達規范方面的約束則是從倫理的角度來約束企業管理者和職工的行為。

企業文化在建立時就需要樹立起“以人為本”的觀念，因此，企業文化能夠表現出一種人文關懷，進而能夠在企業中營造出一種團結友愛、相互信任的和睦氛圍，進而能夠使得企業的凝聚力更強，讓職工更加將企業當作自己的家。

企業文化的激勵功能主要表現在通過構建起一個統一的價值觀念來讓每一個職工清楚的感受到自己的存在以及行為的價值，讓員工能夠從精神上得到滿足，進而產生出激勵的效果。

企業文化的調適功能主要是對企業各部門之間、職工之間因為各種原因所產生的矛盾進行調整和適應，使得企業能夠和諧發展。

(二)財務控制的功能分析

企業財務控制的目的是為了能夠確保企業經營的效率性與效果性，保證企業資產的安全性，同時還要保證企業經濟信息和財務報告的可靠性。通過財務控制，能夠使得企業的經營方針和目標都能夠更好的實現，在企業中財務控制不僅僅是一種叫監控的手段。同時也是一種評價的標準。通過財務控制，還能夠有效的保證企業中的各項資產的安全與完整性，使得企業的資產不會流失。良好的財務控制，同時還能夠讓企業財務會計資料更加的真實、完整。

二、企業文化對財務控制所產生的影響

從現實中的情況來看，企業的財務控制達不到應有的效果，或多或少都與企業文化有著千絲萬縷的聯系。企業文化本就是一種無形的力量，會在不知不覺中滲透到企業管理的各個角落中去，對企業管理的各個方面產生影響，財務控制系統也會受其影響。主要有以下幾方面：

（一）企業文化會對財務控制的主體的行為產生影響

在企業中，財務控制的實現方式是同層層的委托代理關系來實現的，這其中的代理者是企業中對企業的資本運動進行控制的中介。作為代理者必須要理性，擁有正確的價值觀和良好的道德觀。企業文化通過對委托者與代理者的觀念產生影響，進而對他們的行為產生影響，并最終影響到企業的資本運動。

（二）企業文化能夠為財務控制指明方向

良好的企業文化，能夠為企業的財務控制的目標制定提供一個明確的方向。在企業的戰略實施框架中，文化與組織結構、管理控制以及人力資源的管理之間相互影響。而企業的策略性目標則是為了能夠達到各個利益相關者的滿意。

（三）企業文化決定了企業財務控制方法的有效性

通過企業文化能夠進一步的彌補企業當前財務控制方法中還存在的缺陷和漏洞。企業文化的構建能夠進一步的對財務控制主體以及被控制者的基本理念進行統一，讓他們能自覺的去努力實現這個基本理念，進而對財務控制相關的內容產生作用。這樣就能夠使得財務控制的被控制者主動的為基本信念而努力，產生出足夠的內在動力。財務控制的精細程度必須要遵照成本效益原則，這就使得某一些行為會出現在財務控制的約束范圍之外，但是通過企業文化來打造出共同的價值觀，就能夠讓那些能夠實現控制目標的被控制者主動的去做，彌補了財務控制不能夠控制的地方。

（四）企業文化會對企業財務的控制者和被控制者之間的信息溝通質量產生影響

在財務控制中，信息溝通的作用不可忽視，良好的企業文化能使信息溝通保持順暢，提高信息溝通的質量，進而能夠使得財務控制更加有效。如果企業文化中誠信有著相當重要的地位，并且誠信的價值觀被普遍接受，那么財務控制者對被控制者以及利益相關者之間相互講究誠信，所提供的財務信息也更加的真實有效，那么最終財務控制也會更為有效。

（五）企業文化會對企業財務控制的績效產生影響

企業文化的先進與落后都會對企業的經營效果產生影響。企業文化是影響目標一致性的非正規內部因素，通過企業文化可以統一委托者與代理者的道德風險，降低對代理者的監督成本，也有助于提高企業集團的經營業績。

三、結語

企業文化與財務控制對于企業的發展都有著十分重要的影響。我們不能夠片面的去強調財務控制，而應該從多方面去對影響財務控制的因素進行思考，特別是企業文化。雖然現在很多企業對于企業文化強調的很多，但是真正做得好的卻很少，使企業文化發揮作用的更少。上文所述只是對財務控制與企業文化之間的關系進行了簡單的討論。

參考文獻

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作者簡介：王重力（1969-），男，任職于中國福州外輪代理有限公司，會計師，研究方向：財務管理。

（責任編輯：李娜）