新時期企業財務管理方法初探

【摘要】財務管理是企業管理中的一個重要組成部分，關系到企業經濟效益的提高，所以在企業的生產經營過程中要加強對企業財務的管理，樹立新的財務管理理念，建立完善的財務管理機制，加強企業全過程的成本控制，采用網絡等現代化的財務管理手段，不斷提高企業財務管理的水平。

【關鍵詞】企業財務管理 管理理念 成本控制

在當代企業的運行中，企業管理對企業的發展壯大有很大的影響，財務管理是企業管理中的一個重要組成部分，關系到企業經濟效益的提高，所以在企業的生產經營過程中要加強對企業財務的管理，保證企業的資金能夠正常運轉。

一、樹立新的財務管理理念

在企業面臨新的市場形勢的時候，加強財務管理首先必須進行財務管理觀念的創新。首先，樹立資本多元化的財務管理觀念，企業要針對自身的財產特征，制定適合自己的發展戰略，在企業融資過程中要不斷尋找新的融資渠道。其次，要樹立以人為本的財務管理理念，在企業的財務管理中要將人的需求放在第一位，以人的價值為中心點進行財務管理，在財務管理中要協調好人的關系，調動人的創造型和積極性，最終促進企業的全面發展。最后，企業財務管理要有風險防范意識。在企業的發展中各種風險是無法避免的，尤其是企業財務方面的風險，所以企業財務管理要樹立風險意識，將可能遇到的財務風險因素扼殺在搖籃中。具體操作中就是在財務管理中制定完善的財務計劃，對一些可能引發風險的因素采取有效的抵御措施。在財務管理中還要建立風險預警機制，對于企業財務管理中的風險進行準確的預警，這樣就能在第一時間采取措施，將風險的危害降到最低限度。

二、建立完善的財務管理機制

（一）企業的財務管理中注重財務預算管理，對企業的財務狀況進行事前的預測和規劃

企業在發展中要根據企業的實際情況進行事前的財務預算，這就要求企業的財務預算編制要圍繞企業的財務管理目標進行，在企業中財務管理目標大多數是為了保證企業的穩定運行。企業財務管理應該在這個目標的基礎上制定財務預算，并且在企業的運行中有步驟有計劃地進行企業預算執行，打破目前企業財務管理中被動管理的局面，使企業的財務管理更加具有科學性。

（二）加強企業的資金管理體制

要對企業的投資資金進行嚴格的管理，保證企業投資能夠取得相應的成效，在企業投資之前要對本企業的運行情況以及外部市場進行相關的了解和研究，收集對企業投資有用的信息，為企業進行科學的決策提高信息支持。在企業投資中對投資項目進行仔細的論證，對于投資中有可能產生的風險有一定的了解，沒有足夠投資資金的企業要對自己的債償能力進行分析，不斷拓展各種籌資渠道。

（三）不斷優化企業的資金結構

在企業的財務組成中合理的資金占有結構對發揮企業資金最大的效益有重要的保障作用，企業的財務管理部門要根據企業的實際情況，用專業的測算方法，對企業資金配置中不合理的現象進行改正，加強財務部門的資金成本意識，對企業貨款資金的回籠要積極，在日常的管理中對企業的資金流、流量密切關注，尤其是對企業的凈資金流量要嚴格監視，這樣能對企業資金運轉中出現的各種問題進行及時的調整。

三、加強企業全過程的成本控制

企業財務管理的一個直接目的就是降低企業的成本，提高企業的經濟效益。所以企業財務管理成本控制是企業財務管理的重點，而且企業的成本控制要滲透到企業運行的全過程。

（一）采取正確的成本控制方法

在以往企業的成本控制中主要采用的方法是精打細算。在目前企業的成本控制中企業的財務部門要對企業的各種運行信息進行分析，從而制定合理的運行方式，盡可能地減少企業中一些無效經營。在這個過程中企業的財務管理部門要與企業的其他生產部門進行有效的溝通，在產品的設計、技術的使用以及各生產方案的選擇上都需要進行有效的改進，從企業生產的源頭上對成本進行合理的控制。

（二）加強全過程的成本控制

在目前企業的成本控制中對企業的產品生產和銷售成本的重視都比較高，但是對另外一些方面的成本則沒有有效的控制。加強全過程的成本控制就是要對產品的生產成本、產品質量成本、責任成本等進行控制，其中包括有形的產品成本，也包括無形的產品成本。財務管理中要對企業成本有效控制就需要在考慮所有成本的基礎上，以成本控制目標為基礎，推行責任制，將成本控制落實到具體的部門。

四、財務管理系統的合理應用

在當今社會中，各種信息技術的應用極大地提高了工作效率。在財務管理中使用信息技術不僅能正確記錄企業的財務信息，而且能夠對企業財務信息進行及時分析管理。利用網絡進行財務管理，可以將企業中各種業務數據與財務信息統一起來，對企業中各種財務信息進行匯總，對財務數據進行集中處理，可以保證企業對財務信息的及時了解，提高企業的競爭力，而且網絡財務管理可以保證企業中財務流和業務流的一致性，使處理財務信息更加有效和及時，加快了企業的財務管理由靜態管理向動態管理的跨越。

五、結論

總之，在現代企業的發展中由企業內部形勢和市場外部形式決定了企業在運行中要加強財務管理就需要對企業的財務管理方法不斷創新，樹立全新的財務管理理念，建立完善的財務管理機制，在財務管理中要加強全過程動態的財務管理，進行有效的成本控制，從而提高企業財務管理的水平，增加企業的經濟效益，為企業的進一步發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1]劉麗華.企業財務管理方法探討[J].現代商業，2011(29).

作者簡介：曾維君(1974-)，女，漢族，四川新都人，西華大學管理學院副教授，碩士研究生，研究方向：財務管理。

（責任編輯：劉影）