淺談房屋工程施工質量控制與管理

摘要:目前，房地產事業已經成為我國市場經濟的重要組成部分，但是它仍然面臨著日益激烈的競爭和眾多挑剔的顧客。所以說，房屋的工程質量則成為占領銷售市場的重要武器。筆者將就在施工中的質量控制和管理進行闡述。

關鍵詞：房屋工程施工；施工質量；控制與管理

隨著農村人口向城市的轉移和外來人口的增多，城市房屋的需求量在逐漸加大。而隨著人們的生活水平的提高和城市環境的改善，大家對房屋的質量問題愈發的重視。但是由于建筑行業的水平高低不同，所使用的建筑材料也有好有壞，使得建好的房屋墻體開裂起皮，地面水泥空鼓不平，甚至造成了 “樓歪歪，樓脆脆”這樣嚴重威脅居住者人身安全的重大隱患。而這些，不得不使我們展開深深的反思。

1 房屋工程施工的前期準備

首先，要制定質量管理和質量評審制度。質量是房屋工程的核心，只有保證了質量，才可以在眾多房屋開發商中技壓群雄，才可以吸引更多的消費者。在質量管理制度中，針對不同環節設立多個質量管理經理，經理則需要針對投資者的項目設計實施方案并將各人員安排到具體的工作中去，并提前準備好突發問題應對方案。在質量評審制度中，需要聘用專業的人員針對工程方案的可實施性展開審查，并且制定評審制度，以此制度為準全面展開管理工作。其次，設計方案的質量管理制度。任何房屋在建造前都要繪制設計圖紙，而這圖紙的質量也決定著建成后房屋的質量。因此，在設計時要綜合多方信息和資料進行準備工作，瀏覽工程項目有關的文件比如檢測報告和技術指標等諸多內容，選擇質量最佳的方案投入施工之中。最后，是合理開發制度。這點應該是此環節中最重要的部分。合理開發，不僅僅是要選擇一個地理位置優越環境條件良好的位置，還要考慮到開發成本過高是否會導致工期延滯以及后期銷售問題。施工的前期準備涉及較多的技術性，因此要對工作人員進行專業培訓并且培養他們的責任意識。

2 嚴格的招標審核

首先，對于前來招標的各個單位，我們要從不同角度對其進行審核，并從中選擇出最佳的單位作為施工單位。一般來講，我們要從其技術力量，人員責任意識，施工業績和公眾信譽來審核。而且要對其所承接并已建成的房屋進行調查，要嚴格確保該單位有能力去完成本項目。其次，設定嚴格標底。這是為了防止中標后的施工單位為了降低成本而使用劣質材料，而且設定合理的標底也可以排除一部分沒有實力的競標人。最后，要進行標后審查。實際情況中，有不少是依靠關系而中標的工程單位，他們本身的能力并不足承接該工程，為了防止因此產生的工期延誤和各種糾紛，在標后進行二次審查也是一項重要措施。

3 施工期間的質量控制與管理

這是確保房屋工程施工質量重要的一部分，也是本文的重點所在。筆者將其分為以下幾部分簡要闡述：

第一，保證建筑材料的質量。建筑質量優劣不單單是與設計，建筑過程有關，和原材料的好壞也是密不可分的。所以說，施工期間所選用優秀的合格的原材料也是確保質量的重要手段。而如何能確保原材料的選擇達到優秀的標準呢？首先要選擇優秀的選購員，其必須具備責任心和專業水平，并且可以在第一時間對原材料的優劣做出分辨，當然也不能放棄專業的鑒定方法。其次要弄清供貨商的信息，選擇商譽良好經過國家認證的供貨商也可以確保原材料的品質。假若是去小市場選擇少量的原材料，則必須看好合格證和生產廠家，必要的時候要與廠家取得聯系，確認貨源的真實性。另外，對于黑心商販的出現，還是需要按規定的步驟進行嚴格的抽檢，將樣品送交專業機構進行檢測，來確保檢測結果的準確。

第二，提高施工人員素質。施工人員的素質，包括參與施工的人員的決策與管理能力，經營與控制能力，作業能力和道德品質方面。人員素質如何也將直接影響著工程的質量。因此控制施工質量先要從人員的素質進行篩選。不管是決策者還是管理者，不管是監督者還是技術操作人員，都應該具備相應的資格。在新形勢下，擁有一支責任心強專業素質過硬的施工團隊，則可以很好的完成施工任務。

第三，使用新技術提高施工水平。當然，施工技術也在制約著工程的質量。簡便而又穩妥的新技術不僅僅可以節省施工時間，對工程的質量也是一個保障。正所謂科學是第一生產力，它將體現在施工的全過程中。但是需要謹慎的是，所使用的新技術，一定要經過專業的考核標準，并且經過多次實踐來確保新技術實用性。只有這樣才可以確保工程質量。

第四，加強施工現場管理。做到事前，事中，以及事后的質量控制。施工現場是人、物流與信息流的匯集地，也是房屋工程最終成型的場所，所以對其的管理也是控制質量的關鍵所在。事前控制是對施工的準備工作，包括工具，材料的準備，以及人員的配備。事中控制是對施工的工程進行質量控制。即控制實施項目方案，記錄圖紙會審，試驗配制材料，驗收隱蔽工程，復查質量和保護成品。事后控制則是對實施完畢后的質量評定和記錄驗收資料。

第五，建設現場質量的管理制度。主要可以分為質量責任制度，技術復核制度，現場會議制度，施工過程的控制制度，現場質檢制度以及現場事故報告和應急處理的制度。其中質量責任制度是指以人為中心，設立的責任制，明確施工人員各自的職責與權限。因為人是施工的組織指揮操作者，是工程實施的核心。而且要對工程各項目所需要的資源與人員的資格做出明確規定。技術復核制度則囊括了嚴格的技術管理體系與施工的技術控制。現場事故報告和應急處理制度是指如果由于設計的失誤，原材料與半成品等不符合規格；施工方法或工藝錯誤，或者組織及施工不當等過失原因造成了不符合質量標準與設計要求，甚至造成工程的倒塌報廢等嚴重的事故，應該及時報請上級部門，并第一時間做好有關記錄和采取積極的挽救措施。

第六，減少自然環境影響。自然環境的變換對施工的質量以及進展也會產生影響。溫度與濕度的變化，暴雨或狂風的來襲，嚴寒及酷暑都會影響工程的質量。因此，要根據環境的變化采取防止措施，或者根據環境變化的特點，制定相應的施工方案。這則需要施工的主管人員提前做好準備，比如冬季施工需要注意施工器材的防凍措施，比如深基礎的施工中主體完成施工后是否會發生非正常的沉降。

第七，安排合理工作時間。有的施工單位為了縮短工期而加長施工人員的工作時間，這不僅僅會適得其反，而且還會使工人賭氣施工，對工程的質量也是不利的。安排合理的施工時間，工人得到充足的休息，才會更容易集中注意力去完成高難度的工作。

4多方面的竣工驗收

竣工驗收對于房屋建造工程而言，是最后的操作環節，這也屬于房屋工程質量最后一個控制階段，也是施工單位需要審核的主要過程。在竣工驗收前的階段，投資企業將聘請相關的檢測機構與施工單位一起對工程的實施條件等有關方面進行檢測，以保證工程的順利實施。而檢查部門則是全程跟蹤檢測，并且采取多方面的驗收工作，不僅在形式上制定驗收方案，而且嚴格按照方案實施檢測。并且針對問題及時與施工單位協商解決。

總而言之，房屋建筑工程是與我們密切相關的，房屋工程的質量不僅關乎投資是否成功，還關乎國家和民生問題，而我們也應對其質量進行多方面的控制來保障房屋建設的質量。

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