張銳的超級醫院

一年前，網易副總編輯張銳下定決心辭職創業，他打算在移動互聯網產業中搏一把。但具體做什么產品卻成了難題。張銳采取了排除法，第一堅決不做游戲，第二堅決不做社交，第三不做基礎工具類應用—這三類都是移動互聯網熱門創業領域，某個流行的應用動輒估值上億元，但失敗者眾多。

選來選去，張銳最后決定從醫療健康入手。這是冷門方向，但他認為自己創辦的移動平臺應用春雨掌上醫生的生存空間是中國供需不平衡的醫療市場，伴隨著人口老齡化的加速，這一市場空間會進一步放大。

“想象一下，一個人感到頭疼或者腰疼的時候，會選擇去醫院還是其他辦法？”張銳對《環球企業家》說：“人們出現輕微的病痛時很少會去醫院”。他解釋說，按照醫學常理，人們的病痛分1至10，大多數人在1至7級病痛時，很少去醫院就診，只有在7至10級才會看醫生。而春雨掌上醫生所要解決的問題便是人們1至7級的病痛—這大都是人們相對瑣碎的小的病患需求。

在互聯網中，已有一些醫療主題的網站，很多人也會在百度知道以及一些論壇中求助醫療信息。不過，在張銳看來，網絡中關于醫療的數據，一方面它們是非機構化的，要想從紛繁復雜的網絡世界找到針對性的信息與指引十分困難；另一方面是非專業性的，甚至可能只是某些網友一腔熱忱的經驗認識。

解決“看病難”，也是“春雨”的目標之一。張銳介紹說，因為自己祖父與父親都是醫生的緣故，他對醫患供需不平衡的矛盾有著更深的認識：醫生的確很忙—醫生一上午要看30個病人，每天都有人在醫院排隊。……