騰訊電商獨(dú)立危機(jī)

5月18日，騰訊電商“獨(dú)立”了。

一切水到渠成，騰訊電商控股公司隆重登場(chǎng)，原來(lái)騰訊的6大主要業(yè)務(wù)部門平移至新公司旗下，負(fù)責(zé)電商線的騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁吳宵光順理成章地就任新公司CEO。

這次獨(dú)立被視作騰訊電商的“成人禮”，在不溫不火7年后，騰訊電商準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。吳宵光在給內(nèi)部員工的信中毫不掩飾他的野心：“希望未來(lái)可以通過(guò)獨(dú)立上市等資本運(yùn)作手段，為騰訊集團(tuán)創(chuàng)造更大價(jià)值。”也許這就是在此次騰訊大變革中，電商成為唯一獨(dú)立者的最大驅(qū)動(dòng)力。

但這條路似乎并不平坦。首先，獨(dú)立后的電商必須面對(duì)自己留下的尷尬：盡管2012年第一季度營(yíng)業(yè)額達(dá)到7.5億元，但依然難掩虧損的事實(shí)；而經(jīng)過(guò)兩年的大肆收購(gòu)跑馬圈地后，目前各大業(yè)務(wù)始終各自為政。獨(dú)立電商觀察人士魯振旺直言，“騰訊電商現(xiàn)在就是一盤散沙。”

像騰訊很多產(chǎn)品招致的議論一樣，對(duì)于其電商的未來(lái)走向，業(yè)界同樣給予了足夠的關(guān)注。雷軍曾在一個(gè)論壇上如此揶揄道：沒(méi)有跟馬化騰正面競(jìng)爭(zhēng)可能不知道騰訊有多強(qiáng)大。而這次，電商大佬似乎松了一口氣，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)前首席運(yùn)營(yíng)官、零售業(yè)資深人士黃若表示對(duì)騰訊電商的獨(dú)立謹(jǐn)慎看好；一位國(guó)內(nèi)大型電商的研究員也告訴《環(huán)球企業(yè)家》：“騰訊是一家技術(shù)公司，渠道和供應(yīng)鏈管理并非其強(qiáng)項(xiàng)，其要走的路還很長(zhǎng)。”

獨(dú)立始末

獨(dú)立后的電商控股繼續(xù)在調(diào)整，5月24日，馬化騰宣布騰訊集團(tuán)總裁劉熾平出任電商控股公司董事長(zhǎng)。……