工行“理財”之道

去年剛剛投入使用的中國工商銀行總行新大樓位于長安街邊上，資產管理部就占據了整整一層，近2000平米的交易大廳，500余個交易員席位。高處碩大的顯示屏實時滾動著全球多個市場行情，落地窗透射出的午后陽光灑滿交易大廳，仿佛重現好萊塢電影里華爾街場景。

對于資產管理這項業務的投入，工行可謂大手筆。而作為該部門副總經理的馬續田同樣顯得胸有成竹，談到系統、人員、產品、業務模式，他對自己部門的綜合素質相當自信，“應當說，工行資產管理的綜合水平在行業里是領先的。”

馬續田2005年從劍橋大學畢業回國后，一直在工行從事理財產品設計和投資管理業務，親歷了銀行理財從無到有、由小到大的過程。

馬續田認為，工行現在所處的投資組合階段是建立在系統完善和全產品線基礎上的，是繼債券投資產品、資金池產品之后的第三個階段。“之所以先進，是因為在這個階段，可以真正做到每個產品單獨核算，單獨配置資產，成本可算，風險可控，這也是監管部門一直強調的重點。”

目前，工行存量及新增理財產品數量達到3000余款，理財余額最高時達1.3萬億，占整個銀行理財市場的四分之一。2011年，工行理財產品共回報客戶利潤300多億元，自身亦獲利100多億元，全行中間業務對總利潤收入的貢獻達20%以上，而理財業務又被認為是中間業務中最具成長性的亮點之一。

理財基金化

2011年左右，銀行理財發展到了一個節點，經過前兩年井噴式的增長之后，“資金-資產池”模式的種種弊端不斷暴露，監管部門對銀行理財產品信息不透明、產品無法一一對應、高息攬儲等問題提出了很多質疑和整改措施。……