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政府投資工程財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

2012-12-31 00:00:00王守雷王穎
時(shí)代金融 2012年8期

【摘要】政府投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,本文首先分析了政府投資工程財(cái)務(wù)管理中存在的問題,進(jìn)而提出強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)對策。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 政府投資工程 對策

一、前言

在我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中,基本建設(shè)為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了物質(zhì)和技術(shù)保證,尤其是政府投資的建設(shè)項(xiàng)目如公路、鐵路、港口、河道治理、學(xué)校等,對加速建立強(qiáng)大的社會(huì)主義物質(zhì)基礎(chǔ),發(fā)展科學(xué)文化教育事業(yè),提高最廣大人民群眾的物質(zhì)文化生活水平,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展,一直起著十分重要的作用。本文試圖就政府投資的建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策作一些粗淺的分析。

二、政府投資工程財(cái)務(wù)管理存在的問題

為了適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和投融資體制改革的需要,規(guī)范基本建設(shè)投資行為,切實(shí)履行財(cái)政職能,加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,強(qiáng)化財(cái)政支出預(yù)算管理,提高投資效益,財(cái)政部相繼出臺了一系列法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,各級財(cái)政部圍繞如何發(fā)揮財(cái)政財(cái)務(wù)符理職能進(jìn)行了積極的探索,取得了明顯成效。但我們應(yīng)當(dāng)看到,我國的政府投資財(cái)務(wù)管理仍然存在著比較嚴(yán)重的的問題,它直接影響著政府投資的效益,影響著現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行。政府投資項(xiàng)目主要存在著以下幾方面問題:

(一)投融資體制改革進(jìn)程緩慢

改革開放以來,我國在基本建設(shè)投資管理上引入市場機(jī)制,從宏觀管理到微觀運(yùn)行都進(jìn)行了一系列的改革,初步形成了投資主體多元化、資金來源多渠道、投資方式多樣化的格局。但是,仍然存在投資方向不準(zhǔn)確,投資結(jié)構(gòu)不合理,投資效益不高等問題。這主要是投資的風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制欠缺,宏觀調(diào)控體系不順,投資的市場體系不健全,法規(guī)建設(shè)跟不上所致。國家提出的“全面推行項(xiàng)目法人責(zé)任制”、“項(xiàng)目資本金制度”等等也進(jìn)程緩慢,作為投融資體制改革重點(diǎn)之一的“非公有制經(jīng)濟(jì)”準(zhǔn)入基本建設(shè)市場的制度保障不力。同時(shí)由于我國投融資體制的決策多層次、資金多渠道,政府投資實(shí)際只占到基本建設(shè)投資的一部分,而且政府投資資金中也還劃分為預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金、基金等等,導(dǎo)致政府投資的宏觀調(diào)控地位下降,預(yù)算管理機(jī)制不協(xié)調(diào)。加之長期以來,我國的管理現(xiàn)狀是有預(yù)算分配權(quán)的部門為數(shù)不少,致使管項(xiàng)目的不一定管資金,管資金的不一定管項(xiàng)目的現(xiàn)象存在。隨著國家預(yù)算體制改革的全面推行,進(jìn)一步完善政府投資的預(yù)算機(jī)制已成為當(dāng)務(wù)之急。

(二)項(xiàng)目決策審批不科學(xué)

相對于政府投資項(xiàng)目非嚴(yán)格管理程序來說,項(xiàng)目決策審批執(zhí)行的不夠科學(xué)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)體制改革和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,國家已對項(xiàng)目審批采取了下放權(quán)限、減少環(huán)節(jié)等措施,但未能從根本上改變行政性審批的模式。下放到地方的權(quán)限,由于局部利益和缺乏綜合平衡,重復(fù)建設(shè)較多,往往又形成新的結(jié)構(gòu)性失衡。實(shí)際工作中,項(xiàng)目單位或是急功近利,或是疲于應(yīng)付,前期準(zhǔn)備不充分;政府的項(xiàng)目庫建設(shè)尚待充實(shí)和進(jìn)一步加強(qiáng);尤其是基本建設(shè)、城市建設(shè)與開發(fā)、技術(shù)更新與改造還存在著多頭審批的現(xiàn)象,也勢必造成項(xiàng)目決策和審批的不盡科學(xué)。

(三)建設(shè)項(xiàng)目超計(jì)劃超規(guī)模,財(cái)政資金損失浪費(fèi)嚴(yán)重

一是建設(shè)單位從部門利益出發(fā),通過不同渠道爭取項(xiàng)目和資金,不重視項(xiàng)目前期基礎(chǔ)工作,千方百計(jì)擴(kuò)大投資規(guī)模,提高項(xiàng)目檔次,造成資金浪費(fèi)。二是由于基本建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制還不健全,一些部門和單位責(zé)任心不強(qiáng),工作中有章不循,盲目決策,導(dǎo)致項(xiàng)目投資效益低下。三是“重投入、輕產(chǎn)出”、“重資金、輕資產(chǎn)”。四是“重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)”。項(xiàng)目完成后竣工決算手續(xù)跟不上,轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)手續(xù)辦不了,使政府投資形成的國有資產(chǎn)擱置,資產(chǎn)管理、維護(hù)也跟不上,直接造成國有資產(chǎn)的損失浪費(fèi)嚴(yán)重。

(四)財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)管職能不到位

經(jīng)過近幾年的努力,我國財(cái)政對基本建設(shè)的財(cái)務(wù)管理職能有所加強(qiáng),比如:完善了基本建設(shè)撥款流程,嚴(yán)格按計(jì)劃和工程進(jìn)度撥款;規(guī)范了基本建設(shè)財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度;加強(qiáng)了工程預(yù)算和竣工決算的審核管理;加強(qiáng)了政府投資工程的審計(jì)等等。但是,由于管理體制等方面的原因,財(cái)政財(cái)務(wù)管理職能并沒有真正到位。比較突出的問題有:部門預(yù)算與基本建設(shè)銜接不到位,基本建設(shè)預(yù)算編制不夠細(xì)化;政府采購在工程領(lǐng)域推進(jìn)遲緩,部分基建項(xiàng)目招投標(biāo)流于形式;財(cái)政對基建項(xiàng)目的參與深度不夠,包括概預(yù)算設(shè)計(jì)、實(shí)施過程監(jiān)控、項(xiàng)目效益評價(jià)等等。財(cái)政作為政府投資項(xiàng)目的出資主體,資金監(jiān)管職能不到位,必然造成一系列問題。政府投資項(xiàng)目的審計(jì)工作正在開展進(jìn)行中,有許多問題需要解決,如部門之間的職能的相互銜接等任重而道遠(yuǎn)。

三、政府投資工程財(cái)務(wù)管理對策分析

(一)明確投資主體,改革投資管理方式

對于競爭性項(xiàng)目投資,應(yīng)確立企業(yè)為投資主體,將其全面推向市場,逐步用項(xiàng)目登記備案制代替現(xiàn)行的行政審批制,由企業(yè)自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),通過市場進(jìn)行籌資、投資、建設(shè)和經(jīng)營。至于基礎(chǔ)性項(xiàng)目,多數(shù)屬于政策性投融資范圍,具有超前性、社會(huì)性和公益性等特點(diǎn),政府在這一領(lǐng)域中仍應(yīng)起主導(dǎo)作用。政府應(yīng)集中必要的財(cái)力、物力,成立一個(gè)代表政府投融資的經(jīng)濟(jì)實(shí)體、政府投資公司或發(fā)展公司作為投資主體。實(shí)行政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作應(yīng)成為今后一個(gè)時(shí)期基礎(chǔ)性項(xiàng)目投融資體制改革的方向。

(二)科學(xué)嚴(yán)格審批項(xiàng)目投資

政府投資的決策過程應(yīng)當(dāng)更加科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,以保證政府投資工程能有一個(gè)正確的社會(huì)目標(biāo)。從而杜絕決策隨意,違規(guī)立項(xiàng)。在現(xiàn)有體制下,政府投資建設(shè)的項(xiàng)目貫穿著濃厚的長官意志,建什么樣的項(xiàng)目,多大的規(guī)模,多長建設(shè)期,達(dá)到什么樣的效果都是某些主要領(lǐng)導(dǎo)決策。全然不顧國家建設(shè)項(xiàng)目管理程序的有關(guān)規(guī)定,有的上億元的項(xiàng)目連可行性研究報(bào)告都沒做。真正實(shí)現(xiàn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)的初衷,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的目標(biāo)。

(三)專業(yè)化管理政府投資工程

政府投資工程的管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)相對集中的專業(yè)化管理,以提高政府投資的使用效率。根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃和發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,由政府有關(guān)部門和項(xiàng)目業(yè)主開展政府投資項(xiàng)目前期工作,并經(jīng)投資綜合管理部門組織咨詢論證后列入政府投資項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。列入政府投資計(jì)劃的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)從政府投資項(xiàng)目儲(chǔ)備庫中選取。

(四)切實(shí)做好資金撥付和監(jiān)督檢查

實(shí)行政府采購和財(cái)政直接支付試點(diǎn)的,建設(shè)資金按相關(guān)規(guī)定支付。建設(shè)單位自行確定項(xiàng)目代建單位的,資金由建設(shè)單位負(fù)責(zé)向代建單位撥付,并按規(guī)定監(jiān)督使用。代建單位應(yīng)嚴(yán)格按國家規(guī)定的基建支出預(yù)算、基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、建設(shè)資金賬戶管理制度等進(jìn)行管理和單獨(dú)建賬核算,定期向財(cái)政部門報(bào)送相關(guān)材料,并按工程進(jìn)度、年度計(jì)劃、年度基建支出預(yù)算、施工合同、代建單位負(fù)責(zé)人簽署的撥款申請,請領(lǐng)資金。財(cái)政部門要加強(qiáng)對代建單位資金管理使用的檢查監(jiān)督,通過對資金申請、賬戶管理、資金使用、財(cái)務(wù)報(bào)表等審查,加強(qiáng)對代建單位資金管理使用的監(jiān)督。

四、結(jié)語

政府投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、財(cái)政部門、審計(jì)部門等方方面面。搞好政府投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,對有效保護(hù)納稅人的利益,保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行具有重要的意義。

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作者簡介:王守雷,男,山東濟(jì)寧人,現(xiàn)任山東省水利疏浚工程處助理工程師;王穎,女,山東濟(jì)寧人,現(xiàn)任山東省水利疏浚工程處助理工程師。

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