中圖分類號:S363 文獻標識碼:A 文章編號:1002—7661(2012)20—229—01
植棉戶同志們:
金色的秋天,迎來了豐收的成果,2012年植棉戶同志們在黨的正確領導下,植棉戶同志們的共同努力下,克服種種困難,抵御干旱、澇災、蟲害、冰雹的災害,各種作物長勢喜人,為把這豐收的果實做到顆粒歸倉,實現農產品的增值效應。實現國家增效棉農增收的雙效機制,棉花加工企業在此特向全體植棉戶加工企業,做以下秋收農時指導:
一、皮棉入儲指導
皮棉入儲是黨惠農政策具體體現,根據國內外市場棉花的趨勢,皮棉入儲是棉農增收的根本出路。
植棉戶同志們!今年全球棉花市場供大于求,期未庫存將創歷史新高,供求過剩將接近百萬噸,對我區棉花外銷影響明顯。
國際國內棉價持續下跌,美國期棉由2011年9月初的106美分/磅跌至71美分/磅,我區棉農增收難度增大。國產棉價格高于進口棉且目前價差已拉大至4946元/噸,國產棉需求大幅減少,我區棉花銷售困難較大。中儲棉將新棉收儲標準定在4級以上棉花,對棉花采摘、加工、打包的質量要求更高,全國棉花收購入儲壓力增大。棉花市場面臨前所未有的市場風險,形勢異常嚴峻,望各棉農、加工生產和其它環節嚴格按照采摘標準、加工標準、入儲標準,提高采摘質量,通過加工升級,控制加工成本,確保入儲率95%以上,各部門,企業一定要從講政治、保穩定、促發展的高度,深刻認識到做好今年棉花收購、加工、收儲、運銷工作的極端重要性,采取有效措施,強化市場管理,整頓收儲單位,加強質量監管,來實現企業增效,棉農增收的共同奮斗目標,入儲具體標準如下:
1、中儲棉總公司要求:入儲棉企業每入儲一噸皮棉,交質量保證金300元/T,質量不達標準的從保證金中扣除。2、入儲包每批為186件,炸包率<3%,棉包使用外捆扎。3、單包回潮率<10%(不含10%)。4、有以下情況之一的整批退出不得入儲:1單包低4級的,2單包棉花長度低27mm,3`單包棉花瑪值為G級的,4單包棉花回潮率超過10%的,5單包棉花異纖含量超過L檔0.2/T的、單包超過0.1克的,6單包正負227kg超過10kg的,7每批棉花露白數量超過10%,8貨證不齊的棉花,9混有地腳棉的、回收棉等的,10污染、霉變、水殘、雨淋的棉花,11包裝材料不符合標準的,12沒掛條碼的,13棉包沒有取樣口的,14塑料包裝標簽不牢固的,15凡在交售過程中摻假和有不正當利益的依法移交司法機關處理。
二、采摘堆放指導
棉花采摘是加工生產的第一車間,是實現效益的基礎,《四分、四白》是質量保證,控制水份是關鍵。
1、品種、水份控制:例918品種和炮臺系例品種,在加工過程中要想加工出相同的質量產品,加工炮臺品種時生產效率下降1/3后質量才基本相同,而電成本增加1/3,手采850度/小時,機采手采1100度/小時,人工工資增加1/3,手采皮棉180元/T,機采皮棉200元/T,所以說品種是效益的基礎。2、采摘控制:前后中期花混采會大大降低籽棉的銷售效益,早采幾天會出現生花多按標準3—5級,晚采會出現霜凍花見霜花為4—5級。3、水份控制:在規定的范圍內堆放棉花,水份在8—10貯存期為30天,水份在10—12貯存期為20天,水份在12—14貯存期為10天,水份在14—15貯存期為3天,在這個天數內不加工就會降低皮棉的級別,每降一個級損失在1—3級內為600元,3級以下一個級為900—1200元,采摘水份控制不好,按標準水份計算棉農多付拾花費約每公斤在0.2元左右。4、堆放控制:棉堆放場地控制在12*24*5范圍內,水份控制在8—10%通道保證在4m以上,堆好一堆蓋好一堆,以防雨水進入籽棉發熱變質降低等級、降低效益,給加工帶來困難。5、水雜控制:在采摘、收購過程中水雜控制不到位,會給衣份、經濟效益帶來損失。水份控制到位可減少烘干成本每噸15元左右。
三、加工管理指導
加工是保值升級的基本前提,收購堆放是基礎,合理配棉增效益。
1、清花控制:清花間隙調整合理,間隙大小關系到小花頭排放量多少,關系到質量和衣份的高低。2、毛頭率控制:毛頭率高低關系到衣份的高低,保證工作葙下花量是工作葙具有一定密度、7—10天換一次鋸筒,保證毛頭率控制在0.4%以下。3、排籽道控制:保證排籽道間隙在45mm左右,根據籽棉質量和鋸筒的鋒利隨機調整,小花頭和毛頭率的高低,來提高衣份率。4、皮清排雜控制:根據回潮率的高低排雜刀間隙調整到0.9—1.2mm,來控制短纖維率和含雜量提高等級率和衣份率。5、不孕子控制:調整好軋花、皮清機工作間隙,控制不孕含棉<30%,提高衣份率。6、控制收購水份:減少烘干成本。7、控制好回潮率:根據回潮率調整排雜間隙,來保證皮棉的含雜量和減少短纖維率保證皮棉整齊度。8、殘絨率控制:調整好Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ道絨的排籽間隙、回收風口間隙、合理配備網孔和轉速、每天保證根換3—5付洗銼或新鋸筒,來控制棉籽殘絨率0.38%以下提高出絨率,提高經濟效益。9、飛絨回收控制:密封回收設備、配備合理目數網、調整合理風嘴杜絕飛絨跑冒,提高經濟效益。10、功率因素、運轉率控制:保證coφ=0.9與視在功率相比,每時節約20—25%的電度。11、提高設備運轉率,加工廠設備空轉1小時coφ在0.9時,電能損耗在1600kw/h。12、機采生產線加工手采控制:控制合理每小時可節約電能一個車間250—300kw/h。13、勞動競賽控制:制約人的懶惰心理,激發人的好求上進性,可提高產量、質量、設備運轉率、節約一度電、節約一滴油、多出一斤棉、多收一斤絨、,達到經濟效益最大率。