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急診患者搬運(yùn)環(huán)節(jié)中存在的問題與對(duì)策

2012-12-31 00:00:00袁振平

關(guān)鍵詞 急診患者 搬運(yùn) 問題 對(duì)策

護(hù)理工作的性質(zhì),決定了護(hù)士在患者搬運(yùn)環(huán)節(jié)中起主導(dǎo)作用,為了保證醫(yī)療和護(hù)理工作的質(zhì)量,本文回顧性分析388例急診患者搬運(yùn)環(huán)節(jié)中存在的問題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。存在的問題有對(duì)患者的病情缺乏預(yù)見性的判斷,缺乏敬業(yè)精神,搬運(yùn)人員動(dòng)作粗暴,前后溝通協(xié)調(diào)工作脫節(jié),忽視患者的心理活動(dòng),搬運(yùn)工具陳舊、單一。提出的對(duì)策有加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育,提高工作使命感,重視急診環(huán)境管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,健全搬運(yùn)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)規(guī)章制度,防止法律糾紛的產(chǎn)生。

資料與方法

2005年6月~2008年12月急診科完成急危重癥患者院前急救和院內(nèi)轉(zhuǎn)送搬運(yùn)388例,男220例,女168例,年齡16~89歲,平均58歲。顱腦外傷52例,腦出血75例,腦梗死55例,嚴(yán)重創(chuàng)傷并休克32例,急性心肌梗死22例,消化道出血并休克30例,肺心病38例,異位妊娠并休克30例,酒精中毒34例,其他20例。

方法:搬運(yùn)工作主要由專職醫(yī)生、護(hù)士共同完成,必要時(shí)需家屬或陪人協(xié)助完成。搬運(yùn)過程根據(jù)病情備齊相應(yīng)的急救藥品和器材,如便攜式簡(jiǎn)易呼吸機(jī)、呼吸氣囊、多功能除顫監(jiān)護(hù)儀、便攜式吸痰器、微量泵、急救藥品箱等。

存在的問題與分析

對(duì)患者的疾病缺乏預(yù)見性的判斷而急于搬運(yùn):急診科急危重癥患者因病因、傷情的未知成分較多,需要檢查和治療的迫切性較大,臨床醫(yī)護(hù)人員為了明確診斷,往往重視儀器的輔助檢查,對(duì)疾病缺乏預(yù)見性判斷,在沒有掌握搬運(yùn)的適應(yīng)證,缺乏仔細(xì)、認(rèn)真體檢及初步處理的情況下,急于將患者向車上搬運(yùn),在搬運(yùn)過程中缺乏急救措施,途中患者出現(xiàn)病情惡化,失去搶救時(shí)機(jī)。更有甚者,搬運(yùn)環(huán)節(jié)沒有醫(yī)務(wù)人員的陪伴,致使患者在輔助檢查時(shí)或返回急診科的途中出現(xiàn)心跳、呼吸停止等險(xiǎn)情,嚴(yán)重時(shí)使患者失去急救機(jī)會(huì)。

缺乏敬業(yè)精神:由于急救工作環(huán)境條件差、搶救任務(wù)重、對(duì)待遇不滿等,使急救護(hù)士產(chǎn)生情緒障礙,部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)觀念滯后,缺乏奉獻(xiàn)及敬業(yè)精神。

搬運(yùn)人員動(dòng)作粗暴,忽視搬運(yùn)的體位:由于急救工作的特殊性,常由護(hù)工和家屬參加搬運(yùn)工作,他們往往忽視患者應(yīng)取的正確體位,或搬運(yùn)時(shí)只求速度,上下車時(shí)由于動(dòng)作不協(xié)調(diào)或體力不足,造成患者半空墜落;多人搬運(yùn)時(shí)動(dòng)作不協(xié)調(diào),采用拖、拉、推等動(dòng)作,上下坡不減速或過度使勁,甚至用車撞門,造成搬運(yùn)工具不平衡、震動(dòng)大,引起患者管道脫落、堵塞、骨錯(cuò)位、損傷神經(jīng)血管。如對(duì)大咯血、大嘔血患者采取坐位,對(duì)心衰患者采取平臥位,對(duì)腦外傷患者單人托抱,對(duì)氣胸患者屏氣支撐,對(duì)骨折缺力點(diǎn)固定,這就可能加重患者的疾病。不少醫(yī)務(wù)人員對(duì)保護(hù)頸椎的意義不重視,使一些傷勢(shì)并不嚴(yán)重的傷病員,在錯(cuò)誤的搬運(yùn)中因頸椎錯(cuò)位而傷勢(shì)惡化或?qū)е陆K身殘疾。另外寒冷季節(jié)不注意給患者保暖等。

搬運(yùn)前后溝通協(xié)調(diào)工作脫節(jié),搬運(yùn)時(shí)忽視患者的心理活動(dòng):搬運(yùn)前未與患者家屬溝通,搬運(yùn)前后未與相關(guān)科室周密的聯(lián)系,如診療輔檢科室的預(yù)約、病區(qū)床位的安排等,個(gè)別情況下未把患者護(hù)送到病區(qū),而讓家屬陪伴入院,延誤了診療時(shí)間,甚至引發(fā)護(hù)患糾紛。搬運(yùn)者隨意與旁人或家屬交談,未執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,造成患者對(duì)疾病知識(shí)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),引起患者焦慮、恐懼心理。

搬運(yùn)工具陳舊、品種數(shù)量少,缺乏專人保管:目前醫(yī)院內(nèi)常用的搬運(yùn)工具為平車、輪椅、擔(dān)架,設(shè)備陳舊,缺乏定期保養(yǎng)維修。在長(zhǎng)期的醫(yī)療護(hù)理過程中,大家習(xí)慣用擔(dān)架、輪椅作為主要的搬運(yùn)工具,對(duì)新研制的搬運(yùn)工具了解較少,如不知道鏟式擔(dān)架、過床易,加之認(rèn)識(shí)誤區(qū),又反過來遏制搬運(yùn)工具新產(chǎn)品的開發(fā)及使用,使之落后于臨床,不能滿足臨床之需要。

對(duì) 策

加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育,提高工作使命感:醫(yī)院定期舉辦職業(yè)道德教育的學(xué)習(xí)班、座談會(huì),抓好臨床實(shí)例分析,以強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),運(yùn)用移情來考慮問題,做到處處為患者著想,遵循全心全意為患者身心健康及生命安全服務(wù)的道德準(zhǔn)則,使他們的工作目標(biāo)價(jià)值與醫(yī)德情感保持穩(wěn)定與持久,激發(fā)工作使命感、責(zé)任感、同情心,增強(qiáng)對(duì)搬運(yùn)環(huán)節(jié)與疾病轉(zhuǎn)歸關(guān)系的認(rèn)識(shí),使群體的護(hù)理行為達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化。

重視急診環(huán)境管理,加強(qiáng)與相關(guān)科室的銜接:包括急診科與相關(guān)科室的合理布局,各科室的標(biāo)志應(yīng)清晰可見,秩序井然,通道暢通,盡量減少患者的搬運(yùn)頻率和時(shí)間。

健全搬運(yùn)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)量化考核:建立搬運(yùn)程序、注意事項(xiàng)、搬運(yùn)工具維修及保養(yǎng)等制度,搬運(yùn)工具做到定點(diǎn)、定位、定量放置,定期進(jìn)行維修和保養(yǎng),如條件允許可配備多功能搬運(yùn)工具。并將搬運(yùn)環(huán)節(jié)納入質(zhì)控內(nèi)容,務(wù)必使搬運(yùn)環(huán)節(jié)的有關(guān)工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到有章可循。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高護(hù)理人員對(duì)疾病的判斷、應(yīng)急和審慎能力:平時(shí)加強(qiáng)三基訓(xùn)練,常備不懈打好基礎(chǔ),還應(yīng)重視從多渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及定期的專科業(yè)務(wù)考核,使搬運(yùn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)得法的良性運(yùn)行。

防止法律糾紛:危重患者在轉(zhuǎn)運(yùn)、檢查中存在很大風(fēng)險(xiǎn)[1]。醫(yī)護(hù)人員在轉(zhuǎn)運(yùn)患者前應(yīng)與接收部門聯(lián)系并充分交流,確保接收部門已獲知病情并做好準(zhǔn)備,護(hù)士應(yīng)估計(jì)至前往科室的路程和所需的時(shí)間,聯(lián)系好運(yùn)送的電梯。搬運(yùn)前應(yīng)向患者家屬交代病情及風(fēng)險(xiǎn),征得患者家屬同意并簽字,并根據(jù)病情備齊相應(yīng)的急救藥物和器材,整個(gè)搬運(yùn)過程有醫(yī)護(hù)人員的參與與陪伴,防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

急診患者的搬運(yùn)環(huán)節(jié)在醫(yī)療護(hù)理中應(yīng)是一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié),應(yīng)用不當(dāng)不但不能保障患者的傷病治愈及康復(fù),還會(huì)給患者增加不必要的痛苦,甚至危及生命。只有不斷提高護(hù)士的素質(zhì),提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,才能保證醫(yī)療護(hù)理工作準(zhǔn)確運(yùn)轉(zhuǎn),保證患者安全。

參考文獻(xiàn)

1 賀銀麗,扈學(xué)琴.急危重患者院內(nèi)轉(zhuǎn)送的安全管理[J].當(dāng)代護(hù)士(學(xué)術(shù)版),2007,1:75.

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