電子圖書對傳統出版的沖擊及應對策略

摘 要:隨著世界范圍內數字時代的到來，電子圖書正逐步走入人們的生活，改變著人們的閱讀方式，隨著電子書、手機書等數字出版媒體的興起和發展，已對傳統出版業帶來了一定的沖擊，那么，在信息時代下，傳統出版業該采取怎樣的解決策略，這將是本文探討的重點。

關鍵詞:電子圖書 傳統出版 應對策略

中圖分類號:G23文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2012)03(a)-0251-01

隨著信息化時代的來臨，讀者們的閱讀方式也發生了變化，據調查顯示，70%的網民都有閱讀電子書的習慣。而且，目前有很多信息產品，如智能手機、MP4、MP5等都能隨時隨地閱讀電子書，由于電子書的方便、快捷等優勢，對傳統出版業的沖擊越來越大，那么，在新形勢下，我們該如何應對？

1 轉變思路，整合資源

相對于傳統圖書來說，電子圖書有著無法比擬的優勢:它信息容量大，便于復制、檢索、備份、統計;閱讀不受地域、時間、絕版限制;設計精美，靈活多樣，有多媒體功能，圖文聲像并茂;便于攜帶和保存;相對來說成本低;購買方便快捷，不受時空限制等等。它作為一個新生事物，一定會對傳統出版帶來一定的沖擊。面對電子圖書的沖擊與挑戰，傳統出版業不能墨守陳規，坐以待斃，要轉變思路，迎合市場。合理利用這種沖擊，變沖擊為激勵。電子圖書和傳統圖書的區別就是它們的載體不同，閱讀方式不同。但它們的服務對象是相同的，那就是讀者。因此，傳統出版應融合數字出版的形式，相互補充，滿足不同讀者的個性化需求。例如，針對不同的讀者群，提供不同的服務，以滿足他們的需求。對于同一種圖書，可以出版紙質書進入實體店銷售，同時也可以建立電子版圖書鏈接，在讀者購買紙質版圖書的同時，也可以先通過電子版試讀，再有選擇性地購買，對于精品圖書，紙質版圖書可以滿足讀者珍藏的需求，在閑暇之時，可以拿出來細細品味，電子圖書可以滿足讀者在繁忙的時間里快速查詢信息，這樣就能最大程度地挖掘和滿足讀者的需求，同時推動傳統圖書和電子書的發展，從而實現傳統出版和數字出版的整合，迎合了市場需要，這樣才能使傳統出版和數字出版相互補充，相互促進，相互激勵，共同發展，而不是相互排斥和擠壓。傳統圖書和電子書都有著相互不能代替的優勢，也有著共同的讀者，因此，應相互促進，共同發展。

2 提升服務，迎合市場

無論是傳統出版還是數字出版，服務對象都是讀者，因此，在面臨挑戰的形勢下，傳統出版業更應該提升服務質量，滿足讀者需求，以迎合市場。首先，要做好信息服務。出版單位要建立開放的信息服務平臺，及時向社會讀者發布新書的信息，以使讀者能第一時間了解到新書的出版情況，保證信息的時效性。同時，還要向經銷商的各有關部門及時發布完整的新書信息和營銷信息，并全程跟蹤，保證信息傳遞的有效性，以保證銷售環節的信息暢通。其次，做好營銷服務，對于新出版的圖書，出版社要幫助經銷商做推廣，提供本社資源、作者資源、社會資源等相關資源，以提升銷售策略。要結合經銷商的具體情況，將資源加以整合開展營銷活動和營銷服務，同時幫助經銷商拓展團購業務。還可以給讀者提供增值服務，例如，對于購買紙質圖書的讀者，可以獲贈電子圖書等活動，以促進紙質圖書和電子圖書能同步銷售。再次，要以市場為導向，搞好經營服務。出版社要定期幫助書店做好進、銷、存、退、調工作，保證上架結構和品種合理、庫存合理周轉。隨時與經銷商進行業務溝通，掌握銷售情況、了解銷售動態，為經銷商出謀劃策，定期對采購和一線店員進行業務和產品培訓。

3 提升品質，追求卓越

盡管數字出版有著傳統出版不可比擬的優勢，但是傳統出版亦有著數字出版無法替代的生存和發展空間。因此，面對數字出版的沖擊和挑戰，傳統出版業要提升品質，追求卓越。傳統出版業要以質量取勝，以優質的質量博得讀者的厚愛。不僅要有很高的出版質量，更重要的是要有內容質量。對于讀者來說，閱讀的重心還是在對內容的欣賞和汲取上，因此，傳統圖書要對新出版的圖書嚴把質量關，對于新書的選題、作品的質量要嚴格少選，對于不適合該地區銷售的圖書，要進行清退，要保證出版的都是精品，能供讀者欣賞和珍藏的精品，這樣才能保證圖書的價值和銷量，也才能保持傳統出版業的動力。所以，無論是傳統出版還是數字出版，歸根結底，競爭的核心還是在內容上，誰擁有了更多的內容資源，誰就在未來的出版市場上擁有更強的競爭力和更大的主動性。因此，在內容上，傳統出版業還是具有數字出版無法比擬的優勢，傳統出版業要重視資源的整合和再利用，充分發揮這一優勢，以達到優勢更優。要提升傳統出版的品質，還要培養一批高素質的出版人才，包括優秀的編輯人才、網絡技術人才，這也是制約當前傳統出版業的瓶頸，因此，要突破這一瓶頸，加大對人才的培養力度，盡快培養出一批既符合時代要求的，又能精通出版編輯業務的高素質人才，以提高傳統出書出版的質量。

4 開拓創新，不斷突破

電子書的出現對傳統出版來說是機遇也是挑戰，因此傳統出版也不應盲目悲觀，但也不能盲目樂觀，要把握時代潮流、改變固有觀念;積極應對，不斷超越。對于傳統出版業要在將來的競爭中處于主動地位，只能是開拓創新，不斷突破。傳統出版業要對數字出版現狀有充分認識和正確地評價，高度重視數字出版的重要性和必要性，正視數字出版對傳統出版的沖擊和互補兩方面的作用，科學合理地制定和調整發展規劃，加快資源整合與自身改造，實現產業升級和結構調整，處理好傳統出版和數字出版的關系。要積極應用新媒體和新技術，而不是僅僅滿足于傳統業態。面對出版領域的巨大變化，出版從業人員要有危機意識，要不斷地學習，增強業務素質，要有大出版的觀念，而不是抱著傳統出版的狹隘性不放;要有以讀者為中心的受眾本位觀念，從而更好地適應買方市場的要求;要能適應網絡環境下的編輯方式;要有數字時代的融合觀念，尋求技術和內容、平臺與產業等的融合發展。傳統出版業只有迅速做出戰略調整，與時俱進，加快自身發展，找準市場定位，才能在網絡時代良好生存和發展。我們相信，傳統出版與數字出版能夠在競爭中走向融合，讓傳統的內容信息技術達到優勢互補，實現并存共贏的局面，從而使傳統出版能達到優勢更優，從而繼續為我國出版業的現代化服務。

總之，無論是電子書，還是紙質書，服務的對象都是讀者，對于出版業來說，都要尊重讀者的選擇。所以，在“電子書對抗紙質書”戰爭中，最終是沒有勝者的。只有以讀者需求為中心，不斷地提升服務質量，滿足讀者需求，才是市場真的未來成功之道。

參考文獻

[1]陳昕.中國出版產業論稿［M］.復旦大學出版社，2006(12).

[2]趙文君.新媒體發展與傳統媒體變遷［J］.傳媒觀察，2007(5).

[3]祁庭林.傳統出版該如何應對數字出版的挑戰［J］.編輯之友，2007(4).