加強造價工程師對現場簽證管理的研究

［摘 要］ 現場簽證工作做得不好，將直接導致建設資金的流失和工程結算糾紛的產生，使工程竣工結算久拖不結，甚至訴諸于法律，嚴重地影響施工合同的正常履行，給發(fā)包方和承包方帶來諸多不良的后果。本文提出應積極發(fā)揮造價工程師在施工過程中的簽證管理作用，減少不必要的糾紛，保證發(fā)包方和承包方的經濟利益。

［關鍵詞］ 造價工程師； 施工過程； 簽證管理

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 09. 061

［中圖分類號］ TU723.3 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1673 - 0194（2012）09- 0099- 02

１ 引 言

長期以來，工程造價管理人員側重于工程概算、預算、標底及竣工結算的編制與審核，而對工程施工過程中造價的管理涉及較少或根本不涉及。

在建設工程施工過程中，涉及合同價格調整依據（如計日工數量、索賠、材料設備采購價格、工程變更等）的確認都是通過各種形式的簽證單來實現，而負責具體簽證事宜的要么是發(fā)包單位現場管理班子，要么是受其委托的監(jiān)理單位。

２ 現場簽證的主要內容及在工程結算中的作用

２．１ 現場簽證的主要內容

現場簽證是在項目施工過程中，對超出合同范圍或超出施工圖紙外的工程量以及工程量增減進行現場記錄、確認、審核，形成書面記錄，為辦理補充預算、工程付款、工程結算提供依據。它不包含在施工合同和圖紙中，也不像工程變更有一定的程序和正式手續(xù)。它的特點是臨時發(fā)生，具體內容不同，沒有規(guī)律性。“０８規(guī)范”中規(guī)定的現場簽證范圍包括“合同以外的零星工作或非承包人責任事件”。現場簽證的主要內容見表１。

２．２ 現場簽證在工程結算中的作用

（１） 現場簽證是工程結算的根據。現場簽證對工程結算的重要性表現為：① 施工企業(yè)對合同外項目要結算，若無簽證手續(xù)，會引起業(yè)主與施工企業(yè)的爭議，影響結算工作進行； ② 若簽證手續(xù)不符合有關規(guī)定，無法取舍，工程結算將難以進行； ③ 有些項目，甲乙雙方都認賬，但無簽證手續(xù)，還須重新組織協(xié)調，做出紀要。

（２） 現場簽證是進行索賠的原始資料。

（３） 現場簽證是施工企業(yè)提高收益的手段和依據。

３ 現場簽證管理的現狀

３．１ 發(fā)包人缺乏應有的專業(yè)管理知識

在簽證單面前，發(fā)包單位項目管理人員顯得力不從心。很多發(fā)包人都是組建臨時項目班子進行工程建設管理，例如學校基建，其項目班子是由學校老師組成。項目班子的成員來自發(fā)包人的各個部門（學校的來自總務科，機關單位的來自基建財務、后勤服務部門等），其人員素質參差不齊，許多人員不了解國家的有關法律、法規(guī)和工程建設的標準規(guī)范，不熟悉法定建設程序，甚至缺乏一般的工程建設及造價管理知識。

３．２ 監(jiān)理人員缺乏工程造價管理知識

大部分監(jiān)理工程師從設計、施工管理、工程質量監(jiān)督等崗位轉職而來，比較熟悉設計規(guī)范、施工規(guī)范、工程質量驗收規(guī)范，適合工程質量、施工進度的監(jiān)理，對工程造價的管理知之甚少。其知識結構、知識深度和實際業(yè)務能力遠遠達不到造價工程師應具備的水平。通過監(jiān)理工程師實施造價控制或管理顯得軟弱無力。 因此，由發(fā)包單位項目管理人員或監(jiān)理工程師簽證的合同價格調整依據質量不高是必然的。

３．３ 現場簽證的質量低

某綜合樓工程，招標文件要求工程施工現場必須實行“雙標化”（文明施工和安全生產達標）管理。在本項工程施工過程中，承包人向發(fā)包人送出的００１號聯系單是“應發(fā)包人要求砌筑臨時圍墻，請監(jiān)理單位、發(fā)包人審核并簽證臨時圍墻費用”。總監(jiān)理工程師簽復意見：“此工程不在招標總項目中，費用按直接費計算。”發(fā)包人現場代表簽復意見：“同意”。經調查核實，該臨時圍墻就是施工現場周圍的圍欄，是承包人實行“雙標化”管理目標的保證項目之一，其費用已納入投標報價范圍，不得再另行計取該費用。類似的例子不勝枚舉。盡管以上的例子是眾多建設工程中的一例，有其特殊性，但反映出的問題卻是大多數工程建設所共有的，即在工程施工過程中涉及合同價格調整依據簽證的質量低，集中表現為： ① 簽證的內容模棱兩可，模糊不清，缺乏操作性； ② 簽證的內容前后矛盾或重復；③ 簽證的工程量遠遠大于實際完成的數量；④ 材料設備簽證價格明顯高于當時的市場價格； ⑤ 事后補簽，與實際情況不符。

如此簽證，其結果直接導致建設資金的流失和工程結算糾紛的產生，使工程竣工結算久拖不結，甚至訴諸于法律，嚴重地影響施工合同的正常履行，給發(fā)承包雙方帶來很多不良的后果。

４ 改變現狀的對策及建議

４．１ 造價工程師介入簽證管理的政策依據

１９９６年８月２６日，由人事部、建設部聯合頒布的《造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》（人發(fā)［１９９６］７７號）第三條規(guī)定：國家在工程造價領域實施造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度。凡從事工程建設活動的建設、設計、施工、工程造價咨詢、工程造價管理等單位和部門，必須在計價、評估、審查（核）、控制及管理等崗位配備有造價工程師執(zhí)業(yè)資格的技術人員。按照暫行規(guī)定，承包人在工程施工過程中提出合同價格調整依據，以及工程發(fā)包人審查、簽復承包人提出的合同調整價格依據，必須由造價工程師簽章把關。以實現加強對建設工程造價的管理，確保建設工程造價管理工作質量的目的。同時，《造價工程師注冊管理辦法》第二十一條把工程變更及合同價格的調整和索賠費用的計算，即施工過程中造價管理的工作納入造價工程師執(zhí)業(yè)范圍。為造價工程師介入施工過程合同價格調整依據的簽證提供了政策依據。

４．２ 造價工程師具備簽證管理的專業(yè)技能

工程造價管理是一門技術性很強的專業(yè)。工程施工是工程建設管理工作中最復雜的一部分。因此施工過程中造價管理內容之一的合同價格調整依據簽證更需要專業(yè)技術的強大支撐，需要全面、系統(tǒng)的知識，不是任何人經過短期的培訓就能夠掌握的，必須由專業(yè)人士——造價工程師來完成這一工作。解決合同價格調整依據簽證質量低下問題的關鍵在于充分發(fā)揮造價工程師的作用。必須在工程施工過程中配備既懂工程技術，又懂經濟、管理和法律知識，具有實踐經驗和良好職業(yè)道德素質的復合型人才——造價工程師。在項目施工管理過程中實施工程造價管理，具體負責涉及合同價格調整依據的審核、簽證。

４．３ 造價工程師在簽證中的責任

由于合同價格調整依據事關發(fā)包方和承包方的切身利益，這就決定了合同價格調整依據應由獨立于發(fā)包方和承包方以外的第三方開展簽證活動，才能真正體現簽證活動的客觀性、公正性和獨立性。再者，工程造價活動與工程質量、施工工期是息息相關的，它們三者是一個既對立又統(tǒng)一的整體。當造價管理與工程質量或施工進度控制發(fā)生矛盾時，必須統(tǒng)籌安排，應優(yōu)先確定主要控制目標。由此決定了造價工程反映調整依據所產生的效果，如材料設備的性能價格比，體現技術與經濟的有機統(tǒng)一，能動地影響各項調整依據的具體實施，為決算者提供依據。

因此，監(jiān)理單位應根據工程項目的類別、規(guī)模、技術復雜程度，在現場監(jiān)理機構中配備相應的造價工程師。監(jiān)理單位無造價工程師的，應與相應資質的造價咨詢單位組成聯合體，共同對業(yè)主負責，以滿足項目管理的需要。

造價工程師要嚴格把好簽證關，必須做好以下幾方面的工作。

（１） 了解批復的初步設計文件、批準的建設規(guī)模、建設標準以及建設內容；熟悉施工圖紙、招投標文件、工程技術標準規(guī)范；精通施工合同條款。

（２） 對重大工程變更、設備或材料替代方案，應用價值工程原理等技術經濟比較方法進行綜合評審，研究這些變更或方案是否科學、合理、經濟，提供決策參考。

（３） 深入施工現場，如實掌握例如臺風、暴雨以及現場停水、停電的起止時間等各類資料并加以積累，及時、正確處理索賠和防范索賠。

（４） 掌握人工、材料、施工機械、設備市場價格的動態(tài)信息。

４．４ 加強造價工程師執(zhí)業(yè)行為管理，保證簽證質量

合同價格調整依據的簽證直接涉及發(fā)包方和承包方各自的經濟利益，這種敏感的職業(yè)性質決定了造價工程師必須樹立良好的職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行造價工程師行為規(guī)范。與此同時，必須加強造價工程師的執(zhí)業(yè)道德修養(yǎng)、業(yè)務技能的培養(yǎng)，真正做到公正、公平、誠實信用、不偏不倚，以勝任簽證管理工作。

主要參考文獻

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