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加強國企基層政工隊伍建設

2012-12-31 00:00:00陳利松
企業導報 2012年21期

【摘要】國企的持續有效和諧發展,需要強有力的思想政治和組織保障。加強和改進基層黨組織黨建和思想政治工作,在全面貫徹落實科學發展觀,深入開展創先爭優活動,構建社會主義和諧社會的新形勢下,努力造就一批與時俱進的適應經濟社會發展需要的基層政工隊伍,是國企基層黨組織需要迫切解決的問題。

【關鍵詞】國企;基層;政工

一、國企基層政工隊伍目前存在問題

(1)思想上重視程度不夠。基層單位在市場開發壓力大、安全生產任務重的情況下,容易產生政治思想工作不重要,工作崗位不關鍵的思想,不注意發揮黨組織的政治核心作用,沒有充分認識到政工崗位的重要性,思想政治工作成了生產經營管理工作的“副產品”。(2)政工隊伍力量薄弱。具有高學歷和職稱的人員比例偏低,平均年齡偏大,缺乏新鮮血液的有效補充,存在“青黃不接”,甚至斷層現象。知識結構不合理,思想政策理論水平多數不夠高,觀念陳舊,方法老套,開展工作照抄照搬,不會結合實際創新方式方法。文字表達能力弱,經驗總結出不來,工作宣傳不出去,先進典型推不出來。(3)人員工作勁頭不足。政工行業是個費腦、費心、費力,工作需要行政和黨務工作互相交替,加班加點的現象比較普遍。工資待遇低,個人發展前景不明,年輕干部普遍認為“搞技術,有前途;干政工,沒出路”;個別領導對政工干部的作用認識不夠,工作支持不多,在一定程度上影響到政工干部的工作積極性。

二、國企基層政工干部應具備的基本素質

(1)熱愛本職想干事。想干事是一種最基本的工作態度,表明有一種干事業的強烈愿望,是當好政工干部的思想基礎。只有想干事,把心思用在工作上,增強從事政治工作的光榮感和使命感,樹立熱愛本職工作、在本職崗位上建功立業的精神,面對機遇,敢于爭先;面對艱險,敢于探索;面對落后,敢于奮起;面對競爭,敢于創新,才會有能干事乃至干成事。(2)精通業務能干事。政治部門的機構設置是“倒寶塔”型,這種“上細下粗”的特點要求基層政工干部成為一專多能的“多面手”,要具有敏銳的政治嗅覺、堅定的政治信念和良好的大局意識,要善于通過文件報紙、電視廣播、互聯網絡等媒介學習上級組織的大政方針,對最新文件和最新精神要首先學深、學透、學懂,把握好其中的精神實質;要有較強的觀察、分析、判斷和獨立解決問題的能力;要有較高的文字寫作能力,不僅要在平時抓好各類資料的收集、整理,注重日常經驗的提煉和總結,而且要經常練習,提高自身寫作能力;要有較強的組織能力,善于協調各部門各單位的關系,組織多方面的力量和運用多種教育方法,卓有成效地開展思想政治工作。(3)勤于思考干成事。政工工作講求與時俱進、因地制宜,遇事不能一概而論、照抄照搬。政工干部要培養善于思考的習慣,要事事留意,做有心人。要經常性的進行總結,做好一項工作,得到一條經驗,處理一件事情,學會一種解決問題的辦法,日積月累,就會獲得豐厚收獲。要善待失誤,吸取教訓,揚長避短,找到了原因,改進了工作,壞事也能變成好事。

三、國企基層政工隊伍建設需注重的環節

(1)把關口,要選人“準”。要將從事與政工專業相近和企業非主體專業人員作為重點,從崗位的實際要求出發,把有潛質、基礎較好、熱愛政工工作的年輕人充實到政工崗位上來;對不樂意做政工工作的優秀專業技術人才,不能“強摁牛頭硬喝水”。選拔中要堅持“四個優先”。熱愛基層政治工作,思想先進的優先;理論素養好,有一定文字功底的優先;組織協調能力強,會做思想政治工作的優先;文化程度高,有發展后勁的優先。(2)抓培訓,要育人“優”。提高基層政工干部的業務素質必須從基礎抓起,把業務培訓與實踐鍛煉結合起來。落實“傳”、“幫”、“帶”措施,要把崗位鍛煉作為提高素質的基本途徑,通過崗位練兵、技能比賽、實踐鍛煉等形式,引導政工干部提高業務素質。要著重提升六種能力:一是學習能力。自覺學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨在新時期的新理論和新論斷,夯實理論基礎。二是思考能力。思考是政工人員工作最辛苦、也最有價值的勞動,也是創造“政工效益”的關鍵所在。工作沒有思考,就沒有創新,沒有說服力和信服力。三是語言能力。要善于向領導匯報,善于與群眾溝通,努力提高說話的技巧,提高工作效率和質量。四是寫作能力。要有較好的文字表達能力,因為宣傳報道、起草文件、撰寫報告等日常工作都離不開文字材料,這是“基本功”。五是協調能力。政工人員工作涉及面廣,必須處理好方方面面的關系,通過組織協調推動各項工作的順利開展。六是調研能力。關注當前工作的重點、熱點和難點問題,開展調研活動,發揮起參謀和助手的作用,最大限度地創造“政工效益”。(3)搭平臺,要盡人“材”。對基層政工干部,在輿論和政策上要多關心,在工作上要多支持,在責權上要多壓擔子,在發展上要多暢通道。要本著“注重實績,鼓勵競爭,擇優選升,賞罰分明”的原則,營造人才成長的良好環境。要建立和完善激勵制度和措施,建立健全評選表彰制度,并把評選活動與立功受獎、晉職晉銜掛起鉤來。

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