用管理會計營運現代商業銀行

摘 要：現代管理會計是商業銀行經營之必需。現代商業銀行在市場經濟體制條件下，必須改變在計劃經濟時期形成的經營理念和管理機制以及控制手段，運用現代管理會計制度，創新企業運營模式。現代管理會計制度的特點在于，側重于為企業內部管理服務，方式方法靈活多樣，同時兼顧企業經營的全局與局部兩個方面，并面向未來。這也是管理會計區別于財務會計的一個主要標志。

關鍵詞：管理會計；責任會計；商業銀行

中圖分類號：F275 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）11-0107-02

在市場經濟體制下，商業銀行如何改變以前在計劃經濟下形成的經營機制、管理方法，如何學習先進的管理經驗，應用現代科學的管理方法實現經營目標，有很多方面需要研究和探索，商業銀行運用現代管理會計制度于經營之中就是其中之一。

一、現代管理會計的意義

現代管理會計是以現代管理科學為基礎、為市場經濟和現代管理服務的，比傳統的會計可以履行更加廣泛的職能。也就是它不僅能詳細地分析過去，更重要的是能科學地籌劃未來，并有效地控制企業的經濟活動，使它朝著既定的目標進行，使企業取得最大的利潤。管理會計要履行這些職能，就要依據所掌握的資料，具體運用運籌學提供的一些技術方法作為科學預測和決策的有力工具。對完成一定目標可供選擇的有關方案能取得多大的效果較精確地進行定量分析，幫助管理人員在決策時據以做出正確的創新和選擇，對長短期決策所選定的方案進行加工、匯總、改編，作為企業的長期預算，或一定期間內以財務預算為中心的經營預算，并進一步具體化為各個責任中心在一定期間內應完成的任務，加強預算執行中的控制，建立、健全責任會計體系。責任會計的主要特點是把測定工作成績的會計同經營管理上的責任相結合，使之成為企業內部的嚴密的控制體系。搞好責任制會計的關鍵在于按著“行為科學”的原理，為各個責任中心確定目標，加強對目標完成情況的考核并按成績的大小給予相應的物質獎勵和精神鼓勵，以引導和激勵人們為達到預定目標而進行堅持不懈的努力，取得最大的經濟效益。

國有專業銀行向商業銀行轉變，是從經營體制、經營方式、組織結構到內部管理機制的一次重大革命，其難度和長期性、復雜性是可想而知的。目前，受國際金融危機大潮的沖擊，國內商業銀行經濟效益普遍下滑、資產質量不高、勞動效率偏低，商業銀行改革與發展的戰略，應從粗放經營向集約型轉變，把追求效益（利潤）、質量、效率作為商業銀行經營和管理的出發點和歸宿點。為此，管理會計作為現代經濟管理的重要分支應得到逐步運用。雖然它不是系統、全面的，但其科學性、效益性已得到了普遍關注，并在潛移默化中改變著管理人員單憑經驗、直覺、主觀意志進行管理的模式。可以預見，隨著科學技術的不斷發展，特別是計算機在銀行業的普遍應用，管理會計必然會得到全面的發展和應用。

二、管理會計在企業經營中的主要特點

1.側重于為企業內部管理服務。這也是管理會計區別于財務會計的一個重要特征。現代管理會計是從傳統會計系統中分離出來，成為與財務會計并列的獨立的學科，由于現代管理科學賦予它現代化的管理方法和技術，從而使它比傳統的會計可以履行更加廣泛的職能。它不僅能詳細地分析過去，更重要的是能科學地籌劃未來，并控制經濟活動，使之按既定的目標進行。財務會計主要是通過憑證記賬和定期的財務報表為外部同企業有經濟利益關系的各種社會集團服務，管理會計則側重于為內部管理服務。

2.方式方法靈活多樣。財務會計統一以貨幣方式反映企業的經濟活動，必須嚴格遵循“公認會計原則”，從憑證、賬簿到報表，對有關資料逐步進行綜合，要嚴格按照既定的會計程序迸行，具有比較嚴密而穩定的基本結構，這是使財務會計資料能取信于企業外部的投資人、債權人和政府機構所必需的。管理會計不同于財務會計，這主要是企業內部改善經營管理提供有用資料，它在許多方面（不是所有方面）可以不受“公認會計原則”的制約，結構比較松散，領域更加廣闊，方式方法也更加靈活多樣。但并不是管理會計和財務會計各搞一套，而應是同源分流。管理會計的算賬是以靈活而多樣的形式對財務會計的有關資料進行加工、改制和延伸，對各種經營方案經營效果進行分析對比。由于它大大地豐富和發展了財務會計的內容，因而可以在企業經營管理中發揮更大的作用。

3．同時兼顧企業經營的全局與局部兩個方面，這也是管理會計區別于財務會計的一個主要標志。財務會計主要是以企業作為一個主體，提供集中、概括性的資料，來綜合評價、考核企業的經營管理；管理會計則不然，它為了更好地服務于企業經營管理，必須同時兼顧企業生產經營的全局與局部來考慮、觀察和處理問題，也要從企業的各局部出發來考慮、觀察和處理問題，二者不可偏廢。

4．面向未來。財務會計一般只反映實際完成的事項，側重于對企業的財務經營活動作歷史性的描述；預期的尚未發生的事項，一般不是財務會計赴理的對象。所以，描述過去是財務會計的一個重要特點。管理會計則不然，它為了有效地服務于企業內部的經營管理，必然面向未來。但并不意味著可以忽視過去，歷史記錄可以作為預測未來的一個起點。從描述過去擴展到籌劃未來，這是會計著重點的重大變化，也是現代管理會計的一個重要特點。

5．數學方法的廣泛運用。財務會計也要應用一些數學方法，但范圍較小，一般只涉及到初等數學。而管理會計為了在現代化的管理中能更好地發揮其積極作用，越來越廣泛地應用許多現代數學方法，朝著量化的方向發展。一門科學的定量化，實質上也意味著一門科學的精密化、成熟化、完善化。

三、商業銀行實行管理會計的幾點設想

1.提高人們對應用的認識。管理會計作為一門實用性很強的科學管理方法，在市場經濟發達的國家已得到廣泛的應用，推動了社會的進步和經濟的發展。我國商業銀行作為金融企業，在管理上必須要采取先進的方法，在經營上要采用靈活多樣的形式，改變僵化的、不適應商業銀行運行的管理模式。這首先在認識上要有一個飛躍，樂于接受新事物，敢于開拓進取，從經營的大局出發，按照現代經營管理的要求，構造新型的、以提高經濟效益為中心的會計管理體系。

2.建立相應的人才隊伍。管理會計是現代科學的結晶，大量的計算機、數學知識等在其中得到廣泛的應用。因此，必須要有一批高素質的人才隊伍。簡單的記賬、算賬，已不適應新型經營管理酌需要；要不斷更新知識，培養批專門的業務人才，業務需要什么就學什么，學好什么。建立相應的淘汰機制，對那些不懂管理學、經營學，對新知識、新業務不闖不問，設置障礙的人要堅決淘汰。使商業銀行的經營管理充滿生機活力，在運行的初期就打下堅實的良好基礎。

3.分步驟實行。管理會計是一項系統工程，它涉及銀行的各個領域，因此，不能盲目地發展與應用，必須分步驟、有計劃地進行。管理會計按其內容，大體可分為三個部分，一是決策，二是計劃，三是控制。按其主體上可以區為“決策與計劃會計”和“執行會計”兩個組成部分，前者是以經營決策、經濟效益的分析評價為其核心，而計劃（預算）則是以責任會計為其核心，著重于經營活動進程和效采的評價與控制。我們認為，按現行的管理體制和商業銀行的管理模式推行責任會計已基本具備條件。為了實現內部管理規范化、科學化，使經營機構之間以責任會計的實施為聯系的紐帶，明確各職能部門的工作目標，就要以責任會計為控制手段，以提高各經營機構的盈利、競爭和市場的應變能力，將市場經營機制引入銀行內部，激勵經營者切實承擔起各項經營責任，全面完成各項綜合指標，保證商業銀行資產的安全性、流動性、放益性，以真正建立起自主經營、自擔風險，自負盈虧，自我約束的經營機制。

Operatiing modern commercial bank with the management accounting

WANG Jing

（Changchun training school，China agriculture bank，Changchun 130012，China）

Abstract: Modern management accounting is required of commercial banks. In modern commercial bank under the condition of market economic system， must change in business philosophy and management mechanism of planned economy and control methods， application of modern management accounting systems， innovative business models. Features of modern management accounting systems， focuses on enterprise internal management， flexible ways， taking into account both global and local aspects of the business， and facing the future. This is a major sign of management accounting from financial accounting.

Key words: management accounting;duty accounting; commercial bank

[責任編輯 王 莉]