綠色供應商的選擇與評估研究

[摘 要]綠色供應鏈的迅速發(fā)展給供應商的選擇與評估帶來了新的變化，本文以綠色供應商為研究主體，主要研究了綠色供應商的評估過程、績效評價模型以及綠色供應商的評價標準。

[關鍵詞]綠色供應商 評估

在1996年美國密歇根州立大學制造研究協會首次提出了（GSCM）綠色供應鏈的概念，在1998年又有人從采購的角度對綠色供應鏈進行了定義，本文定義的綠色供應商的概念是指在綠色供應鏈管理理論的指導下，以供應鏈管理技術和綠色制造理論為基礎，與需求方密切合作，在產品設計開發(fā)、原材料的獲取、產品制造、包裝、倉儲、運輸、銷售、使用及報廢處理的整個過程中嚴格貫徹綠色標準，以經濟利益和環(huán)境效益相協調一致為目的的廠商。

一、綠色供應商的評估過程

綠色供應商的選擇與評估是零售企業(yè)成功實施綠色采購的關鍵環(huán)節(jié)，供應商選擇與評估過程包含多個環(huán)節(jié)，該過程從確定進行潛在供應商評估所使用的標準開始，隨后以這些標準為基礎識別和篩選出公司想要評估的供應商，并為實現評估目標收集相關信息。具體的評估過程如圖1所示。

二、綠色供應商評估的基本模型

在進行供應商評估時，需要考慮的最基本的兩個因素是：供應商的能力和供應商的積極性，公式如下圖所示。能力是指供應商為公司提供產品和服務的能力，說明了一個供應商滿足公司要求的潛力；積極性是指供應商的興趣和完成供應任務的可能性，說明了供應商滿足公司供應要求的可能性。這就意味著供應商不僅要有滿足公司要求的能力，還要有完成供應任務的積極性，一個非常積極地與公司進行合作的供應商，會比一個沒有太大興趣的供應商更好地完成供應任務。

圖2 綠色供應商績效評價公式

公司對供應商能力和積極性水平的要求將很大程度上隨其與供應商之間關系類型不同而變化，公司試圖與供應商之間建立的合作關系越緊密，積極性因素所起的作用就越重要。比如，當公司將要與供應商建立伙伴關系，或者將要采購的是供應商不太感興趣的瓶頸型品項時，積極性因素就是公司需要考慮的重點。

三、綠色供應商的評估標準

通過前面的知識，我們知道了應該從能力和積極性兩個方面對綠色供應商的未來績效進行評價，然而，在從這兩個方面進行評價時，公司可以考慮的標準還有很多。

（1）質量

不管是什么類型的采購，采購方都希望能夠得到符合規(guī)格要求的產品和服務，同樣作為綠色供應商，其提供的產品更應該符合綠色采購標準。對于產品質量也有許多指標來衡量。作為綠色供應商主要考慮以下幾個方面：

1.供應商的質量和環(huán)境管理體系的全面性

如果供應商擁有一個全面的、一貫堅持的持續(xù)改進和質量管理體系，就可以說明該供應商的產品設計、生產、物流以及其他關鍵程序和操作等都會在一個可控制的、有效的方式下進行。這將提高終端產品或服務滿足公司規(guī)格說明要求的可能性。同時要關注供應商的質量管理體系是否與國家或國際的認證標準（ISO9000）相一致，以及供應商是否使用國際認證標準（ISO14000），該標準可用于確定公司是否符合國際環(huán)境管理的要求。

2.供應商是否擁有質量管理職能部門

作為綠色供應商，應該擁有自己的質量管理職能部門，只有這樣才能做到更好地滿足需方的質量要求。

（2）可獲得性

可獲得性是指供應商能夠隨時隨地的為公司提供所需要的產品或服務的能力。

1.供應商滿足公司對供應所獲得性要求的積極性

供應商是積極主動根據公司的采購要求，投資開發(fā)新產品；愿意采取提高供應效率和縮短前置期的措施；在產品數量和前置期方面具有較強的靈活性，包括對公司緊急需求的響應等。

2.供應商的供應保障

公司供應鏈的安全性與供應商的供應體系密切相關，作為綠色供應商，是否能夠隨時滿足需方的采購需求也是非常關鍵的。

參考文獻：

[1]白春光，綠色供應商管理的關鍵問題研究[D].大連理工大學，2010，5

[2]國際貿易中心（ITC），如何評估與初選供應商[M].中國物資出版社，2005，7