上一個(gè)十年互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌,下一個(gè)十年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓄勢(shì)待發(fā)。
幾乎所有的人都在為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)瘋狂。這個(gè)超過(guò)200億元的市場(chǎng)吸引了無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者、投資人前來(lái)掘金,每天都有新鮮的主意轉(zhuǎn)化為應(yīng)用,到處都是躁動(dòng)的資本在尋找出口。
這讓我有一種穿越時(shí)光隧道的沖動(dòng)和渴望,如果給我一臺(tái)時(shí)光機(jī),只需要將時(shí)針撥回到15年前——1996年,就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),如今風(fēng)光無(wú)限、擁躉無(wú)數(shù)的蘋(píng)果正處于破產(chǎn)邊緣;6年前——2005年,21歲的扎克伯格剛剛從哈佛退學(xué),他的Facebook才獲得第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資;3年前——2008年,一位叫梅森的年輕人正在苦悶,他的理想落空——既沒(méi)成為搖滾音樂(lè)家,也沒(méi)有成為網(wǎng)絡(luò)世界的明星。不過(guò)梅森并沒(méi)有放棄,他很快又創(chuàng)辦了一家新的網(wǎng)站,這個(gè)新的網(wǎng)站名叫Groupon。
回到過(guò)去,如今風(fēng)頭正勁的企業(yè)在那時(shí)都尚處于懵懂和探索之中,我喜歡那個(gè)時(shí)候,有冒險(xiǎn)家的精神,有大航海時(shí)代的視野,有創(chuàng)造者的快感。
立足現(xiàn)在,這些情緒在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)始發(fā)酵,它究竟蘊(yùn)藏了怎樣的秘密和財(cái)富?又將揭開(kāi)怎樣的趨勢(shì)和未來(lái)?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)藏了多大的財(cái)富?截至2010年11月底,中國(guó)網(wǎng)民也不過(guò)才4.5億,手機(jī)網(wǎng)民的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)3億。而目前中國(guó)手機(jī)用戶已經(jīng)突破9億,智能手機(jī)的普及還在加速。你只需要到公交車(chē)上、到餐館里看一看,有多少人低著頭盯著手中的手機(jī)看小說(shuō)、玩游戲;而到了飯桌上,第一件事是先動(dòng)筷子,還是掏出手機(jī)拍下照片,分享到各類(lèi)社區(qū)。看看那無(wú)數(shù)根滑動(dòng)的手指,你就能感受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的撲面熱浪。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將開(kāi)啟怎樣的未來(lái)?因?yàn)槭謾C(jī)的便捷性,你可以隨時(shí)隨地接入網(wǎng)絡(luò)世界,我們的位置、我們的思考、我們的狀態(tài)都可以通過(guò)小小的手機(jī)傳遞到互聯(lián)網(wǎng)上。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是把世界搬到線上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是讓世界重新回到線下,手機(jī)就是連接真實(shí)世界與虛擬網(wǎng)絡(luò)的鑰匙。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟的,是一個(gè)虛擬網(wǎng)絡(luò)與真實(shí)生活無(wú)縫鏈接的時(shí)代。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)意味著怎樣的機(jī)會(huì)?憑借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),遲暮的摩托羅拉一夜間煥發(fā)新生,同樣是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng),強(qiáng)大的諾基亞帝國(guó)如今搖搖欲墜。十年前,互聯(lián)網(wǎng)將占據(jù)人們生活幾百年之久的傳統(tǒng)報(bào)紙拉下神壇,大量的新聞門(mén)戶被取而代之,現(xiàn)在,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又在威脅著傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的王座。
這是一場(chǎng)誰(shuí)都不敢缺席的比賽,錯(cuò)過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),就意味著錯(cuò)過(guò)新一輪的產(chǎn)業(yè)革命。這也是一場(chǎng)誰(shuí)都不敢懈怠的決斗,在手機(jī)屏幕里的戰(zhàn)場(chǎng)上被對(duì)手擊倒,輸?shù)舻暮芸赡苁钦麄€(gè)未來(lái)。搶跑,是每個(gè)最先嗅到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇的公司們的第一反應(yīng),爭(zhēng)奪主導(dǎo)權(quán),則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最激烈的戰(zhàn)斗。
應(yīng)用商店想成為分發(fā)所有應(yīng)用的渠道,基于現(xiàn)實(shí)利益的考量,注定了應(yīng)用商店開(kāi)放中有封閉、封閉中有利益,渠道效應(yīng)自然是重中之重;即時(shí)通訊想成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交關(guān)系的新平臺(tái),強(qiáng)力滲透本地通訊錄,構(gòu)建更優(yōu)體驗(yàn)的通訊平臺(tái),顛覆QQ的雄心悄然浮現(xiàn);定制化的手機(jī)操作系統(tǒng)由于產(chǎn)業(yè)鏈的上游優(yōu)勢(shì),優(yōu)先于所有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,正成為決定用戶移動(dòng)桌面下游應(yīng)用的關(guān)鍵;傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)積攢了大量的用戶和成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),從PC向手機(jī)過(guò)渡,強(qiáng)者通吃的野心昭然若揭;電信運(yùn)營(yíng)商、銀聯(lián)是舊產(chǎn)業(yè)鏈的掌控者,對(duì)入網(wǎng)用戶和金融支付的控制權(quán)是他們稱(chēng)霸新時(shí)代的天然優(yōu)勢(shì)……新舊商業(yè)力量從四面八方匯聚起來(lái),一股腦地沖進(jìn)手機(jī)屏幕里,瘋狂地?cái)噭?dòng)著市場(chǎng)。舊的互聯(lián)網(wǎng)思維正在被顛覆,新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秩序即將建立。
下一個(gè)十年,我們將會(huì)見(jiàn)證哪些企業(yè)的崛起?或者,見(jiàn)證哪些創(chuàng)業(yè)神話的破滅?我們不是預(yù)言家,不知道十年后誰(shuí)會(huì)成為這個(gè)小屏幕戰(zhàn)場(chǎng)上的勝出者,誰(shuí)又會(huì)成為故紙堆里被遺忘的配角。
小手機(jī),大戰(zhàn)場(chǎng)。我愿深入其中,去觀察,去聆聽(tīng),去記錄,把我所看到的、聽(tīng)到的整理成一份報(bào)告。在十年后,甚至更久遠(yuǎn)的未來(lái),還能真實(shí)地重現(xiàn)那些知名的或者不知名的企業(yè),曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的這一場(chǎng)盛宴,曾經(jīng)參加過(guò)的這一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。