500強能源行業TOP 20

走近名企

日本出光株式會社創立于1911年，以銷售潤滑油產品起家，經過90余年的不斷努力，業務范圍已經擴展到了石油行業的各個領域，包括石油的開發、石油制品的運輸、原油的冶煉與銷售、石油化工以及其他服務（加油站等），成為日本最大的石油綜合集團之一，在日本擁有近六千家加油站，遍及日本各地，也是世界500強之一。

公司很早就提出人力資本概念，并把人作為企業管理的出發

名人鏈接

日本出光株式會社社長天坊昭彥在接受采訪時透露了企業在選拔人才時的幾條“潛規則”。

第一，評價員工的首要標準是對企業的忠誠度。個人能力和合作意識并非不重要，但是在評價體系中的權重低于前者。跳槽不是不可以，而是不能太頻繁，并且在下一次應聘時要給出令人信服的理由。因為在日本企業家眼中，一個對以前公司棄若敝屣的人，絕對不值得信賴。日本出光株式會社一線工人的平均年齡高達46歲，多半是老員工，可見員工的忠誠度之高。

第二，要在一家企業中長期發展，穩居中游是最優策略。這條規則尤其適合于初進職場的大學畢業生。要在日本公司里長期發展，必須具有耐心。在很多日本人的潛意識中，不落后于他人是最佳狀態。如果一個人過分熱衷于自我表現，不但會招致同事的反感和抵制，而且上司也可能感覺受到威脅從而無情打壓之。“木秀于林，風必摧之”的中國哲理同樣適用于日本企業。

第三，用人不疑，疑人不用。新人剛進公司，往往會做些瑣碎細致的工作。很多人都覺得無聊沒勁，事實上這是管理層考驗員工的第一步。通過這一關后，尤其在某些中小公司，管理層往往會給員工很大的自由，讓其放手去干一件重要事情，借此來考查一個員工應對壓力、整合各方面資源和協調各方面關系的能力。

第四，不率先創新，但是把細節做到極致。按照經濟學術語來說，日本企業家多是風險規避者，他們不愿意付出創新的高風險成本，但是日本企業令人尊敬之處，就在于實現了模仿時滯最小化。往往是歐美企業研制出新技術不久，日本企業就用巨資購買之，并且在極短的時間內消化吸收之，然后用全球領先的工藝迅速地生產成品，而且其產品無論在品質還是價格上往往都優于歐美的競爭對手。

規劃指導

專業揭秘：能源相關專業雖然偏理科，如石油工程、石油天然氣工程、地質學、地質勘探等，但作為一個關乎人類生存和社會運轉的大領域，其對行政管理管理、人力資源、翻譯等崗位也有較大的需求，尤其是500強跨國公司。當然，從事這個行業，日曬雨淋少不了，工作環境會相對艱苦一些。中國石油大學、西南石油大學、西安石油大學等都是不錯的選擇。

企業門檻：由于行業的特殊性，需要具備一定的專業知識，如果對能源感興趣，不妨從生活點滴、從家里的私家車開始積累；對英語表達能力有一定要求，同時需要同學們有吃苦耐勞的品質。