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從新木桶理論談個性的發展

2012-12-31 00:00:00蘭靜靜
青年文學家 2012年14期

摘 要: 傳統的管理學中的“木桶理論”認為,一個沿口不齊的木桶裝水多少,取決于最短的那塊木板。因而,很多人在實踐中便只關注到自己的“短板”,這已不符合現代社會對人才的需求標準。現在又有人提出新“木桶理論”:木桶最長的一根木板決定了其特色與優勢,這對于發展我們自身個性,具有一定的啟示意義。

關鍵詞:管理 ;新木桶理論 ;優勢 ;個性發展

作者簡介:作者簡介 :蘭靜靜,女,出生于 1990年4月5日,籍貫:河南省商丘市。所在學校:河南師范大學政治與管理科學學院公共事業管理專業本科生。研究方向:公共事業管理。

[中圖分類號]:B848.6 [文獻標識碼]:A

[文章編號]:1002-2139(2012)-14-0197-01

一、新木桶理論概述

1、傳統木桶理論

管理學中的“木桶理論”是說,一只木桶盛水多少,并不取決于桶壁中最高的那塊木塊,而恰恰取決于最短的那塊木板。為此,要想提高木桶整體效應,就要下工夫補齊最短木板的長度。于是,在它貌似正確結論的迷惑下,我們看到無數人形成了“短板情結”,開始努力地去尋找自己的所謂的“短板”,并拼命地加以修補、加長。

2、新木桶理論的產生

尋找那塊制約自己發展的最短木板并將它迅速補齊,以期提高自己的綜合競爭力,成長為一個通才。愿望是好的,但這不代表努力的方向也是正確的。事實上,真正的短板在哪里?補齊的標準又是什么?能補得齊嗎?那長板呢,讓我們與眾不同的長板又被扔到哪兒去了呢?

在這種情況下,有人便提出了新木桶理論,又稱“反木桶原理”:木桶最長的一根木板決定了其特色與優勢,在一個小范圍內成為制高點。這一理論對于我們大學生而言,就是要善于發現自身獨特的優勢,從而脫穎而出成為佼佼者。按照德魯克的話說,就是\" Build your performance on strength, not weakness\"。

二、新木桶理論與個性發展

當今社會,各行各業人才的競爭越來越同質化,我們在每個領域里面都會都碰到非常強的高手。因此,要提高自己在學習和以后職場中的競爭力,就必須改變傳統的木桶理論所提倡的“均衡發展”,轉而采取“差異化”的策略去擁有自己的核心競爭力。鑒于此,我們可以把木桶當做是對個人整體素質經營管理的一個比喻。

1、木板——組成每個人個各種特質

世界上沒有完全相同的兩片葉子,同樣,每個人身上所被賦予的性格、興趣、能力、氣質等都是有差異的,這就提醒我們一個人的最大競爭力往往來自自己的“長板”,只有跟別人不同,我們才有可能脫穎而出,而不是盯著自己的“短板”不放。

2、桶底——個人的基礎

每個人都是不同的一個木桶,因此,木桶的大小也不可能完全一致。直徑大的木桶,其儲水量自然要大于其他木桶。也就是說,一個人在每一個階段的學習或求職過程中,起步也是不完全一樣的,有的基礎扎實,有的基礎局促;有的資源面廣,有的資源面窄,這都對我們的最初的發展起到關鍵的作用。

3、木桶與外界環境的相互關系——尋找機遇

如果將盛滿水的木桶放到沙漠里,用不了多久水就全蒸發沒了。同樣,我們要想自己得到更好的發展,就必須找到一個適合自己的發展環境,這樣不至于使自己的才華無處得以施展。

三、新木桶理論在個性發展中的運用

世界知名心理學家克利夫頓曾說:“判斷一個人是不是成功,最主要的看他是否最大限度地發揮了自己的優勢。”這也是新木桶理論所強調的:一個人發展要凸顯個性,在自己最強的優勢領域找到最大的成長空間。因此,我們在對待自身“短板”、“長板”時,就需要區別對待。

1、短板——貴在懂得放棄

古語有云:“尺有所短,寸有所長。”誠然,在個人成長歷程中很容易發現木桶和個人的個性發展的共同之處,每個人身上都存在有優劣不齊的特質,劣勢往往會對個人的發展起著限制和制約作用。

如何處理這塊最短木板,卻是大有學問:有的人看準了自身的最短木板,并且花大力氣去提高,但是高投入卻往往不能有高產出。其實,比別人短的木板,我們不必苛求去補齊,只要那塊最短木板的范圍不是很寬,干脆就直接拿掉,然后重新用桶箍圍起來,這樣新桶的容量可能會大于原來的舊桶。

2、長板——重在凸顯優勢

我們都有這樣的經歷:在買書的時候,通常只要翻一翻書,讀幾段,然后就決定購買,可見,吸引他們的不是書的全部內容,更不是書的缺點,而是其中最有價值的部分。同樣,我們每一個人都應該“揚長避短”,而不是每時每刻迫使自己關注缺點,補償缺欠。同樣,在評價一個人好或不好時,一定是說他的某一點,即所謂的“核心競爭力”,也就是說,是因為木桶中的“長板”來決定著對你的選擇。

1930年,我國當代著名詩人臧克家報考青島大學英文系時,數學成績不及格,但卻因國文考了98分而被中文系破格錄取,最終成為詩壇巨子。所以說,正是臧克家的“長板”助他走上了康莊大道。這也提醒我們不要陷入慣性思維,固執的“補短”,我們需要認識到什么是你的長板而非短板。

3、調整——贏在自知

在古希臘,流傳著阿波羅的偉大的神諭:“認識你自己。”這既可以理解為對人類全體而言的,也可以理解為對每一個人而言的。

每個木桶總會有最短的一塊板,對于個人來講就是自身存在的最顯著的缺點或劣勢,傳統的理論告訴我們,木桶的儲水量取決于最短板的高度。不過,在特定的使用狀態下,通過相互調整配合,可增加一定的儲水量。如有意識地把木桶向長板方向傾斜,其儲水量就比正立著的木桶多;或者為了暫時的提升儲水量,可以將長板截下補到短板處,從而提高木桶的儲水量。從個性發展的角度來講,這就需要我們對自身的性格、能力等方面的優點缺點有清醒的認識,在成長過程中不斷地進行規劃與調整。

四、結語

傳統的木桶理論在個人發展中的應用,讓我們了解到自身最為薄弱的缺點,但是如果關注最短木板,一味的“補短”,而忽視了木桶的最長板所具有的特殊競爭優勢,那么個人發展還是很不成熟、不完善的,很難展現出自己的核心競爭力。所以,與其花大量時間去彌補劣勢,做一只博而不精的普通的“水桶”,不如竭盡全力凸顯個性,將自身優勢發揮到出類拔萃。

參考文獻:

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[3]、黃小平.人生不是木桶[F].時代青年.2010(04)

[4]、肖利華.反思木桶理論[J].企業管理.2005(05)

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