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匯豐平安或分手

“確認(rèn)接觸潛在收購(gòu)方，就出售平安H股股份進(jìn)行正式商討，但能否達(dá)成收購(gòu)協(xié)議目前尚不確定。”

——匯豐控股在11月19日午間就出售平安銀行股份發(fā)表聲明。

“公司后續(xù)將密切關(guān)注匯豐相關(guān)事項(xiàng)的進(jìn)展情況，并嚴(yán)格按照有關(guān)上市規(guī)則的要求履行信息披露義務(wù)。”

——中國(guó)平安11月19日晚發(fā)布公告稱，目前公司的資本金和償付能力充足，各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)均運(yùn)行健康良好。

“匯豐控股計(jì)劃拋售中國(guó)平安，與其目前剝離非核心資產(chǎn)的策略一致。”

——中投顧問(wèn)金融行業(yè)研究員邊曉瑜表示，匯豐此舉是基于戰(zhàn)略部署以及資源整合的考慮而實(shí)施的。

“匯豐15.6%的持股意味著在董事會(huì)至少占2席，將對(duì)公司未來(lái)運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略產(chǎn)生重大影響。”

——東方證券保險(xiǎn)業(yè)分析師認(rèn)為，如果中國(guó)平安第一大股東易主，對(duì)公司的影響較大，這是市場(chǎng)擔(dān)心的因素之一。

“由于匯豐僅履行董事會(huì)義務(wù)，因此即使匯豐拋售成行，可能會(huì)造成市場(chǎng)恐慌，但不會(huì)對(duì)中國(guó)平安的基本面造成影響。”

——美銀美林分析認(rèn)為。

“經(jīng)過(guò)10年的持股，中國(guó)平安給匯豐控股帶來(lái)的邊際效應(yīng)逐漸減少，出售后將可幫助匯豐控股提高業(yè)績(jī)表現(xiàn)。”

——靈獅控股董事總經(jīng)理藺常念預(yù)計(jì)，如成功出售將為匯豐控股帶來(lái)稅前盈利500億元港幣。

“匯豐正在出售多項(xiàng)非核心業(yè)務(wù)，出售中國(guó)平安股份亦屬合理，問(wèn)題是匯豐將如何處置交通銀行的股份。”

——金英證券分析師Ivan Li對(duì)此表示。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)尚未開啟的紅利

一則讓人痛心的新聞。11月16日，貴州省畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)街頭，5名兒童在垃圾箱內(nèi)死亡。這5名兒童并非無(wú)家可歸的孤兒，他們與大部分生活在大城市的孩子一樣，有父母、有家、也有學(xué)校。如果說(shuō)區(qū)別，那就是這些孩子的父母都是在外打工的“流動(dòng)人口”，這些孩子生下來(lái)就成了“留守兒童”。

“流動(dòng)人口”和“留守兒童”的問(wèn)題，一直是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革帶來(lái)的灰色區(qū)域。2011年，中國(guó)流動(dòng)人口總數(shù)達(dá)到2.21億，義務(wù)教育階段在校生中的農(nóng)村留守兒童共2200.32萬(wàn)人——他們同樣充滿了對(duì)美好生活的向往。但是，他們的這種看似簡(jiǎn)單的向往大部分時(shí)候并不能被滿足。這背后涉及到一系列復(fù)雜的利益和博弈。

11月21日，北京教育考試院發(fā)布2013年普通高等學(xué)校招生報(bào)名通知，異地高考政策未在通知中涉及。在此之前，國(guó)務(wù)院辦公廳曾要求各省、區(qū)、市在年底前出臺(tái)有關(guān)隨遷子女升學(xué)考試的方案。

改革是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的紅利，在一些簡(jiǎn)單的政策性紅利逐漸消失之后，在未來(lái)10年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革不得不進(jìn)入涉及面更廣的“深水區(qū)”。一方面，在不斷的城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，中國(guó)的各大城市圈勢(shì)必會(huì)形成“高、中、低”不同的功能定位，這就需要符合相應(yīng)功能定位的人才聚集和流動(dòng)。可以想見(jiàn)，人才跨區(qū)域流動(dòng)只會(huì)更加頻繁；另一方面，包括保障住房、保險(xiǎn)、子女教育等在內(nèi)的一堵堵無(wú)形的墻，又在試圖將這些跨區(qū)流動(dòng)的人才排除在外，甚至，國(guó)內(nèi)某城市在公共自行車的租賃上都在設(shè)置戶籍門檻。

如果說(shuō)土地、資源、資本是一國(guó)經(jīng)濟(jì)的硬實(shí)力，勞動(dòng)力則是當(dāng)之無(wú)愧的軟實(shí)力，也是一國(guó)經(jīng)濟(jì)最可持續(xù)的基石。經(jīng)濟(jì)實(shí)力是國(guó)與國(guó)之間最重要的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)的勝利無(wú)疑需要一個(gè)個(gè)勞動(dòng)者去完成。二戰(zhàn)之后，美國(guó)和前蘇聯(lián)兩大戰(zhàn)勝國(guó)“分贓”，美國(guó)在全球搶奪人才，蘇聯(lián)人卻拉走了“工業(yè)設(shè)備”。結(jié)果非常鮮明，美國(guó)成為頭號(hào)強(qiáng)國(guó)且持續(xù)至今，前蘇聯(lián)卻躺進(jìn)了歷史教科書。

“打鐵還需自身硬”，努力讓每一個(gè)勞動(dòng)者都能更有尊嚴(yán)地參與到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)最大的紅利。這一紅利的釋放，將直接決定中國(guó)從“經(jīng)濟(jì)大國(guó)”向“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變。這也是大多數(shù)人對(duì)新10年的期盼。

希望畢節(jié)慘劇不再重演！

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“互聯(lián)網(wǎng)公司可以分為兩種——吃肉的和吃草的，只有吃肉的公司才能賺錢。”

——?dú)g聚時(shí)代YY CEO李學(xué)凌表示，公司正是因?yàn)椤案页匀猓颐半U(xiǎn)”，才抓住了機(jī)會(huì)迅速取得了成功。

“2012年的中國(guó)電商市場(chǎng)也是經(jīng)歷了大浪淘沙的過(guò)程，電商們也在經(jīng)歷一次商業(yè)價(jià)值回歸。”

——電子商務(wù)觀察者魯振旺在撰文中認(rèn)為，未來(lái)一年將是中國(guó)電商格局形成的一年，只有真正具有盈利能力的電商才能生存。

“這場(chǎng)數(shù)字革命的英雄不是音樂(lè)家、另類作家或者激進(jìn)的政界人士，而是初創(chuàng)企業(yè)家。”

——英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》專欄作家盧克·約翰遜認(rèn)為，生于20世紀(jì)80年代至20世紀(jì)90年代中期的“千禧一代”占據(jù)了Facebook、Twitter、YouTube、iPhone以及其他任何科技創(chuàng)新。

“從20世紀(jì)70年代到21世紀(jì)最初10年，IT領(lǐng)域的重大進(jìn)步掩蓋了能源、交通、太空、材料、農(nóng)業(yè)和醫(yī)藥等各個(gè)行業(yè)的相對(duì)停滯。”

——貝寶創(chuàng)始人彼得·泰爾撰文認(rèn)為，IT推動(dòng)了全球化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。但它也使人們產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，誤認(rèn)為科技進(jìn)步在加速。

“中國(guó)商界正淪為一個(gè)大EMBA班”。

——資深媒體人石述思在博客中表示，EMBA班本質(zhì)就是靠金錢建圈子，靠圈子謀求特權(quán)的一個(gè)生動(dòng)案例。

“O2O目前的狀態(tài)是一片沼澤，可以看到遠(yuǎn)處有一座金山，但走著走著就突然掉下去的概率極高。”

——在11月13日，布丁移動(dòng)CEO徐磊在《趨·勢(shì)沙龍》活動(dòng)演講中表示，O2O只有做到閉環(huán)，行業(yè)數(shù)據(jù)才能真正建立起來(lái)。

“那些以為搏一下，拼到上市就能解決問(wèn)題的人，太天真。”

——跨國(guó)投資機(jī)構(gòu)資深投資人士左右女士撰文稱，若企業(yè)沒(méi)有后勁的表現(xiàn)，即使傍上了“大款”，資本市場(chǎng)也很難讓他們順利如愿。