班主任好比是班級(jí)的靈魂、大腦,班干部就是軀干、骨骼,僅有靈魂、大腦,而無(wú)軀干,再好的決策也不能落到實(shí)處,很難收到預(yù)期的效果。班級(jí)需要班干部,優(yōu)秀的班級(jí)更需要優(yōu)秀的班干部。一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍要由精明、強(qiáng)干、實(shí)干、肯干的學(xué)生組成;一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍可以將班主任真正的從班級(jí)管理工作中解放出來(lái),將更多的精力投入到教學(xué)等工作中去;一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍將使班主任真正成為動(dòng)車組的火車頭,把握好主方向即可,每一節(jié)車廂都有它自身的動(dòng)力,開(kāi)得快,跑的穩(wěn)。那么,如何培養(yǎng)一支合格的、優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍呢,經(jīng)過(guò)十年的班主任工作實(shí)踐,我從以下兩個(gè)大方面談?wù)勛约捍譁\的想法:
一、班干部的推選標(biāo)準(zhǔn)及推選
班干部要具有高于一般同學(xué)的素質(zhì),要有優(yōu)于一般同學(xué)的行為能力。推選的基本原則應(yīng)當(dāng)是“品學(xué)兼優(yōu)、德才兼?zhèn)洹薄?yīng)考慮以下兩點(diǎn):
1.以品質(zhì)為重,兼及學(xué)習(xí)。
班干部是學(xué)生的帶頭人,是學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,要有相當(dāng)?shù)耐排c號(hào)召力,要能服人,在這一點(diǎn)上,分?jǐn)?shù)高低不是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于班干部的自身品質(zhì),要能“以德服人”,德高而望眾。古往今來(lái)眾多以德服人的歷史范例,足以說(shuō)明這一點(diǎn)。班干部推選不以品質(zhì)為重,難以做到身正令行,無(wú)以服眾,無(wú)從團(tuán)結(jié)學(xué)生,完成工作。
2.注重潛力,著眼未來(lái)。
學(xué)生是發(fā)展變化的,特別是從小學(xué)畢業(yè)到初中畢業(yè),學(xué)生的變化之大,常令人想象不到,入學(xué)時(shí)的優(yōu)生、優(yōu)干,不是有相當(dāng)?shù)耐嘶癁橹邢律醵蔀槁浜笊鷨幔坑捎趯W(xué)生的身心發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型期,志趣愛(ài)好,理想追求也正趨于明朗,逐漸確立,自身的潛力正慢慢釋放。推選班干部,要善于從眾多學(xué)生中發(fā)掘出有潛力的學(xué)生,悉心培養(yǎng),以利將來(lái)的需要。班主任要作伯樂(lè),慧眼識(shí)英才,挑選出千里馬,畫(huà)出自己的八駿圖——班委會(huì)。
班干部的選拔可以通過(guò)兩種方式來(lái)進(jìn)行:
第一是學(xué)生推薦,老師選。第二是老師提名,學(xué)生選。
二、班干部的調(diào)控及培養(yǎng)
推選班干部,組建了班委會(huì),在班級(jí)工作中,調(diào)控班干部是又一培養(yǎng)班干部成長(zhǎng)的關(guān)鍵。調(diào)控得法,促進(jìn)班干部成長(zhǎng);調(diào)控不當(dāng),則會(huì)影響班干部進(jìn)步,甚至使其在成才的道路上夭折。
首先,調(diào)控班干部是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從總的來(lái)講,我認(rèn)為以下幾點(diǎn)應(yīng)該注意。
班干部的向心力、凝聚力的形成
班干部是班集體的核心,在它的周圍要團(tuán)結(jié)起全班同學(xué)。這就要求班干部自身有凝聚力、向心力,班委會(huì)要成為戰(zhàn)斗堡壘。每個(gè)班干部都應(yīng)有共同的工作責(zé)任心,工作目的、行為標(biāo)準(zhǔn),班干部應(yīng)形成和諧統(tǒng)一的整體形象,以鮮明的有別于一般學(xué)生。為了班干部整體形象的形成,教育是必須的,行為標(biāo)準(zhǔn)是一致的。我在班上指導(dǎo)班委會(huì)制訂班干部行為準(zhǔn)則,每月召開(kāi)民主討論會(huì),班干部對(duì)自身行為進(jìn)行反省,不斷自新,形成批評(píng)與自我批評(píng)的風(fēng)氣,有效的增加了班干部的向心力、凝聚力,促進(jìn)了班干部的自覺(jué)成長(zhǎng)。
民主評(píng)議,優(yōu)選干部
班干部成長(zhǎng)的土壤是班級(jí),沒(méi)有學(xué)生們的支持,班委會(huì)也不過(guò)是空中樓閣,毫無(wú)用武之地。對(duì)班干部的評(píng)價(jià),也不能是班主任一人言定,客觀評(píng)價(jià)班干部,將班干部植根于班級(jí)之中,獲得學(xué)生的理解、支持、信服,是班干部成長(zhǎng)的重要條件。民主評(píng)議,可以將班干部與一般學(xué)生聯(lián)系起來(lái),消除隔膜,縮小一般學(xué)生與班干部之間的心理距離,也可使班干部更全面的認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)棄缺點(diǎn)。評(píng)議的結(jié)果,也是撤換、補(bǔ)充、調(diào)整班干部的重要依據(jù)。并能培養(yǎng)全班同學(xué)公正、公平,客觀評(píng)價(jià)班干部的良好素質(zhì)。我在班級(jí)中堅(jiān)持對(duì)每屆班委作民主評(píng)議,先評(píng)后選、公平競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)踐證明,評(píng)議是積極的,收回的評(píng)議表95%是認(rèn)真、嚴(yán)肅填寫(xiě)的,評(píng)價(jià)是公正、合理的,極大的激發(fā)了全班同學(xué)對(duì)班級(jí)的熱愛(ài),對(duì)班干部工作的支持。
嚴(yán)格的制度化管理
紀(jì)律的體現(xiàn)存在于制度之中,制度是紀(jì)律的化身,無(wú)形的紀(jì)律要通過(guò)制度來(lái)發(fā)揮作用,國(guó)家要有法制,班級(jí)也要有班規(guī)。班干部的管理需要制度化,用制度來(lái)約束班干部的行為,嚴(yán)格管理,形成紀(jì)律。沒(méi)有規(guī)矩,無(wú)以成方圓,班干部正是在制度的約束下成長(zhǎng)起來(lái)的,我在班級(jí)中建立了班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度,值日班長(zhǎng)工作匯報(bào)制度,清潔檢查制度,班級(jí)工作分工負(fù)責(zé)制度、班級(jí)工作考核制度等。對(duì)班級(jí)干部的工作認(rèn)真考察,嚴(yán)謹(jǐn)工作。對(duì)他們的成績(jī)適時(shí)給予評(píng)定和表?yè)P(yáng),不斷激發(fā)班干部的工作積極性和上進(jìn)心,為整個(gè)班級(jí)工作注入持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。在班級(jí)制度的制定和實(shí)施中,班主任是管理者、協(xié)調(diào)者,要具備領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),組織制度運(yùn)轉(zhuǎn),使各項(xiàng)工作猶如鐘表齒輪般的和諧、協(xié)律,這樣才能開(kāi)展工作,達(dá)到預(yù)期的目的,班干部也才能在嚴(yán)格的制度化管理中形成工作意識(shí),強(qiáng)化紀(jì)律,培養(yǎng)責(zé)任心,增加能力。
其次,全面培養(yǎng)。這是建立一支優(yōu)秀班干部的重點(diǎn)。
由于中學(xué)生大都還是處于不夠成熟的階段,因此他們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、工作方法,甚至他們自己的學(xué)習(xí)、生活表現(xiàn)都會(huì)存在許多不成熟之處,這就需要班主任在“培養(yǎng)”上下功夫:
1.在培養(yǎng)中要注意大事講原則,小事講風(fēng)格。
班干部上任后集體責(zé)任感較強(qiáng),急于體現(xiàn)自身價(jià)值,有燒“三把火”的強(qiáng)烈愿望,但他們心理不夠成熟,認(rèn)識(shí)水平、工作能力、組織才干都處于學(xué)習(xí)、積累階段。對(duì)于班集體的大事要講原則。讓他們?cè)趯?shí)踐中步步提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。只有這樣才能充分發(fā)揮班干部的工作積極性和創(chuàng)造性,鍛煉和培養(yǎng)他們的組織和管理能力,使班干部在工作中能力得到培養(yǎng),培養(yǎng)中得以進(jìn)步。
2.在培養(yǎng)過(guò)程中既要統(tǒng)一要求,又要因才制宜。
要求每一個(gè)干部都要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。如每個(gè)班干部德、智、體各方面都應(yīng)較好,有一定的工作能力和號(hào)召力,有較好的人際關(guān)系等。一句話,班干部應(yīng)該是學(xué)生中的優(yōu)秀者,有一定威信。
培養(yǎng)班干部,實(shí)則是培養(yǎng)人才。優(yōu)秀班干部,今天是班級(jí)的支柱,明天將會(huì)是社會(huì)的棟梁。培養(yǎng)班干部,不僅是班級(jí)的需要,也是社會(huì)的需要。每一位班主任都應(yīng)把培養(yǎng)班干部作為一項(xiàng)長(zhǎng)久而又常新的工作,認(rèn)真探索培養(yǎng)班干部的種種途徑,就一定能做出更大的成績(jī),培養(yǎng)出更多的合格的、優(yōu)秀的班干部。
(作者單位:北京市鋼院附中)
(責(zé)任編校:白水)