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淺談建筑企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建

2013-01-01 00:00:00陳根才
科技資訊 2013年3期

摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的飛速發(fā)展,建筑企業(yè)快速發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目日益增多。因而,建筑企業(yè)與員工勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建將面臨著新的挑戰(zhàn),這就需要相關(guān)建筑企業(yè)必須重視勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建,深入分析企業(yè)與員工之間的聯(lián)系,讓員工們更加努力地為企業(yè)付出。本文主要是對(duì)建筑企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建進(jìn)行相關(guān)闡述,希望有助于我國(guó)建筑企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建。

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè) 勞動(dòng)關(guān)系 構(gòu)建 策略

中圖分類號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2013)01(c)-0176-01

勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)與員工之間在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過程中必須建立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。它涉及企業(yè)與員工的個(gè)人切身利益。而和諧勞動(dòng)關(guān)系,指的是勞動(dòng)關(guān)系雙方一種和諧融洽的良性狀態(tài)下所構(gòu)成的勞動(dòng)關(guān)系。在新的社會(huì)背景下,相關(guān)企業(yè)如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)、正視,并積極、主動(dòng)地在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前途,有利于提供企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1 建筑企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系所存在的問題分析

(1)用工制度存在嚴(yán)重的隨意性。

調(diào)查顯示,目前許多建筑企業(yè)為了節(jié)省成本,在人員聘用上過多地站在企業(yè)立場(chǎng)上看問題,通常將職工分為合同工、固定工和臨時(shí)工等不同用工形式。同時(shí),在建立勞動(dòng)關(guān)系的過程中,企業(yè)只為固定工和合同工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),臨時(shí)工不但享受不到社會(huì)保險(xiǎn)而且面臨被隨意辭退的威脅,臨時(shí)工根本沒有享受到應(yīng)有的權(quán)利。在建筑領(lǐng)域,臨時(shí)工的合法權(quán)益屢屢遭受侵害,同工不同酬的現(xiàn)象存在普遍存在,給以后的勞動(dòng)糾紛埋下了隱患,不利于建筑企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立。

(2)勞動(dòng)糾紛信訪渠道不暢通。

有利益的地方就會(huì)有沖突,隨著經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革和利益格局的深刻調(diào)整,建筑企業(yè)和職工這兩個(gè)代表勞動(dòng)關(guān)系不同的利益方總會(huì)出現(xiàn)矛盾。因而,在勞動(dòng)關(guān)系雙方出現(xiàn)利益沖突時(shí)必須由合法的信訪渠道,才能切實(shí)地解決勞動(dòng)糾紛。然而,由于我國(guó)建筑領(lǐng)域發(fā)展較晚,各方面的機(jī)制發(fā)展尚不完善,許多規(guī)章制度的建立也是更多地考慮企業(yè)方面的利益,同時(shí),企業(yè)內(nèi)部還沒有來得及形成了一套比較完備的信訪處理機(jī)制。此外,在接待信訪人員方面,信訪接洽人員在處理信訪事件時(shí)還摻雜處理者個(gè)人的主觀因素,沒有嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行,缺乏制度的約束,在處理問題的手段上簡(jiǎn)單直接,這些都使得企業(yè)信訪工作進(jìn)退維谷,處于較為被動(dòng)的地位。

(3)勞資雙方政治上平等,但經(jīng)濟(jì)上不平等。

我國(guó)建筑企業(yè)普遍存在勞資雙方政治上平等,但經(jīng)濟(jì)上不平等的現(xiàn)象,嚴(yán)重地制約了企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建,不利于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。同時(shí),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,呈現(xiàn)出多種所有制企業(yè)并存,從而使得用人主體日趨多元化,非公有制經(jīng)濟(jì)所占比例越來越大,這種市場(chǎng)化的勞動(dòng)關(guān)系很大程度上已變成雇傭關(guān)系、勞資關(guān)系。其中,勞資雙方政治上平等是指建立勞動(dòng)關(guān)系的雙方都是國(guó)家的主人、都享有個(gè)人的基本權(quán)利,都是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者。但是經(jīng)濟(jì)上就不同了,經(jīng)濟(jì)資本嚴(yán)重分化,等級(jí)現(xiàn)象明顯,資方是資本資源的擁有者,在雇傭關(guān)系中占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),企業(yè)的絕大部分財(cái)產(chǎn)都掌握在資方的手中;而勞方?jīng)]有物質(zhì)資本,只有勞動(dòng)力資本,在勞務(wù)與勞動(dòng)報(bào)酬的交換過程中始終處于弱勢(shì)地位。

2 如果構(gòu)建建筑企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系

(1)建立健全職工權(quán)益保障機(jī)制。

建筑企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立,必須有健全的職工權(quán)益保障機(jī)制為依托,這就要求相關(guān)建筑企業(yè)在于員工建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí),必須運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段,建立一種弱勢(shì)群體的權(quán)益保障機(jī)制,讓他們分享社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的成果,幫助其實(shí)現(xiàn)自身的合法利益,讓他們將企業(yè)看成自己的家。此外,還要求相關(guān)政府部門必須強(qiáng)化勞動(dòng)保障執(zhí)法力度,保證《勞動(dòng)法》規(guī)定的基本制度和基本標(biāo)準(zhǔn)得到全面落實(shí),加大對(duì)用人單位執(zhí)行勞動(dòng)法律、法規(guī)情況的監(jiān)督檢查。在社會(huì)中加大宣傳力度,通過宣傳、舉辦培訓(xùn)班等形式提高勞動(dòng)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者法律素質(zhì),為社會(huì)鑄造一批批知法、懂法、守法的建筑企業(yè)。

(2)以人為本,重視溝通與協(xié)調(diào)。

隨著社會(huì)文明的不斷發(fā)展,每一個(gè)人都有自己的價(jià)值需求和權(quán)利渴求,都希望都能夠?yàn)樯鐣?huì)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己一份力量,希望在自己的崗位上能夠平等地參與到企業(yè)的日常發(fā)展中來,并希望得到人們的尊重。由此可見,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,社會(huì)的發(fā)展要求企業(yè)員工具有創(chuàng)造性、靈活性、積極性,必須徹底改變傳統(tǒng)猶如奴仆的勞動(dòng)關(guān)系。因此,建筑企業(yè)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系時(shí),必須樹立“以人為本”和“人高于一切”的價(jià)值觀,在企業(yè)內(nèi)部形成一種良好的價(jià)值氛圍。因?yàn)椋瑔T工也是公司最為重要的資產(chǎn),他們應(yīng)受到尊重,值得信賴,能參與與工作有關(guān)的決策,也只有他們的踴躍參與才能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,以及希望實(shí)現(xiàn)他們自己的最大潛力。所以,企業(yè)必須制定出一種以民主為特征的環(huán)境機(jī)制,更多地滿足員工的權(quán)利渴求,強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)調(diào),注重求得員工對(duì)決策的理解,定期與員丁進(jìn)行事業(yè)的評(píng)價(jià)與探討,要建立上下暢通的言路,吸收他們的意見和建議,為員工提供一個(gè)良好的工作氛圍。

(3)提高認(rèn)識(shí),樹立互為依存、合作共贏的理念。

在新的社會(huì)背景下,建筑企業(yè)若要提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,與員工建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,必須要提高認(rèn)識(shí),樹立互為依存、合作共贏的理念。因此,企業(yè)要加大對(duì)分包隊(duì)伍和農(nóng)民的宣傳教育,賦予他們共同的奮斗目標(biāo),督促幫助分包隊(duì)伍建立平等互助的契約型勞動(dòng)關(guān)系。大力引導(dǎo)分包隊(duì)伍和勞務(wù)工正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)要求和共享企業(yè)發(fā)展成果的機(jī)制。建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí),必須一視同仁,給以每一個(gè)員工平等地機(jī)會(huì),努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工與農(nóng)民工、分包隊(duì)伍與農(nóng)民工之間各基本要素的利益和諧,使分包隊(duì)伍充分認(rèn)識(shí)到,保護(hù)和善待勞動(dòng)者是才是實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的必由之路,要大力引導(dǎo)員工正確的思想觀念,讓他們懂得企業(yè)就是他們的家,只有共同奮斗、共同努力,才能實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益,才能享受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處。

3 結(jié)語

綜上所述,隨著社會(huì)的發(fā)展,建筑企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的建立是企業(yè)發(fā)展中必不可少的途徑,也將面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。勞動(dòng)關(guān)系的建立事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和員工的切身利益,是保障勞動(dòng)者合法權(quán)利的重要手段。因此,建筑企業(yè)人力資源部門在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系過程中,必須從員工的實(shí)際情況出發(fā),并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況,讓員工享有利益的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,并為建筑企業(yè)創(chuàng)造更大的利益空間。

參考文獻(xiàn)

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