就算失敗了又怎樣

“那些事情不是我喜歡的。”龔海燕說這話時，已是網絡第一紅娘。她把世紀佳緣做到了第十個年頭，2011年則將其帶到了納斯達克上市。

龔海燕不習慣費盡心思去把每季度財報數字做得更好看，而且，對于世紀佳緣的下一步發展，她也好久沒有新點子了。龔海燕有點兒殫精竭慮。于是，她果斷放手，離開世紀佳緣，創辦了91外教網。

“想做一點新鮮事，冒險才符合我的性格”

數字商業時代：第二次創業，新公司的文化跟世紀佳緣一樣嗎？還是有什么不同？

龔海燕：新公司的文化更狠，更狼性。現在我不像以前那么仁慈了。

數字商業時代：怎么體現的？

龔海燕：原來我做很多決定不那么果斷。比如發現一個員工不合適，就覺得要等到試用期滿再請他離開。作為創業公司，在求生存的階段先要活下去。這時候如果缺乏狼性和狠心的話，就不要創業了。

數字商業時代：世紀佳緣成長起來后出現了這樣那樣的問題，此時，世紀佳緣是不是更需要你？

龔海燕：10個年頭對我來說已經有點太久了。實際上，我現在的股份還都在世紀佳緣里面，我沒有套現。

數字商業時代：還有19.34% ，是第二大股東。

龔海燕：我是那種特別不患得患失的人。我所有的決定都是看上去很突兀，但我的經歷是一脈相承的，我做的所有事情，我認為是性格決定命運。

數字商業時代：你離開的這個當口，有人說現在婚戀網站經歷過頂峰后不像曾經那么純粹了。

龔海燕：現在可能還純粹一點吧。很多不誠信的人都已經轉移到陌陌或者微信上面去了，世紀佳緣審核會更加嚴肅。

數字商業時代：你覺得現在婚戀市場最大的問題在哪里？

龔海燕：最大的問題是，所有人都想高攀，都是45度角仰望。但是優秀的男的哪有那么多，漂亮的女孩子哪里有那么多，所以很多人剩下了。這是普遍存在的問題，已經成為一個無解的社會問題。其他問題都是概率事件。

數字商業時代：是否你把世紀佳緣做到了頂峰，另一方面也觸到了天花板？你下定決心離開的原因是什么？

龔海燕：我想做一些新鮮的事。我在世紀佳緣這些年最大的貢獻是改變了大家的觀念，很多人真的開始上網找對象，通過世紀佳緣好多人找到了。但這個貢獻已經成為一個歷史貢獻了，我就想二次創業。當我想清楚要做什么事，我就馬上走了。我比較理想主義，愿意做一些能夠對社會有所改變的事情，現在做在線教育也一樣。

天花板這個問題其實可以說不影響我。如果我還在世紀佳緣，拿一份工資，盡量把公司做好，股份也能得到更好的保障。人生就是一段旅程，我現在放下一切，去冒險才符合我的性格。

“質疑我的居多，先走一步看一步吧”

數字商業時代：兩次創業大不相同，哪些感觸給自己烙印最深？

龔海燕：起點不同，經驗、資源、人脈都不同。心態也不同，壓力也更大。畢竟二次創業，大家對你又很期待。很多人希望看到我成功，可能也會有人希望看笑話。有時候覺得，我現在比以前在世紀佳緣更敬業。我們已經把6天工作制制度化了。這次創業，我的一些朋友也是勸我，說你干嘛，瘋了？你現在是中國網絡第一紅娘，再做一個事情也許你能成功，但你很難達到現有的這種江湖地位。也許你能賺點小錢，但是你怎么可能像做世紀佳緣那樣成為一個行業領袖。質疑我的居多。

數字商業時代：有哪些沒有預想到的但要去面對的困難？

龔海燕：比如，每天下了班還得盯課，這比以前更牽扯精力。這是我之前沒有預想到的。之前我認為這也是一個細分領域，也是互聯網形態的，應該比較輕松，但做起來發現比世紀佳緣要復雜得多。

數字商業時代：對以后有什么長遠計劃？

龔海燕：再看吧，走一步看一步吧。我覺得，一下子說太長遠的戰略或者幾年的規劃，總是不太靠譜。包括我們現在的商業模式，誰知道明天會怎么轉型，都不好說，我現在是深沉期，會去探索一切的可能性。我不可能說現在就覺得要怎么樣。

數字商業時代：你怎么說服那些上新東方、羅永浩英語培訓的人來91外教網？

龔海燕：一部分人從線下往線上遷移，這是一個漫長的過程。就像世紀佳緣剛創辦時，有人說網上都是騙子，怎么可能找到另一半，我們花了很長時間去教育和培育市場。

數字商業時代：如果培育不起來呢？

龔海燕：我不會想那么多，可能有人會想這個事那個事，我可能特別果斷，然后特別魯莽吧。

數字商業時代：魯莽有時也需要付出一些代價的。

龔海燕：那肯定的。代價和風險非常大，如果我失敗了，可能是一個笑話，過去所謂的“美名”都被自己毀于一旦了。

數字商業時代：有考慮過風險嗎？

龔海燕：肯定不會去天天想這些事情，但我本身就是一個敢于冒險的人。這個世界上5%的人是愿意去冒險的，我就是那其中的5%。而且，就算失敗了，那又怎樣呢？再怎么樣，也回不到起點。

數字商業時代：你計劃45歲退休，如果91外交網沒有做起來怎么辦？

龔海燕：也許不退休。（笑）