2013：五大猜想

進(jìn)入2013年，加速變化導(dǎo)致的不確定性程度進(jìn)一步提高，“猜想”或?qū)⒊蔀楠?dú)創(chuàng)力的基石。當(dāng)所有的“猜想”照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，企業(yè)有準(zhǔn)備的“未知”或?qū)⒀葑優(yōu)闄C(jī)遇。

十八大后，官方出臺(tái)了一些扶持小微企業(yè)的政策，并且我們有理由相信日后仍將會(huì)有一系列的產(chǎn)業(yè)扶持政策或各種利好出臺(tái)。問題在于，這些政策能否真正的解決中國制造普遍存在的低質(zhì)低價(jià)、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的核心問題以及規(guī)避企業(yè)有困難就找政府、出問題找政府解決的副作用。

2013年將會(huì)有哪些情況發(fā)生，又會(huì)有哪些問題出現(xiàn)？請(qǐng)看我的五個(gè)猜想。

猜想一：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移范圍擴(kuò)大

富士康的轉(zhuǎn)移并非首創(chuàng)先河，阿迪達(dá)斯才是第一批撤出中國的外資企業(yè)，但是富士康作為勞動(dòng)密集型和制造業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，其一舉一動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生很大的影響，尤其是在中國企業(yè)的勞動(dòng)力成本進(jìn)一步提升的今天，富士康在美國、巴西、印度等國設(shè)立工廠就更容易引發(fā)對(duì)中國制造業(yè)未來前景的悲觀猜想。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是歷史趨勢(shì)，日本、韓國都曾經(jīng)歷過大范圍的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，如今的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移只是重新在中國出現(xiàn)而已。可以預(yù)見的是，雖然當(dāng)前中國制造的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移多集中在代工、服裝鞋帽等勞動(dòng)力密集型行業(yè)，但機(jī)械加工、制造等行業(yè)也將面臨往海外轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，區(qū)別在于密集期未到而已，但留給中國制造的時(shí)間已經(jīng)不多。

猜想二：破產(chǎn)倒閉潮將進(jìn)一步蔓延

繼續(xù)第一個(gè)猜想的延展：每一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都會(huì)伴隨著大量的并購重組，以此實(shí)現(xiàn)行業(yè)集中度的提升。視線轉(zhuǎn)到長三角和珠三角地區(qū)：這些地區(qū)90%以上的企業(yè)都是小微企業(yè)，而且多為貿(mào)易型、代工型企業(yè)，從事著高風(fēng)險(xiǎn)（匯率風(fēng)險(xiǎn)）、低技術(shù)、低利潤的行業(yè)，其贏利模式極端畸形—不是靠產(chǎn)品贏利而是依靠出口退稅贏利。這種贏利模式注定了他們是扶不上墻的阿斗，也注定了這些企業(yè)必然會(huì)退出中國經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)。

做企業(yè)就像是做人，生老病死是常態(tài)，但是命運(yùn)在很大程度上是可以靠自己主宰，而非靠政策、靠外部環(huán)境。換言之，經(jīng)營企業(yè)要么做強(qiáng)、要么改行、要么關(guān)張，沒有第四種選擇。與其怨天尤人，不如調(diào)整戰(zhàn)略、完善組織、培育能力。但可怕的是，至今仍有許多企業(yè)沒有做好準(zhǔn)備或者抱有僥幸心理，因此，2013年必然會(huì)有很多企業(yè)倒閉破產(chǎn)，或者被別的企業(yè)收購。

猜想三：企業(yè)升級(jí)/轉(zhuǎn)型將成為主旋律

我始終認(rèn)為中國制造到中國創(chuàng)造是個(gè)偽命題，因?yàn)橹袊圃炀嚯x世界一流水平還有很大的差距，所以中國制造們至少在未來10年之內(nèi)不要談什么中國創(chuàng)造，先把制造搞好了再說其他的。

企業(yè)升級(jí)是向著高附加值、高技術(shù)含量、高精度的加工制造、裝備制造進(jìn)行升級(jí)，這對(duì)生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、員工素質(zhì)提出了很高的要求，但并不必然導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備上的大量投入。企業(yè)設(shè)備升級(jí)是次，觀念升級(jí)是主。至于企業(yè)轉(zhuǎn)型，更準(zhǔn)確的說不是讓企業(yè)改行、從事全新的業(yè)務(wù)，而是從身處產(chǎn)業(yè)鏈末端的銷售型企業(yè)（如貿(mào)易型、代工型、出口型）向中上游（如產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)制造）進(jìn)行轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的上移和產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)值的提升，并且，這種轉(zhuǎn)型和升級(jí)是必修課而非選修課，如果不及格則有生死之虞。

無論是升級(jí)還是轉(zhuǎn)型，都是為了更好地提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的話語權(quán)和含金量，畢竟當(dāng)下的中國已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)人口紅利消失殆盡、成本優(yōu)勢(shì)不再突出的階段，環(huán)境尚且在變化，企業(yè)又怎能以不變應(yīng)萬變？

猜想四：企業(yè)的人力成本將進(jìn)一步提升

十八大有一個(gè)重要的理念，即通過收入分配改革來提高居民收入。這種理念當(dāng)然會(huì)獲得絕大多數(shù)人的認(rèn)可，但有一個(gè)問題卻沒有說清楚：提高居民收入的錢從哪里來？財(cái)富不會(huì)憑空產(chǎn)生。如果從財(cái)富創(chuàng)造的角度出發(fā)，那么話題就回到前面三個(gè)猜想上，如果是從財(cái)富分配的角度出發(fā)，那么承擔(dān)這部分增量財(cái)富供給的，通常只有兩個(gè)主體：國家財(cái)政和企業(yè)。

前者是指通過稅收機(jī)制實(shí)現(xiàn)財(cái)富的調(diào)節(jié)，總體來說就是擴(kuò)大稅基或者提高稅率，向低收入群體和困難戶傾斜，但目前中國企業(yè)的實(shí)際稅負(fù)已經(jīng)很高，且加稅帶來的負(fù)面作用太大，與當(dāng)前推進(jìn)的減稅基調(diào)不符（實(shí)施營改增），那么國家財(cái)政這條路已經(jīng)無路可走，剩下的就是企業(yè)這條路。但問題也很大：中國企業(yè)的社保支出負(fù)擔(dān)位居全球第三位（平均30.75%，僅低于法國和意大利），已經(jīng)沒有多少空間。那么，居民收入的提高從何而來？最終還是要由企業(yè)來承擔(dān)！

雖然民營企業(yè)不會(huì)有上級(jí)主管部門來施壓，例如通過行政手段來提高薪酬，但絕大多數(shù)國有企業(yè)（除煙草、電力、石化、鹽業(yè)、電信、銀行、鐵路等國有壟斷行業(yè)，這些企業(yè)可能不僅不會(huì)加薪反而會(huì)限薪）必然會(huì)面臨不小的加薪成本壓力，最終傳導(dǎo)至整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)，進(jìn)而間接抬高民營企業(yè)的人力成本。

猜想五：失業(yè)率提高的同時(shí)，將伴隨普通員工薪酬停漲及核心人才薪酬普漲

猜想一到猜想四交織在一起，通常會(huì)引發(fā)三種結(jié)果出現(xiàn)：首先是失業(yè)率上升，尤其是那些替代性高的崗位和工種；其次是普通白領(lǐng)的收入不僅不會(huì)提高反而可能會(huì)下降，最好的結(jié)果就是不加薪也不減薪；再次是核心人才，尤其是產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)人才及各種職能人才（如營銷、品牌、人力資源、財(cái)務(wù)）的薪酬，將有相當(dāng)幅度的增加，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致人才的爭(zhēng)奪也越發(fā)激烈，身價(jià)自然也水漲船高。

當(dāng)企業(yè)管理者習(xí)慣了被安排，不去思考企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與政府之間的角色定位問題，有困難首先想到的不是向內(nèi)看，而是求爺爺告奶奶，這比瞎決策更可怕。

在我看來，政府不是也不應(yīng)該是父母，只能是規(guī)則和秩序的制定者，只能扮演裁判的角色而不應(yīng)取代企業(yè)成為企業(yè)經(jīng)營的參與者。好的政策應(yīng)該是錦上添花而非雪中送炭，指望有好的政策救市是一種極度危險(xiǎn)的誤區(qū)。企業(yè)最終能夠依靠的只有自己！

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