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如何建立健康的信貸文化

2013-01-01 00:00:00李朝信
金融經濟 2013年4期

摘要: 本文從銀行業實際的信貸工作入手,對信貸觀念和誠信文化建設進行了一定的闡述,在此基礎上提出了信貸工作中要以客戶為中心的人文理念。

關鍵詞: 銀行;誠信;信貸;文化

信貸文化是指銀行信貸管理工作中所形成的價值取向、行為規范的總稱,只有培養健康的信貸文化,用健康的信貸文化來規范信貸經營行為,才能有效地防范信用風險,增強市場競爭能力,提高經營效益,最終實現可持續發展的目標。要培育健康的信貸文化,須從以下幾個方面入手:

一、積極轉變觀念,切實加強信貸決策和貸款管理

[KG(0.1mm]當前,仍有部分基層機構對信貸管理存在著理解上的偏差和錯誤認識,扭曲了信貸文化。例如少數支行和客戶經理過分強調抵押和保證的作用,而很少關注企業的還款來源。通過抵押物發放貸款,雖然這種信貸方式從理論上講風險水平較低,但是問題在于抵押物的價值會發生變化,這種過分依賴抵押的信貸文化甚至有可能引發經濟泡沫和通貨緊縮,西方國家已有這方面的教訓。前幾年美國企業以房地產為抵押物向銀行申請抵押貸款,然后用貸款購買新的房地產,從而不斷推動房地產價格上升,當房地產價格暴漲導致經濟崩盤時,銀行只得吞下巨額資產縮水的苦果。作為一家永久運行的企業,真正的價值在于它的現金流。銀行要真正考核借款人的長期現金流狀況,所以在信貸管理中,除了落實好抵押物外,還必須對企業實施跟進信貸維護,及時采取有效的貸后管理措施和積極的客戶維護手段。還有,在進行小企業貸款的貸前調查時,我們不僅要看企業的“三張表”,看企業的賬戶流水和銷售歸行情況等硬指標,還要看企業的文化和經營風格,看企業負責人的素質和道德操守,即各種軟指標,這樣才能對企業客戶有一個全面、客觀、準確的認識判斷。另外,在貸后管理中,有些信貸人員對貸后管理工作的重要意義認識不到位,認為只要企業能夠按計劃還貸款、支付利息,就沒有問題,就是好的貸款客戶,因而放松了對這些企業的貸后檢查和現場走訪,造成個別企業隱藏的的問題和風險苗頭被忽視,沒有被及時發現,最終形成了風險損失。[KG)]

二、加強思想道德教育,堅持育人為先的文化理念

誠信和道德的重建是信貸文化的根本,信貸文化的內涵很大程度上是各級管理者和信貸人員道德的回歸。隨著經濟形勢不斷發展變化,金融創新不斷推出,我行各項業務更是日新月異,因此相對而言,任何內控制度都具有滯后性,不可能面面俱到,有可能存在著一些不足和漏洞。信貸業務存在著許多不確定性,不可能完全通過剛性的制度來確定未來的收益和風險,制度的完善只能降低而不能消除風險。信貸風險控制,在很大程度上要依靠員工愛崗敬業的精神和合規經營的意識,所以必須堅持以人為本的理念,“兩手抓、兩手都要硬”,在狠抓內控制度建設不放松的同時,加強各級管理者和員工的思想道德和合規理念教育,在我行內部逐漸形成道德約束力。各級管理人員必須要身體力行,率先垂范,樹立良好的道德行為規范,為員工作出榜樣,才能在全行上下形成健康信貸文化的工作氛圍。

三、牢固樹立以客戶為中心的服務理念,實現銀企雙贏

我們的信貸文化要樹立以客戶為中心的服務理念,區域內的企業和建設項目就是我們的客戶群體,尤其是地方重點項目、城市建設項目和民生項目,要積極參與、融入其中,這不僅是我們建行的社會義務和責任,也是自身發展的機會和資源。這種信貸文化要求廣大信貸管理人員,要本著“積極敏感,前期介入;科學評審,提高效率;揭示風險,有效防范;貸后跟蹤,服務全程”的思想,對大中小企業,大中小型項目要進行甄別、分類,根據不同類型的客戶,提供不同的客戶服務,滿足客戶的合理需求,以優質高效的服務贏得客戶的信賴與支持,讓建行的發展始終伴隨著客戶的成長,實現建行與客戶互惠共贏的目標。

四、健全人才培訓機制,提高信貸人員業務素質

提高信貸人員業務素質是培育健康信貸文化的前提。一是要合理配置人力資源,通過優化組合,精心挑選高素質信貸人才,同時合理分布業務骨干,盡最大限度使用人才,真正把德才兼備的人才放在信貸管理崗位上。二是要加大開發力度,通過公開競聘、民主測評、專業知識考試等方式發現人才,對確定的業務骨干采取交流、輪崗等方式進行專門培養鍛煉,多渠道開發信貸管理人才。三是要強化業務培訓,特別注重信貸人員工作技能的培養和提高,尤其是風險分析

和控制技能,根據業務發展的要求和信貸人員的需求,及時補充新理念、新知識、新技能,使他們具備本職工作所要求的專業水準。四是要營造環境吸引人才,建立公開透明的用人制度,真正把那些專業知識豐富、工作積極主動的優秀人才選聘到信貸管理隊伍中來,壯大我行信貸力量。

五、通過實施科學的激勵約束,構建推進信貸文化建設的長效機制

要穩步推進客戶經理制,實施有效的激勵約束機制,科學全面地評價客戶經理的經營業績與崗位貢獻,讓客戶經理的收入和晉升與其評價結果緊密掛鉤,這是促進信貸文化提升的重要途徑。要進一步完善績效考核辦法,處理好長期與短期、整體與局部、速度與質量的關系,堅決克服短期行為,避免為了追求短期目標而犧牲長遠利益,真正實現又好又快科學發展。要加大違規問責力度,提高違規成本,真正起到震懾違規行為的作用。對不認真履行職責、管理不到位等原因形成貸款風險的,要按有關規定對責任人進行責任追究,努力營造不敢違規、不愿違規的制度氛圍。

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