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推進農(nóng)民合作社健康發(fā)展迫在眉睫

2013-01-01 00:00:00彭忠平
廣西農(nóng)學(xué)報 2013年3期

摘要:農(nóng)民專業(yè)合作社是帶動農(nóng)戶進入市場的基本主體,是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新型實體,是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的有效載體。通過調(diào)查廣西農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀,分析廣西農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在的問題及困難,以此提出推進廣西農(nóng)民合作社健康發(fā)展的建議。

關(guān)鍵詞:農(nóng)民;專業(yè)合作社;問題;發(fā)展;建議

中圖分類號:F321文獻標識碼:A文章編號:1003-4374(2013)03-0074-03

農(nóng)民專業(yè)合作社是帶動農(nóng)戶進入市場的基本主體,是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新型實體,是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的有效載體。農(nóng)民專業(yè)合作社能讓分散經(jīng)營的農(nóng)民擰成一股繩,“抱團”應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品“賣難”市場風(fēng)險。2013年中央一號文件提出,按照積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強化扶持、提升素質(zhì)的要求,加大力度、加快步伐發(fā)展農(nóng)民合作社,切實提高引領(lǐng)帶動能力和市場競爭能力??梢?,農(nóng)民合作社已引起中央的高度關(guān)注。文章通過指出廣西農(nóng)民合作社的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題,提出加快推進農(nóng)民合作社健康發(fā)展的對策建議。

1廣西農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

2011年底,廣西農(nóng)民專業(yè)合作社有9889個,合作社實有成員近40萬人,成員戶均純收入約2.4萬元。合作社圍繞各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或特色產(chǎn)品開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,涵蓋糧食、水果、蔬菜、食用菌、桑蠶、茶葉、藥材、花卉、養(yǎng)殖、農(nóng)機等行業(yè)的種、養(yǎng)、銷售及信息技術(shù)服務(wù)。以農(nóng)民為主體的專業(yè)合作組織在廣西發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面顯現(xiàn)出旺盛的生命力,有力地推動了廣西農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

目前廣西涌現(xiàn)了一大批葡萄村、香蕉村、香蔥村、養(yǎng)雞村、養(yǎng)魚村等。比如容縣黎村環(huán)黎土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社,不僅帶動本地土雞養(yǎng)殖,覆蓋黎村鎮(zhèn)全部村委,還輻射周邊三四個鄉(xiāng)鎮(zhèn),2011年該合作社交易額達9.5億元,帶動運輸、飼料等收入2億多元,合作社帶領(lǐng)農(nóng)戶“抱團”闖市場,極大提高了市場競爭力。又如恭城瑤族自治縣銀殿山水果農(nóng)民專業(yè)合作社,建立水果出口基地,統(tǒng)一定點采購農(nóng)資、進行標準化生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售水果,水果銷售量由2007年的3000t增加到2011年的2.4萬t,年銷售額由450萬元提高到1920萬元。合作社還讓不少農(nóng)民成了科技能手,通過舉辦培訓(xùn)班,邀請專家、技術(shù)人員進行指導(dǎo)和培訓(xùn),使農(nóng)民掌握農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標準。如柳江縣魯比葡萄專業(yè)合作社與廣西農(nóng)科院合作推廣種植雙季葡萄,發(fā)展種植面積266.67hm2,每667m2收入超過1萬元;全州縣天福聯(lián)婦女葡萄專業(yè)合作社通過示范基地,向成員推廣種植紅地球、南玉等良種66.7hm2,每667m2產(chǎn)值突破1.5萬元。

2廣西農(nóng)民專業(yè)合作社存在問題及困難

雖然近年廣西農(nóng)民專業(yè)合作社得到長足發(fā)展,但與其他省相比,廣西的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展水平僅處于發(fā)展的初級階段,存在以下問題和困難。

2.1組織制度不健全

廣西農(nóng)民專業(yè)合作社起步晚,大部分合作社處于初級發(fā)展階段,組織機構(gòu)尚不健全,難以實現(xiàn)農(nóng)民合作社的“民辦、民管、民受益”原則。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)合作組織沒有任何資產(chǎn),內(nèi)部管理制度不健全,有的第3期彭忠平:推進農(nóng)民合作社健康發(fā)展迫在眉睫沒有章程,有的沒有活動場所。大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社的組織制度僅僅停留在“應(yīng)付”注冊登記上,流于形式,合作社章程不是按法律規(guī)定和結(jié)合自身實際,經(jīng)全體社員討論出來的,而是照搬照抄示范章程,沒有實質(zhì)性內(nèi)容。合作組織缺乏高知識層次的領(lǐng)頭人,重大決策未能體現(xiàn) “一人一票”原則。有些合作社組織章程制度不少,但實際上貫徹實施到位效果差,可操作性不強。

2.2合作社缺乏凝聚力和生命力

合作社與社員關(guān)系松散,沒有利益聯(lián)結(jié),有些農(nóng)民專業(yè)合作社的盈余返還機制沒有完全建立起來,在決算后的可分配盈余中,大多數(shù)是按照股本金分紅,而未考慮到社員與合作社的交易量,使得認購股份較少的社員的利益得不到保障,對銷售合作社產(chǎn)品量多,貢獻大的社員的利益也沒有體現(xiàn)出來?;蛘咧煌A粼趲椭r(nóng)戶銷售產(chǎn)品收取手續(xù)費的層面上,農(nóng)民從合作中享受到的實惠有限。又由于長期的自給自足自然經(jīng)濟影響,農(nóng)民長期形成的封閉、守舊、安于現(xiàn)狀的小農(nóng)意識,養(yǎng)成了分散經(jīng)營的習(xí)慣,導(dǎo)致農(nóng)民合作意識淡薄,參與熱情不高,致使合作社缺乏凝聚力和生命力。

2.3政策支持力度不夠

我國現(xiàn)行體制下,土地、資本、勞動力、技術(shù)等各類生產(chǎn)要素市場的發(fā)育受到各種政策的制約。因而在一定程度上限制了生產(chǎn)要素的自由組合,對農(nóng)村各類合作經(jīng)濟組織的發(fā)展不利。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展很難得到政府、政策和資金支持。廣西區(qū)政府對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展扶持力度相對較小,未出臺過鼓勵、規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的政策文件。一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部不清楚農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的概念,認為是農(nóng)民自已的事,把合作經(jīng)濟組織等同于集體經(jīng)濟組織和單純的企業(yè)對待,政府不宜多管,放任自流,沒有起到組織引導(dǎo)的作用。

由于農(nóng)民專業(yè)合作組織制度不健全、合作社缺乏凝聚力和生命力、政府政策支持力度不夠致使一些合作組織最終名存實亡,為此,筆者認為推進農(nóng)民合作社健康發(fā)展迫在眉睫。

3推進廣西農(nóng)民合作社健康發(fā)展的建議

3.1加強組織領(lǐng)導(dǎo)

要貫徹落實今年中央一號文件精神,把發(fā)展農(nóng)民合作社作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增強農(nóng)村發(fā)展活力的一項重要措施,政府要為農(nóng)民合作組織提供更多政策支持。建議由廣西壯族自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳牽頭,會同民政部門、農(nóng)口部門成立農(nóng)民專業(yè)合作組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌指導(dǎo)全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織的工作。建議自治區(qū)政府出臺《關(guān)于促進農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的政策意見》。各地成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本地實際解決工作中存在的問題。力爭在財政、稅收、金融、用地等方面有新的突破,積極引導(dǎo)涉農(nóng)項目與合作社有效對接,擴大農(nóng)村土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)技推廣等涉農(nóng)項目由合作社承擔(dān)的規(guī)模。

3.2加大宣傳力度

各地要結(jié)合“法律進鄉(xiāng)村”活動,廣泛宣傳《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法規(guī)政策,充分發(fā)揮電視、廣播、報紙等新聞媒體的作用,向農(nóng)民宣傳普及合作社知識。注意發(fā)揮典型示范作用,讓一批辦得好、比較規(guī)范的合作社,如橫縣花茶協(xié)會、全州縣才灣鎮(zhèn)天福聯(lián)婦女葡萄協(xié)會、臨桂縣會仙蔬菜協(xié)會等進行現(xiàn)身說法。每年擇優(yōu)選擇一批示范作用明顯的農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會,從資金、項目、信貸、保險、質(zhì)量認證、品牌建設(shè)等方面予以扶持。

3.3加強人才隊伍建設(shè)

要有計劃地培養(yǎng)、培訓(xùn)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、財務(wù)管理人員和生產(chǎn)、營銷人員。鼓勵科研人員、農(nóng)技推廣人員、供銷合作社和信用合作社人員到農(nóng)民專業(yè)合作組織任職、兼職或擔(dān)任技術(shù)顧問。按照國家有關(guān)規(guī)定,簽訂勞動合同,參加各類社會保險,并在專業(yè)技術(shù)資格評定中,給予適當(dāng)傾斜。鼓勵聘用期滿后的大學(xué)生村官到農(nóng)民專業(yè)合作組織就業(yè)工作。各級人力資源社會保障部門所屬人才服務(wù)機構(gòu)或公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)要為在農(nóng)民專業(yè)合作組織就業(yè)的大學(xué)生免費提供保管人事檔案、辦理集體戶口、掛靠黨團組織關(guān)系等服務(wù)。

3.4優(yōu)化金融信貸服務(wù)

3.4.1農(nóng)民專業(yè)合作社信用等級系統(tǒng)可按照三方協(xié)議持續(xù)經(jīng)營。有不良信用記錄的合作社,給予警告并適當(dāng)降低貸款額度,對于不良信用的合作社給予警告并降低信用等級,增加額外貸款利息,借款到期經(jīng)警告不還的,信用等級大額降低,拒不歸還的可起訴至人民法院解決。

3.4.2建立和完善農(nóng)業(yè)風(fēng)險準備金制度一是政府投入;二是農(nóng)民投保。一旦出現(xiàn)風(fēng)險,農(nóng)民專業(yè)合作社和銀行根據(jù)實際情況按比例承擔(dān)連帶還款責(zé)任,如正常經(jīng)營風(fēng)險,可申請延期歸還,重大不可抵抗災(zāi)害由全體成員分攤風(fēng)險,合作社惡意不還款,將其信用等級大額降低,合作社已經(jīng)提取的風(fēng)險準備金賬戶凍結(jié)等。

3.4.3加大金融政策的扶持力度廣西作為落后的西部地區(qū),人民銀行廣西分行要加強與地方政府的溝通聯(lián)系,加強“窗口指導(dǎo)”,引導(dǎo)農(nóng)村金融機構(gòu)以加大“三農(nóng)”信貸支持為切入點,制定有差別的信貸政策,保護和支持貧困落后地區(qū)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),放寬農(nóng)業(yè)貸款限制,將直接或間接服務(wù)于“三農(nóng)”經(jīng)濟的所有行業(yè)都納入農(nóng)業(yè)貸款范疇,享受農(nóng)業(yè)貸款政策。

3.5加強監(jiān)督檢查

各級人大及其常委會要加強對農(nóng)民專業(yè)合作社法貫徹實施情況的監(jiān)督檢查。建議農(nóng)民專業(yè)合作組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組對我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織進行一次大普查。對于由農(nóng)村大戶牽頭成立的合作社,要在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上對其參股份額進行限制,或者通過鼓勵其他成員增加股份的辦法稀釋大戶的股份。特別要注意在合作社發(fā)展進入一個新的發(fā)展時期后,一定要把規(guī)范化建設(shè)放在突出的位置,要更加注重農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的質(zhì)量,使其成為真正的“民辦、民管、民受益”的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。

3.6創(chuàng)新發(fā)展模式

3.6.1專業(yè)合作社之間的聯(lián)合合作的模式在產(chǎn)權(quán)清晰的基礎(chǔ)上,根據(jù)共同需要,引導(dǎo)不同行業(yè)、不同區(qū)域的專業(yè)合作社進行聯(lián)合與合作。在條件成熟的地方,可引導(dǎo)同一產(chǎn)業(yè)的專業(yè)合作社、加工企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)組成專業(yè)合作社聯(lián)合社或行業(yè)協(xié)會,統(tǒng)一協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以此克服多品爭雄,互相貶低、產(chǎn)品內(nèi)耗嚴重的局面。

3.6.2專業(yè)合作社與龍頭企業(yè)之間的聯(lián)合合作模式可通過價格聯(lián)動機制及企業(yè)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的扶持,協(xié)調(diào)企業(yè)與合作組織之間的利益分配,降低合作雙方因農(nóng)產(chǎn)品價格波動而面臨的誠信危機,促進二者結(jié)為更加緊密的利益共同體。同時要鼓勵社員之間建立聯(lián)保小組,成員之間統(tǒng)一種養(yǎng)、統(tǒng)一防災(zāi)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一貸款,并建立相互監(jiān)督的機制,促使小組成員之間形成質(zhì)量自律、互相監(jiān)督的良好風(fēng)氣。

參考文獻:

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