“三性”轉作風扎根建農谷

鄉鎮干部處于農村工作第一線，只有扎根基層，堅持一線工作，所有干部較好的遵守駐鎮規定，才能盡好的履好職，贏得群眾的擁護。黨的“十八大”對干部轉作風作出了重大部署，省、市、縣各級黨委也對干部扎根基層干事創業作出了明確規定。石龍鎮黨委積極響應，率先垂范，以過硬的作風，更好更快地推進“中國農谷”建設，收到了較好成效。

一是深度剖析不執行“駐鎮制”的危害性

“中國農谷”建設需要堅強的領導力和執行力。石龍鎮政府28名機關干部中鎮外干部有13名，其中10名黨委班子成員中有8人住縣城，因此嚴格執行“駐鎮制”對石龍農谷事業發展極為重要。近幾年，石龍部分干部存在“走讀”現象。鎮黨委召開專題會議，深度分析其原因，總結為：一是籍口“角色”扮演。由于家庭的原因，需要干部扮演“丈夫”、“兒子”、“父親”等角色，有些干部籍口不得不“走讀”；二是滿足個人“玩性”。部分干部不能一心一意撲在工作上，玩性較大，下班后立即玩“失蹤”，有的借口外出辦事，三天兩頭往縣城跑，貽誤工作；三是拉關系、跑門路，追求所謂積極“上進”。一些干部為片面追求升遷，不把心思放在如何干出工作業績上，而是專心走“關系路線”，四處“公關”，工作時間敷衍塞責，總是人在曹營心在漢，下了班根本駐不下來。針對上述三種狀況，石龍鎮黨委多次召開班子會議，專題討論研究破解之法。并責令鎮紀委、鎮黨政綜合辦公室專門制定石龍鎮政府機關干部實行“駐鎮制”的有關規定和處理意見，嚴格監督執行。

二是千方百計確保駐鎮實效性

為使機關干部安心工作，扎根石龍，鎮黨委拿出三項舉措。一是千方百計保障駐鎮干部生活質量；二是在駐鎮期間的娛樂交流和學習提高上狠下氣力；三是立規行范，健全規章制度。鎮按照每人每餐10元標準提供免費中、晚餐，2012年底投入2萬元購置熱水器方便駐鎮干部洗浴，2013年初又投入10多萬元為單身公寓頂層加蓋防熱隔水層，滿足駐鎮干部的基本生活需求；同時，在鎮政府機關專門開辟活動場所，購置健身器材10臺套；組織會健身操的鎮女干部牽頭成立健身操興趣愛好小組，小組不斷吸收政府附近居民，最多時人數達50多人；每周三晚上7：35分，組織辦組織駐鎮干部收看湖北省黨員干部遠程教育節目一小時，幫助其提升政治理論素養；鎮黨委政府主要負責人領銜成立談心室，隨時隨地對有“盲區”的干部進行心理疏導；鎮老年支部負責成立快走小分隊，每晚按時快走45分鐘，隊伍長年保持10來人；每季還定期組織一次籃球友誼賽。通過各種舉措極大地豐富了駐鎮干部的業余生活，真正做到人人不空閑，人人有事做。鎮紀委將駐鎮考勤情況定期張榜公示，并將其作為選拔用人和年終考評的重要依據。

三是競進提質突出駐鎮“長效性”

“駐鎮”并不是一件新鮮事，關鍵在于難始終如一執行，高質量執行。石龍鎮黨委經過多次討論，拿出“駐鎮制”競進新方案：一是培育激情干事創業文化。鎮提出“三求三創”（求真、求實、求勤廉；創新、創優、創特色）工作要求，在干部中建立一種想干事、能干事、會干事、干成事的良好氛圍。鎮黨委大膽啟用年輕干部，并將其放在重要崗位；優先推薦提拔“干事者”，不分資歷、輩分、級別，敢于給想干事、能干事、會干事的干部干事平臺，委以重任，在全鎮范圍內形成了良好的“干事”環境。二是人性化設計，傾組織之責穩固后方。鎮黨委對駐鎮干部的生活、家庭和工作環境精心安排，解除其后顧之憂。除了安排好駐鎮干部的食宿和學習外，還針對性地對歲數較大的干部，幫助解決其家庭實際困難。如家庭確有困難的，幫助其愛人爭取調換工作，更方便照顧家庭；對沒有就業的，發動社會關系，幫忙聯系工作；鎮領導班子成員上縣開會時，幫助駐鎮干部代辦事、如有住院親屬代慰問等。對年輕干部除了培養干事能力，還以工、青、婦為載體組織聯誼活動，幫助解決個人問題，使其安心扎根石龍。三是與時俱進，修改完善管理制度。隨著時間的推移、時代的發展、社會的前進，干部的思想觀念，工作的形式內容，地方的環境等都會發生變化，石龍鎮堅持與時俱進，在堅持原則的前提下，不斷創新完善，不斷豐富發展，做到“規定”實用管用，原則性與靈活性有機統一，使各項制度既能治標，更能治本，長效有活力。