女人如想在職場(chǎng)有所作為

在全球190個(gè)國(guó)家元首中，只有9位是女性。在世界各國(guó)議會(huì)的總?cè)藬?shù)中，只有13%是女性議員。在全球的公司中，女性占董事會(huì)席位和高管職位的比例分別是15%和16%。另一方面，女性在職業(yè)成功和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)中所面臨的艱難選擇始終存在。一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，已婚女性高管中，有孩子的只占1/3，而已婚男性高管的這一比例高達(dá)2/3。這些數(shù)據(jù)的確令女性朋友沮喪，難道女性想在職場(chǎng)一顯身手就那么難嗎？

周一，我離開(kāi)我的家，乘坐飛機(jī)來(lái)這里演講，三歲的女兒緊緊地抱著我的腿，哭喊著“媽咪，不要上飛機(jī)”之類(lèi)的話。有時(shí)我感到內(nèi)疚，我知道，無(wú)論是家庭主婦，還是職業(yè)女性，她們都會(huì)感同身受。所以，并不是對(duì)所有人來(lái)說(shuō)待在職場(chǎng)都是正確的。而今天我想談的是，如果你想在職場(chǎng)有所作為，請(qǐng)聽(tīng)我的三個(gè)建議。

來(lái)吧，坐在桌邊

幾周前，在Facebook的一個(gè)高級(jí)行政官員會(huì)議上，馬克·扎克伯格與各高級(jí)行政官員一一見(jiàn)面，其中有兩位女性高管。我對(duì)她們說(shuō)：“坐在桌邊，來(lái)吧，坐在桌邊。”男性高管都坐在桌邊，然而她們卻選擇了坐在后排。

在上大四時(shí)，我和室友卡麗，以及我的弟弟一起選修了歐洲思想史的課程。卡麗讀了所有希臘文和拉丁文的原版書(shū)籍，聽(tīng)了所有的課；我讀了所有的英語(yǔ)書(shū)，上了大多數(shù)的課；我弟弟有點(diǎn)兒忙，他讀了12本書(shū)中的一本，去上了幾節(jié)課。在考試前幾天他來(lái)到我們的房間，接受了輔導(dǎo)。當(dāng)我們從考場(chǎng)出來(lái)，互相詢(xún)問(wèn)考得怎么樣時(shí)，卡麗說(shuō)：“我真的沒(méi)有答對(duì)黑格爾辯證法的主要命題。”我說(shuō)：“上帝啊，我真希望考試時(shí)能想到洛克的財(cái)產(chǎn)權(quán)理論。”我的弟弟卻說(shuō)：“我會(huì)是班里考得最好的！”我們驚訝道：“怎么可能？你什么都不知道！”

這個(gè)故事說(shuō)明了什么？女性總是系統(tǒng)化地低估自身的能力。實(shí)驗(yàn)證明，如果按照完全客觀的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)測(cè)算，男性會(huì)錯(cuò)誤地高估一些，而女性則會(huì)錯(cuò)誤地低估一些。

再來(lái)看看對(duì)剛畢業(yè)學(xué)生進(jìn)入職場(chǎng)的調(diào)查：57%的男性，會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商他們的第一份薪水，而只有7%的女性會(huì)這么做。更重要的是，男性把他們的成功歸于他們自身，而女性則會(huì)將此歸功于其他外部因素，比如她們會(huì)說(shuō)有人幫助了她們。這真的很遺憾，多數(shù)女性甚至不知道她們有多出色！

讓女性相信自己，為自身利益討價(jià)還價(jià)，把握住自己的成功并不簡(jiǎn)單，這其中還有有色眼鏡的阻礙。

海蒂·羅森，女性，她運(yùn)用自己的關(guān)系成為一名非常成功的風(fēng)險(xiǎn)資本家。2002年，哥倫比亞大學(xué)的一位教授把她的名字改成霍德華·羅森，男性，并將這一案例向兩組學(xué)生展示。他只改變了一個(gè)詞，從海蒂到霍德華，學(xué)生們的反饋便有了巨大的差異。好消息是：學(xué)生們認(rèn)為，海蒂和霍德華都是成功的，且能力相當(dāng)。但壞消息是：每個(gè)人都喜歡霍德華，“他是個(gè)了不起的人”，大家都想和他共事。但海蒂呢？“不好說(shuō)。”“她有點(diǎn)兒只為自己著想。”“她對(duì)政治有點(diǎn)兒熱衷。”大家不想和她共事。

這很復(fù)雜。我只想告訴我的女同事們、我的姐妹們、我的女兒、我自己：相信我們能得到A！相信我們能得到提升！當(dāng)我們作為公司和組織的經(jīng)理人的時(shí)候，以及當(dāng)我們作為少數(shù)與男性競(jìng)爭(zhēng)取得機(jī)會(huì)的女性，我們得坐到桌邊！

讓伴侶成為合作伙伴

職業(yè)女性往往起了更大的作用。有數(shù)據(jù)清楚地表明了這一點(diǎn)：如果一個(gè)女性和一個(gè)男性同時(shí)全職并有一個(gè)孩子，女性比起男性要多做兩倍多的家務(wù)活兒、三倍多照顧孩子的事情。也就是說(shuō)，她相當(dāng)于有了兩份，甚至三份工作，而他只有一份工作。

當(dāng)有人必須在家多干活時(shí)，誰(shuí)應(yīng)該留下來(lái)？現(xiàn)在有一些男士選擇在家做居家男人，支持妻子的職場(chǎng)工作，但這的確很難。當(dāng)我和孩子去參加親子培訓(xùn)課時(shí)，偶爾也會(huì)遇到父子同行的，但其他母親們并不愿意和他相處。這個(gè)問(wèn)題實(shí)在太復(fù)雜，我們總是更希望男人成功，社會(huì)輿論在這一點(diǎn)上對(duì)女人壓力小些。可實(shí)際上，居家工作是世界上最難的工作，無(wú)論對(duì)男人還是女人，我們只有平分了這些事情，女性才有可能留在職場(chǎng)。

在離開(kāi)前別放棄

女性希望留在職場(chǎng)的這個(gè)目標(biāo)，往往導(dǎo)致她們最終不得不離開(kāi)職場(chǎng)，這是一個(gè)非常深刻的諷刺。從一個(gè)女人開(kāi)始考慮生孩子的那一刻起，她便開(kāi)始琢磨一系列的問(wèn)題：為孩子準(zhǔn)備房間、請(qǐng)誰(shuí)來(lái)幫忙照看孩子、該如何調(diào)整孩子這件事和手頭上的其他事，等等。言下之意，她不再舉起她的手，她不會(huì)再尋求提升，不再制訂新的計(jì)劃，她不會(huì)說(shuō)：“不，我想做那個(gè)。”她開(kāi)始退縮。

想一想女人懷孕的那段日子，10個(gè)月的懷胎，3個(gè)月的產(chǎn)假，6個(gè)月的調(diào)養(yǎng)，快速調(diào)整也要2年。更多的，正如我看到的，女性開(kāi)始過(guò)早地考慮這件事，當(dāng)她們有約會(huì)或者結(jié)婚時(shí)，會(huì)花相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)思考，甚至為此陷入困惑。你可能想不到，有一位還沒(méi)有男朋友的女同事也曾和我談過(guò)這個(gè)話題。

在離開(kāi)前別放棄，除非到了需要為孩子離開(kāi)的那一天，作出你自己的決定。不要提前作太長(zhǎng)遠(yuǎn)的決定，特別是你甚至不曉得自己該作怎樣的決定時(shí)。因?yàn)椋坏┠汩_(kāi)始退縮，就會(huì)有無(wú)窮盡的沮喪等著你。

選擇重回職場(chǎng)，你的工作就會(huì)有挑戰(zhàn)性，也必然會(huì)得到回報(bào)！如果兩年前你沒(méi)有得到提升，你旁邊的男同事得到了肯定；如果三年前你放棄尋找新的機(jī)會(huì)，變得很乏味。這時(shí)候，你應(yīng)該緊踩油門(mén)，加油！

我們這一代女性沒(méi)能改變高管職位的數(shù)量變化，沒(méi)能讓女性在高管中的比例達(dá)到50%，希望未來(lái)一代人可以做到。我一直認(rèn)為，如果世界上半數(shù)國(guó)家和半數(shù)公司能由女性所領(lǐng)導(dǎo)，世界會(huì)變得更美好。

我有兩個(gè)孩子，5歲的兒子和3歲的女兒。我想我的兒子會(huì)選擇在職場(chǎng)、在家庭中都盡心盡責(zé)，全心奉獻(xiàn)；我的女兒會(huì)選擇不僅僅成功，更會(huì)熱愛(ài)她所作出的成就！

（本文作者為Facebook首席運(yùn)營(yíng)官，本文摘編自其在斯坦福大學(xué)的演講）

責(zé)任編輯：馬小琳