富士康入股夏普 沒同床先異夢

2月25日，有知情人士向媒體透露，富士康與夏普持續(xù)數(shù)月的入股談判將在3月26日結(jié)束，而富士康的愿望很可能會落空。

據(jù)了解，2012年3月，全球代工龍頭富士康決定要成為日本夏普公司最大的股東，并同意以每股550美元價(jià)格收購夏普9.9%的股份。但由于夏普股價(jià)7個(gè)月連續(xù)下跌，最低跌至每股143美元，因而富士康方面提出就入股價(jià)格進(jìn)行重新談判。

此后，雙方陷入僵持，據(jù)日本《每日新聞》此前報(bào)道，夏普可能會終止同富士康的入股談判，而日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》也透露，夏普正在考慮其他解決方案，比如增發(fā)股票融資2000億日元。

明擺著的雙贏

2月27日，家電零售巨頭萬得城宣布，經(jīng)過中國兩大股東富士康集團(tuán)和德國麥德龍集團(tuán)批準(zhǔn)，萬得城將步百思買的后塵，于3月31日關(guān)閉在上海的7家門店，成為第二個(gè)退出中國市場的國際連鎖品牌。

而在此之前一個(gè)月，富士康剛剛面向中國市場發(fā)布了自有品牌“睿俠”60英寸LED液晶電視。值得注意的是，睿俠上市的消息，最初是在富士康母公司鴻海集團(tuán)旗下的數(shù)碼賣場賽博數(shù)碼廣場的官方網(wǎng)站公布。對此，有消息人士透露：“盡管萬得城的發(fā)展一直不盡如人意，但郭臺銘對賽博仍然有激進(jìn)的擴(kuò)張計(jì)劃。”

除此之外，富士康在今年春節(jié)之后的招工旺季，以“回鄉(xiāng)工人返工率達(dá)到97%”為由，停止了在深圳工廠的招工。而此前，郭臺銘曾宣布，未來的拓展計(jì)劃將專注于中國臺灣市場，并在巴西、印尼等海外市場追加更多投資。

“這一方面是由于中國內(nèi)地市場的人力成本急劇上升，同時(shí)對富士康的監(jiān)管日漸嚴(yán)格所致。”有分析指出。“而另一方面，也是富士康有更重要的野心——郭臺銘正在謀劃著跳出代工，成為與高通、蘋果等并列的‘三極’之一。”業(yè)內(nèi)人士指出。

因此，夏普就成為富士康最理想的合作伙伴之一。

“夏普公司擁有很多出色的顯示技術(shù)，其中有些技術(shù)還是世界最先進(jìn)的，這對富士康集團(tuán)要以高端產(chǎn)品瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的策略非常有幫助。”NPD DisplaySearch臺北機(jī)構(gòu)副總裁謝勤益表示。

目前，夏普仍然是日本最大的液晶面板提供商，擁有先進(jìn)的十代線等技術(shù)。但由于液晶面板和電視需求下滑，夏普本財(cái)年預(yù)計(jì)將虧損4500億日元（約合48億美元）。因此，夏普在大阪酒井的工廠削減了近一半產(chǎn)能。但對富士康而言，無論是推出自有品牌電視，還是未來可能為蘋果電視代工，這些閑置的產(chǎn)能都是寶貴的優(yōu)秀資源——目前，睿俠上市最大的賣點(diǎn)就是“進(jìn)口十代線大屏”，這正是得益于與夏普的合作。

另一方面，郭臺銘此前在接受采訪時(shí)也表示，相比三星、LG等韓系企業(yè)，日本企業(yè)與中國臺灣企業(yè)在文化上更加接近，結(jié)盟的成功率更高。因此，與夏普這樣的日本電子公司結(jié)盟，成為郭臺銘近年來的夙愿。

但對正處在財(cái)務(wù)危機(jī)中的夏普而言，與富士康合作不僅僅是為解決虧損的燃眉之急。2012年6月，夏普曾公開過一份與富士康合作實(shí)現(xiàn)復(fù)興的戰(zhàn)略計(jì)劃，具體有兩項(xiàng)內(nèi)容，一是富士康從夏普采購液晶面板，這將使夏普酒井工廠的產(chǎn)能提高到90%；另一項(xiàng)就是雙方將面向中國市場聯(lián)合推出智能手機(jī)。

逃不脫的尷尬

盡管無論從現(xiàn)在的業(yè)務(wù)發(fā)展，還是未來的產(chǎn)業(yè)布局看，富士康與夏普牽手都是一樁互利雙方的交易，但這場交易卻遲遲難以達(dá)成。

數(shù)字顯示，截至2012年6月底，富士康旗下四家子公司富士康電子、富士康（遠(yuǎn)東）、富士康科技和Q-Run Holdings總共出資669.07億美元，購得夏普9.88%股份。但因夏普股價(jià)下跌，也導(dǎo)致富士康賬面損失2.14億美元。

對此，富士康相關(guān)發(fā)言人表示，對夏普的投資是長期性的，但在夏普連續(xù)7個(gè)月下跌后，富士康認(rèn)為看到了入股夏普更好的機(jī)會，因此提出對價(jià)格重新談判。夏普方面，雖然接受了富士康的要求，但卻遲遲沒能和其達(dá)成一致意見。

“這是因?yàn)楦皇靠等牍上钠詹⒉煌谶^去聯(lián)想合資NEC、海爾收購三洋，富士康希望從交易中獲得的，是夏普的技術(shù)和資產(chǎn)，而這樣的技術(shù)交易，對目前的夏普而言，除了能夠優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)字，并不會給其產(chǎn)品和市場帶來實(shí)質(zhì)性的變化。”有分析指出。

此外，“夏普以及很多日本公司的管理結(jié)構(gòu)非常封閉，他們很難接受外來的新概念和建議。”分析師Cavender表示，因此雙方交易的另一大阻力，很可能來自夏普內(nèi)部對富士康的恐懼，他們“擔(dān)心夏普就此被中國臺灣企業(yè)所控制”。W